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  • 营销人员必备的九大基本职业素养

    一、自信是走向成功的必要条件被称为“世界上最具自然美的人”,著名意大利影星索菲亚·罗兰曾说过这样的话,“一切自信的人都是美丽的”。生活在这个世界,我们要面对形形

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  • 开发企业外部人力资源

    人是企业中最重要的资源,这一点已为多数企业所认同。因而,许多企业对于人力资源管理与开发越来越重视。成功的人力资源管理与开发可以能够不断地吸引员工,开发员工,留住员工,而这些员工通过提供优质产

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  • 好的人才离不开好的环境

    对于一个好的企业,是离不开人才的。而在当前的市场形势下,企业吸纳人才大致会通过人才招聘,企业培训和人才挽留的方式。进一步说,一个企业要想通过以上三种方式吸纳人才,一个好的企业环境是绝对不可缺

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  • 企业招聘不到满意人才的三大原因

    许多民企招聘不到满意的人才,通常是具有以下三大问题:当一家企业用于员工激励的手段过于单一时,就会出现两种可能性:要么,企业吸引不了理想中的目标人才的关注;要么,企业为获得理想的目标人才,不得不承

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  • 绩效评估的三个前提条件

    绩效评估是检查和评定员工在一段时间内对职务所规定的职责的履行程度,是人力资源管理的基本依据。评定结果须与员工的酬劳、晋升等利益直接挂钩。
    企业在实行绩效评估中常常会遇到各种十分普

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  • 浅析薪酬与员工满意度之间的关系

    中小企业的老板从私心上讲大多是想花更少的钱办更多的事,付较少的工资能让既优秀又稳定的员工誓死追随更是他们热烈盼望的。这种情况在任何单位都是存在的,只不过操作方式不同而已。员工的满意度在

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  • 学习团队执行力心得体会

    经历了此次的团队执行力培训,我们主要学习了团队的执行力及4R的管理流程,执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经基本确定,这时候执行力就变得最为关键。为

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  • 企业需要低投资高效果的企业培训

    上世纪九十年代以来,企业培训受到了我国企业的空前重视。不同类型、不同规模的企业对员工进行了形形色色的企业培训。这些企业培训形式多种多样、内容五花八门。由于对企业培训的认识不同、做法不

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  • 员工懒散怎么办?

    现代企业中,管理者经常会遇到一种很常见的问题:员工越来越懒散,工作没有激情、没有动力,“当一天和尚撞一天钟”,得过且过。这样的员工不但无法为公司带来应有的效益,相反,有时候可能会拖累公

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  • 索尼移动陷市场下滑,再裁千人成恶性循环

    在苹果今日发布财报声称创下iPhone出货历史记录之际,索尼移动再次传来大规模裁员的消息显得愈发悲情。据报道,索尼计划在其移动设备部门再次裁员1000人,主要波及欧洲和中国员工。去年11月,索尼移动削

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  • 核心人才的管理难题

    现在业界非常注重核心人力资源在企业的作用,都意识到核心人才的重要性,也都想研究出一套核心人才的管理方法。但是在实际过程中还缺乏一些指导,比如对什么是核心人才的定义和鉴别,再比如对如何解决核

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  • 中国家电业迎来裁员潮,机器化和互联网成关注

    来自国家统计局的消息显示,今年1月到4月,家电行业主营业务收入4179.5亿元,累计同比增长9.5%,利润总额215.9亿元,累计同比增长24.7%。具体到家电电器行业的运行情况来看,主要家电产品的产量较去年同期有

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  • 公司理财观十大思考

    一、金融产品与实体项目,如何确定投资?企业投资理财需要在以金融为主体的虚拟经济和以产业为主体的实体经济间进行选择。虚拟经济是源于实体经济的衍生物,其发展规模与程度取决于实体经济的规模与

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  • 向外企学如何做好企业招聘管理工作

    传统的企业招聘管理方法已经很难招到企业需要的人才,管理者结合企业的需求,快速锁定和猎取目标人选,人才高效猎取技术已成为卓越管理者人才管理的基本功。下面我们来看一下以美日为代表西方人力资源

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  • 浅析薪酬公平提升员工敬业度

    时代光华管理培训网提醒:现如今不少年轻人对职场有一种“光环式”的憧憬,他们普遍不愿意等待,希望奖励来得越快越好。所以这也引发了一项思考,企业管理层应该注意奖励的时效性,并能够及时地

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  • HR的地位与人才培养

    HR的地位取决于其能力问:HR怎样才能成为企业的战略伙伴?答:HR要想成为战略伙伴,老板对HR的角色定位是大前提,即老板对HR有没有期望,是否需要HR为战略服务;第二,老板有期望,HR行不行。给你一个大的舞台,你会

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  • 企业管理需要懂得放弃

    吸收,消化,舍弃是人体的三大功能。同样的,企业发展也是遵循着三个原则的。目前企业竞争主要分为两方面,其一是人才竞争,目前很多企业在大量通过企业培训培养人才;另一方面就是企业管理。管理层的决策很

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  • 合理提高企业绩效管理效能的三大关键点

    绩效管理是指企业各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,无论大型企业还是中小型企业,如果没有有效的

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  • 营销培训

    人的行为是由思想所控制的,思想是由文化所影响的,在我国的文化因素中,对他人的尊敬和客户服务意识,本身就是很淡漠的,这与国人的自我本位思想有着很大的关系。而建立完整的营销培训会对人的行为加了很

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  • 如何优化配置人力资源

    如何优化配置人力资源,培育行业从业人员全新能力,为农资流通企业加快发展提供智力保障,我们可以对照以下几个方面的思路和对策:人才战略差异化。农资企业在引入人力资源开发与管理技术中,要根据企业的

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