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  • 培训最有收获的8种方式

    刚刚进行了新经理人的企业培训,其中两位的表现非常突出,从始至终积极地发言,参与讨论、互动,努力配合培训师,在小组内也时常扮演一颗快乐的种子。我分别走到他们的身边,拍拍他们的肩膀,表示真诚的感谢和

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  • 企业人力资源应用的障碍

    现代企业的竞争力既取决于企业的规模,也取决于企业是否具有丰富的人力资源。人力资源会计可以正确反映企业真实的财务状况和经营成果的数据,帮助企业管理者决策,加强企业内部管理。文章对人力资源会

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  • 企业评定人才需要去注意的问题

    对于人才的需求是每一个时代都具有的,而对于人才的大量,高素质需求已经成为当前时代的趋势。并且对于人才的判定也随着对于人才的需求而转变的。作为一个企业,在引进人才和通过企业培训进行人才培养

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  • 企业培训管理中的七大误区

    在培训讲师的职业生涯中,发现不少企业常常在培训管理上存在误区。这些误区又常常源于对培训本质的认知,或由于受外部条件的限制或企业整体管理水平的限制。时代光华小编将常见的培训管理七个误区分

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  • 中小企业的培训体系该如何建设?

    中小企业是目前管理比较复杂的行业,而随着中小企业寿命的不断萎缩,也决定了企业必须走持续稳定健康的发展道路,因此时代光华管理培训网认为中小企业的内部控制至关重要,我们知道企业管理都是由人来执

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  • HR人力资源管理新特征

    “人”是组织最重要的资产,也是竞争力的关键因素。因此,不管是机构、公务机关或是法人机构越来越重视人才的培育,甚至不惜投入大笔资金办理教育训练。培育人才的目的在于组织整体能力的开

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  • 怎样对关键人才进行管理

    企业对于人才的需求一直以来都是很大的,所以很多企业不惜成本招揽人才,通过企业培训提升员工能力。同时的,一个企业总会有一些不可或缺的关键人才,对于这些人才的管理与定位显得更有必要。不仅传统企

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  • 人力资源管理难点在于培养人才

    从来没有想到人力资源管理在中国发展如此之快,也从来没有预料到企业人力资源管理变得如此之难。社会的多元化,选择的多样性,普遍的急功近利导致人们的价值观发生了一定程度的变化,而这些变化必然会

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  • 造成HR缺乏认同感的三大因素

    在一家集团公司上班的A最近提出了离职,她的离职报告上这样写道:“每天像驴一样干活,累得半死,但对自己的工作缺乏成就感。在高管人员眼里,我们只是成本中心,其他部门也带着这种有色眼镜看我们,高兴

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  • 影响培训成败的因素有哪些

    发展一直以来都是企业运营的核心,不同阶段企业发展的需求侧重点也有不同。近些年来,企业间竞争加剧,具备高素质的人才成为决定企业竞争的关键因素。对于人才,企业往往通过企业培训形式进行培养,并且随

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  • 普阳钢铁与时俱进 引入六西格玛管理体系

    据悉,普阳钢铁4月29日上午9时,副总经理赵胜国与六西格玛管理项目负责人在公司七楼会议室签订了合作意向书。这标志着我公司正式启动“六西格玛”管理。董事长郭恩元,副总经理曹立国、闫存

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  • 年终考核:绩效面谈障碍的原因分析

    绩效面谈中,管理者会遇到很多障碍,影响面谈的效果。那么在绩效面谈中,管理者通常会遇到哪些障碍,形成这些障碍的原因是什么?首先,绩效考核指标设计不科学,不能客观反映员工的整体绩效表现,或者考核指标是

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  • 如何打造金融企业培训课程?

    目前市场上很多金融培训课程,往往是“挂羊头卖狗肉”,教如何增加个人信用或抱团投资固定资产,最后从银行里把钱套出来,以及如何融资花别人的钱……然后告诉学员这是金融?然而事

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  • 职业品牌:你的职业人生处于那个时期?

    一个人的发展也是有前有后、有深有浅的,不同的阶段,不同的人会处于不同的境界,“人”这个产品品牌和任何其它产品品牌一样,也要经历导入期、成长期、成熟期和衰退期。你又处于什么阶段

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  • 如何进行招聘管理改革

    为了提高企业的招聘质量,达到促进企业发展的目的,如何进行招聘管理改革呢?第一、持续优化的招聘流程企业一般在招聘数据分析人才的刚开始的时候,不会马上就是最合适的流程,当招聘流程的架构越来越完善

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  • 招聘时需要注意的细节

    HR常常会抱怨应聘者不够专业,而应聘者往往会不知道自己的一些细节使自己错失了一份工作。●穿着。是否名牌不重要,重点是看衣着是否有精心修饰的痕迹。虽然是普通衣服但很干净、整洁,头发一丝不乱,至

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  • 企业如何招到合适的HR

    企业如何招到合适的HR人才呢?一、绝不单独一个人面试。人以类聚,普通的HR面试者一般很容易喜欢上与自己差不多的人,这是团队的灾难,因为团队需要的是恰恰是互补。所以,最好找一个不懂HR的高层一同面

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  • 合肥惊现“楼粉粉”,掰得断的楼板质量何在?

    拥有一套属于自己的房子一直是我们平民老百姓心中“可望而不可及”的痛,好不容易能攒点钱买个房,房屋的质量问题还要让我们担惊受怕,而现如今,随着房价越来越高速得上涨,买房已然成为广大消

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  • 细数HR招聘时竞争性面试的重要性

    企业招聘管理发展到今天,已形成各类系统化的人才测试方法,比较常见的方法有笔试、心理测验、情景模拟、结构化面试及综合各种模拟方法的评价法等。现如今,对HR招聘时,竞争性面试有着其独特的一面。传

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  • 招聘要有两手准备

    如何达至用人部门和招聘部门的紧密合作,招聘到需用与可用的人员呢?所谓好的开始是成功的一半,通常是说,从准备功夫到实操的始发具备良好的统筹性。从人力规划(简单地说正是企业岗位补员计划)到实际

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