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  • 企业关键人力资源招聘的6大原则

    “一个出色人才能顶50个平庸员工”,这是美国苹果公司的老板、“管理奇才”史蒂夫-乔布斯的一句名言,从而发展为“乔布斯法则”,风靡西方管理界。乔布斯本人对人力资

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  • 企业培训问题多,4大问题乱象解读

    近年来,国内的很多企业日益重视员工培训,并由此带动了企业培训市场的持续升温,各类企业培训模式和企业培训课程层出不穷、一片喧嚣。目前,国内各类企业培训公司如雨后春笋般出现在各大城市。从公开课

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  • 管理工作办法的感悟:莫把游戏当儿戏

    做管理工作办法,说容易也真的不容易。要想让一群人组成一个和谐而具有凝聚力的团队,大家能够认同远景,肩负使命,恪守价值观,从被动管理工作办法走向主动管理工作办法,通过高绩效完成目标以实现企业可持

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  • 服务无极限

    在中国,创业者是最难的。
    因为我们的社会条件需要创业者必须是一个全能运动员。他不仅要懂技术,还要懂人力资源、懂企业管理,团队建设、战略规划甚至还要懂潜规则。而在一些发达国家,他们有完善

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  • 人力资源如何处理新员工入职工作

    人力资源如何做好新员工入职培训?关注新员工入职体验新员工加入到新的企业后的一段时间内,甚至在上岗的第一天,均会遭遇到“现实冲击”,即新员工对新企业和新工作所怀有的期望与新企业和

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  • 让老板放心的HR人力资源管理谈薪技巧

    作为HR人力资源的你,是否想找到一个老板放心的求职者呢?在面试求职者的时候,薪酬是HR人力资源必须应对的问题,要是既能为老板省钱,又能为让求职者满意,那这样的HR人力资源必是成功的。在面试过程中,HR人

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  • HR如何正确招聘

    人力资源在招聘时,如何避免自己看走眼?第一步,看前准备,准确充分为了保证看人不走眼,我们看人前要做好各项准备工作。首先我们要充分明确岗位对人才的需求,包括工作内容、责权利以及对人才态度的要求

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  • 定价策略:9.99元和10元的区别

    9.99元和10元有什么区别?客观地讲,区别不大。现在这个时代,一分钱是买不到什么东西的。但是三个研究人员发现,很多餐厅经理都认为,价格定为99分还是恰好一元给顾客传达的信息是大不相同的。来自美国的

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  • 怎样做好企业财务分析

    信息时代传统企业财务管理受到巨大冲击,要求企业必须建立一套新的财务指标评价体系,做好企业财务分析显得十分必要,本文从剖析传统的企业财务分析弊端入手,阐述如何建立现代的企业财务制度。企业财务

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  • 人才管理的继承与突破

    人才管理近年来受到持续关注、并不断升温,同时也存在着概念化、空壳化的风险。必须承认,人才管理是一个好概念,但需要进一步深入认识、丰富和发展其内涵,并真正转化为切实的管理实践,才有意义。一、人

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  • 建设企业培训体系的误区和方法

    在激烈的竞争环境中,企业需要具备快速、全面的学习能力。企业只有按照系统论的观点,不断建立和完善结构合理、运作高效的企业培训体系,才能开展有效的学习培训。一、建设企业培训体系过程中的误区首

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  • 培训的现场准备和后期反馈分析

    作为一个培训组织者,要保证课程圆满的完成,现场组织工作是必不可少的。这时工作不到位,也可能会使辛辛苦苦准备的培训达不到期望效果。时代光华认为尤其是在现场组织中,尤为重要的就是需要注意的问题

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  • 让“伪人才”原形毕露的那些招聘问题

    市面上的“伪人才”可不少,一不小心把他们请到公司里来,公司就必然要遭受损失;“伪人才”担任的职务越高,负责的工作权重越大,公司遭受的损失必然越大。现实中,几乎每一家民企都

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  • 内部薪酬结构失衡怎么办?

    案例:一家公司成立于2003年、位于深圳,光电行业。近两年来,由于人才极度匮乏,公司采取了不惜代价、广招人才的政策,虽然解决了用人问题,但也给薪酬管理埋下了很大的隐患。实行一段时间之后,由于薪酬保密

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  • 如何做好客户管理?

    客户管理培训师教你如何做好客户管理,客户服务管理培训师。客户的管理无非也就是以下几个阶段:1、客户信息收集; 2、客户划分; 3、客户跟踪处理。这其中最关键的就应该是客户的划分和跟踪处理了。那

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  • 优秀HR必备的五大卓越能力

    同样是HR,好的HR与一般的HR差别在哪里呢?事实上,普通HR是人力资源管理体系的执行者,只在人力资源部门发挥作用。普通HR虽然也掌握一定的专业知识,但往往局限于某一方面,广度与深度明显欠缺;但作为一名优

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  • 企业管理对人力资源战略管理的规划

    人力资源战略管理规划是人力资源工作的起点,是企业人事行动的指南和工作纲领。在经营计划的层次上,人力资源战略管理规划涉及对人力资源需求与供给量的预测,并根据企业人力资源的方针政策,制定具体的

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  • 员工成长需要好的企业环境

    一名优秀的下属需要的是一位开明的上司,一名执行力强的员工需要的是一个能施展才华的舞台,一名具有工作潜能的人才需要的是一个良好的工作环境,一名有理想和抱负的职场人士需要的是一个工作前景广阔

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  • 苹果减少订单,郑州富士康获政府8000万补贴防失业

    近日,一则郑州富士康获得“失业保险补贴”的消息引起了外界的关注。目前,郑州是iPhone最大的生产基地。由于市场对iPhone销量见顶的担忧持续加剧,华尔街多家机构近期下调苹果股价预期,苹果

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  • HR要帮助新中层管理者与企业一起成长

    有报道显示,中国已经进入第四次创业浪潮。相比较于以前几次创业浪潮,这次浪潮则是以科技创新为核心特征。许多国外媒体也都表示,这次创业浪潮也是中国企业家精神崛起的时机。许多创业企业已经跻身于

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