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  • 职场:员工与企业纠纷,到底谁说了算?

    在企业里,员工犯了工作失误,在经济危机的时刻,难道就应该为一些工作上的失误战战兢兢、任由企业随意处置吗?“严重失职”“营私舞弊”与“重大损害”应该由谁说了

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  • 打造人才必须走批量化道路

    有不少企业家问:“公司大小事情的决策都要通过我,真正能用的人才很少,怎么样可以培养更多的人才呢?”刁东平老师给出的答案是:“打造人才必须走批量化道路”!我们都知道:企业之间的

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  • 职场案例:工作压力大了,怎么办?

    现在的工作压力都非常大,那么你有没有想过改变这些工作压力了,还是不愿意改变了? 案例:  故事一 跨越职业倦怠期  何云 女 30岁 公务员  在别人看来,何云拿着稳定的薪水,干着一个好差事,可

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  • 人力资源管理者你该醒醒了

    人大代表作为一种特殊的职能领导,有他特殊的权力。全国两会开幕当天,当参加会议的代表委员们即将亮相之时,人民日报通过官方微博、微信以罕见的姿态向人大代表们呐喊,引发网友“围观”:请记

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  • 浅析绩效考核结果如何加以有效应用?

    现代企业在绩效管理的思想认识和基本操作层面均有一定的基础,但在具体执行过程中往往由于指标设计、考核机制、管理流程、反馈模式等环节存在问题,导致绩效管理效果不佳、成本加大,同时影响到绩效考

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  • 企业人才开发策略介绍

    当前企业发展离不开人才,更离不开人才的管理,所以当前企业很重视人力资源开发管理问题,把领导力和人才开发融入企业战略,并使其成为战略密不可分的一部分——能做到这一点的企业,与消极从事

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  • 论企业如何才能开展有效的培训

    首先端正对企业培训的认识。企业应把培训提升到人本管理和资源再造的高度来认识,弄清培训在现时代对企业经营管理的重大意义。在知识更新越来越快的今天,我们无论怎么强调培训的作用都不算过分。企

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  • 中国家族企业管理的发展历史和弊端

    所谓家族企业管理,是指由家族创业,并且企业资产和股份(50%上决策权)主要控制在一个家族之中,对经营决策权拥有重要影响的企业组织。家族企业管理是人类社会最古老的企业组织和当今世界上较为普遍的

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  • 国企招聘工作还需要制定监管细则

    国务院办公厅日前发文,要求促进高校毕业生公平就业,其中,“国企应公开招聘工作应届生,公示拟聘人员”广受关注。人社部就业促进司副司长桂桢表示,人社部正制订具体措施,拟进一步明确国有企业

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  • 新时期人力资源管理变革模式的创新方法

    相对来说,人力资源管理变革是一项弹性较强的工作,很多方面都需要依据实际的发展情况和社会的需求来进行工作,标准的工作制度仅仅是一个参考而已。另一方面,在长久的发展当中,人力资源管理变革模式形成

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  • 打造企业文化的三大步骤

    既然企业文化是伴随企业一起丰富和发展的,那么,我们遵循企业发展的阶段来建设企业文化就能相得益彰。时代光华认为建设企业文化可以按照以下步骤循序渐进:其一,规范企业内外形象比如说1、规范企业标

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  • 做好一名面试官的资质与技能

    对企业来讲,面试官代表企业,他的表现直接反映了企业形象。面试官如何应对面试?面试如何顺利进行?
    很多人会认为面试、招聘本质上不太像人力资源工作。因为HR工作大多都会强调专业性,比如绩效

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  • 民营企业如何做好人才发展工作?

    很多民营企业家都在感慨:良才难觅,殊不知造成这种局面的最大责任在于他们自己,很多企业管理都是属于高度集中的决策和管理模式,这导致企业内部管理人员习惯于服从命令,缺乏了独立思考的意愿,也错失了锻

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  • 如何从员工视角分析培训需求?

    为了确保战略落地与提升企业业绩,企业应建立员工绩效考核体系。根据员工进行绩效考核的结果,可以发现员工与标准要求的差距。根据员工实际表现与标准要求的差距进行培训需求分析 。从而制定有针对

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  • HR如何在面试过程中强化效果

    面试是一种应用范围广泛、方法灵活、收集信息量大、简便且技巧性很强的人员素质测评技术,它是招聘的主要环节,招聘又是人力资源管理工作最重要的一环。因此,面试的效果直接影响着人才选拔的正确性,对

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  • 如何提高面试的邀约率

    作为负责招聘的HR,如何提高面试的邀约率呢?一、细心就是要提前做好准备工作,HR千万不能觉得只是一个通知电话,就可以随意对待。要做哪些细心的准备呢?1、确认求职者的姓名,读错别人的名字是很不礼貌

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  • 新员工培训要遵循的两大铁律

    培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。培养新员工需要纠正一个错误认识。新员工岗前

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  • 培训的一种简单有效的方式

    培训是很多企业都很常用的员工培养方式,目前比较流行的培训方式有顾问式培训,即咨询式培训。它主要是指咨询顾问担任讲师进行企业内训的一种方式。主要目的是诊断存在的问题及原因,并且通过对培训需

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  • 公司治理中的伪管理

    企业管理中有哪里伪管理?企业管理中的伪目标管理文字是一个好东西,它可以白纸黑字的记录一些东西,这是相对口头表达所存在的优点,所以部分公司治理者喜欢文字,特别是喜欢做总结,当总结的工作占据了实际

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  • 如何改善企业培训流程降低员工流失风险?

    在不少企业中,很多企业管理者都会有同样的一个困惑那就是,不进行企业培训,员工的素质就跟不上时代变化的脚步,影响着企业的效益;然而培训后未必效果就佳,有的员工在培训后就不安于工作,跳槽到竞争对手,为

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