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  • 切忌开长会:影响员工心态

    在我国各行各业的日常工作中,有很多会议,其实,经常开会,尤其是经常开长会对员工的士气和工作效率都有一定的影响。
    从心理学的角度看,人的注意力是难以长时间集中的,过长的会议尤其是缺乏实际内容的形

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  • 什么是中国企业管理中的最难点?

    在中国企业管理中的难点有哪些?可能很多企业管理者会列出一大堆:资金、人才、地点、政策、创意、产品、卖点等等,其实中国企业管理引进现代管理理念不过短短二十几年,企业领导真正受过系统教育的人寥

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  • 什么是绩效薪酬?你真的懂了吗?

    企业经营面临越来越大业绩压力,这种压力由企业外部传递到企业内部直至员工。因此,一点也不奇怪,为什么现在的企业比以往任何时候都重视绩效管理,以及和绩效管理密切联系的薪酬激励问题。事实上,绩效薪

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  • 浅谈各企业的年终奖

    报告称2010年企业年终奖预算比2009年平均增长8.4%,据分析今年广州年终奖人均金额4486元,排名全国第四。又到年末,年终奖是工薪族最关心的问题,在经历了物价飞涨的2010年后,许多人提出疑问:今年的年终奖

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  • 2013人力资源盘点:互联网涨薪最多,应届生跳槽最热

    年关将近,各大人力资源咨询机构都推出了不少研究报告。这些报告都显示在过去的一年里,离职率比2012年继续下降,但是应届生的离职率依然居高不下。而在这一年,工资上涨最多的前三个行业为:互联网、汽车

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  • 人力资源对于跳槽频繁的员工看法

    在职场上,很多人往往会存在着“这山望着那山高”的心态。或者由于自己所在企业在培训机会、晋升空间等体制的不够完善;或者觉得单位给的待遇太低,希望谋到一份薪水、福利都非常优厚的工作

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  • 制定年度培训计划需注意哪些问题?

    年末将至,又到了企业制定明年目标和年度计划的时侯,作为人力资源计划重要组成部分——培训计划理当成为人力资源部的工作重点之一。为配合年度计划的实施,人力资源部需要做出合理的人员配

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  • 公司培训要以什么样的标准来作为基准

    最近几年,企业大学,如雨后春笋茁壮成长,有点名气的企业都有自己的企业大学。企业大学这个词有点大,其主要职能其实就是企业培训,其前身是公司的培训中心。企业大学的主要职责就是组织内部专家和外部专

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  • 企业如何推进班组精益管理方法?

    随着企业管理方式的改变,班组与管理层的交流互动更加紧密、与生产流程的其他环节的协作配合更加紧密、与市场的直接联系更加紧密,因此,导入精益化管理理念,促进班组逐步向知识型、技能型、创新型班组

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  • 企业培训要内外结合

    很多民营企业在培训方面花的心思很少,基本上没有开展企业培训工作。在对这些公司的员工进行访谈的时候,员工往往都会提出希望公司能够提供相应的培训。而对于人力资源经理来说,更迫切地希望公司能够

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  • 人力资源外包服务市场

    2013年,中国的人力资源外包市场规模达到18亿美元,且每年将以20%左右的复合增长率增长。随着经济的高速发展,企业对人力资源外包服务的需求大幅增长,特别是人力资源外包理念和所创造的价值正受到越来

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  • 浅析优秀培训经理该做的四件事情

    在企业里,很多不专业的培训经理,很多把培训还当保健品吃,甚至当药品来吃,梦想一培训后,结果就怎么了,当然这是不可能的。成为负责任的培训经理,其实很简单,只要做好下面几件事就可以了。第一件事:在课程开

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  • 互联网企业的人力策略

    1、把好招聘关
      互联网企业的组织结构经常性的调整、员工的频繁流失,使得互联网企业的人力资源部门在一年的大部分时间内都忙于招聘工作。网上接收和筛选简历、电话通知面试、笔试、面试成为了

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  • 是什么导致了招聘难?

    杰克·韦尔奇在一篇关于招聘的文章时也用到了“招聘是挺难的”一词,说明即使是伟大的公司也面临人才招聘难得问题。人才招聘对于企业来说如此重要,甚至决定企业的生存和发展,处于快

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  • 职场案例:危机也是机会

    职场危机案例: 王强和周飞是公司销售部的两名大将,这两人的销售额占了公司营业收入的一半。要说平时的明争暗斗或多或少有一些,也都是业绩上的一比高下;但各自负责的区域不同,所以也谈不上什么

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  • 人力资源的管理

    人力资源管理者五原则工具一:招聘面试的STAR原则招聘面试是HR经理的一项重要工作内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,使合适的人在合适的岗位上,创造岗位高绩效。所谓STAR原则,即Situ

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  • 规划人力资源管理要如何系统性进行

    人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企

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  • 企业高管与媒体打交道的10个技巧下

    企业高管要避免电话采访如果有电话来要求当场回答哪怕只是“三分钟两个问题”,也不要回答。声音的感染力不如面对面地加上表情和手势,所以要与记者面谈。而且通常你会发现,后来刊登在报纸

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  • 招聘计划在人员饱和的情况下如何制定?

    案例:小胡目前负责公司的招聘工作,主要招聘职位为门店导购员。经过大半年的招聘,目前人员需求基本已经补齐。但是作为招聘专员,每个月必须要制定招聘计划。所以目前会有以下一点疑惑:在人员饱和的情况

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  • 助推企业发展,培训需先行

    随着这几年市场竞争的不断激烈化,很多企业管理者把提高员工工作能力和增强员工对企业的忠诚度都交给了企业培训去完成,而培训管理者也把培训看做是提高员工战斗力、执行力的重要手段,因此在很多企业

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