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  • 1多品种中小批量生产与成组技术 2中小批量生产先进的组织形式 3成批生产类型的期量标准及生产作业计划

《如何做好基层生产管理》

所属领域:生产管理

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好“教练”比好的“球员”更重要; “指导”比“埋头苦干”更重要; “团队”而不是“独立”; “预防者”而不是“救火者”

《生产风险管理如何可以做得更好》

所属领域:生产管理

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安全生产的风险:可以理解为,在未来的或一定的时间内,人们为了确保安全生产可能付出的代价。它表示,由于采用安全技术措施,投入的人力、物力、财力等安全生产支出,可能获得的安全生产收益,或者没有适当的安全生产投入可能付出的人身伤害、财产损失、环境破坏、社会影响等代价

《服装生产与运作管理》

所属领域:生产管理

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课程内容:第一节  成本计算及其要求; 第二节  服装企业常用的成本计算方法; 第三节  成本控制意义和原则; 第四节  服装企业成本控制的内容

《美德日企业生产管理模式特点》

所属领域:生产管理

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德国民族是一个素有理论修养、哲学头脑的民族, 当今组织管理理论的鼻祖也来自德国。德国学者马克斯• 韦伯在本止纪初建立了组织理论。他认为组织分级管理、下级服从上级、层层职责分明,不仅适用于政府管理, 也适用十企业管理这一理论, 为现代企业管理奠定了理论墓础, 其影响不仅仅限于德国本土。

《安全生产风险管理体系》

所属领域:生产管理

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主要内容:体系建立;体系应用

《新产品开发与产品战略培训》

所属领域:生产管理

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产品的生命周期:指产品从进入市场到最后被淘汰退出市场的全过程,就是产品的市场生命周期。

《生产管理秘决》

所属领域:生产管理

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课程大纲:生産的意義和型態; 管理的意義和職能; 生産管理的組織設定與工作職責; 生産管理方式的變革與比較; 急單、插單與生産計劃; 多種少量生産方式之管理技巧。

《企业生产经营与资本运作》

所属领域:生产管理

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差距----理论与实践: “资金链崩断”是怎么回事? 资本运作的基础是什么? “魔力”有多大? 为什么经济学家会对德隆有截然不同的看法? 作为民营公司,德隆为什么不能顺利破产? 在被托管前,德隆可能采取什么策略化解危机? ★如何真正理解资本运作的本质? ★深刻体会中国经济转型期的腹痛之感!

《执行力的重要性及如何打造执行力》

所属领域:生产管理

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什么是执行力?:所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

《如何做好生产与运作管理》

所属领域:生产管理

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第一节  生产作业计划概述     生产作业计划是生产计划的具体化计划:     a. 在时间上它把年度计划任务从年具体化到月、周、天、工作班的任务;     b. 在对象上,它把产品为单位的计划,细分为组成产品的各种零部件生产任务;     c. 在执行单位上,它把企业的任务细分到车间、工段班组、直至每个工作地的任务。