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  • 提高人力资源招聘效率是HR的重要课题

    如何提高人力资源招聘效率四人力资源部门需要思考的问题,也是一个重要的问题有待提高。企业招聘是为了填补企业的职位空缺,如果不能及时的填补空缺,企业的日常工作不能顺利的进行,并且进行的速度非常

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  • 面试官的四大类型

    每位HR面试都有自己的一套面试方法,本人总结四大面试类型,你是哪种呢?一、呆板稚嫩型这类面试官一般出现在面试的第一轮,他们由于缺乏面试经验,大多数情况下会循规蹈矩,拿着提前准备好的面试提纲照本

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  • HR人力资源必知的选人用人的10个技巧

    21世纪的竞争是人才的竞争,因此,对于一个企业来说,寻找合适的人才就显得尤为重要,尤其是对HR人力资源来说,那么在选人用人方面有没有一些技巧可循呢?本文就为大家进行了盘点,希望能对HR人力资源有所帮

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  • HR必备的五大谈话技术

    个体心理咨询技术由一系列谈话技术组合而成,其中相当多的技术在人力资源管理谈话中可以借鉴和应用。应用心理咨询个体咨询技术,能有效提高人力资源管理工的谈话技术,妥善了解员工的内心想法,积极有效

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  • 企业培训:CEO领导力的“九力模型”

    21世纪的优秀CEO领导力应具备的6大基本素质,其中有两点是:1、具有吸引人、感召人的指挥能力和领导魅力,充满正义感和责任感;2、具有高超的协调控制能力,善于通过交流、沟通,建立高效团队。
      伟大CEO

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  • 富士康回应全国总工会违法加班指责

    面对全国总工会书记处书记、法律工作部部长郭军“富士康长期违法安排劳动者长时间加班”的指责,昨天富士康公司在公开声明中表示,员工加班与部分员工过劳死或自杀之间的因果关系草率难以

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  • 风险管理做到位把企业损失降到零

    风险管理做到位作为企业的一种管理活动,起源于20世纪50年代的美国。当时美国一些大公司发生了重大损失使公司高层管理者开始认识到风险管理做到位的重要性。其中一次是1953年8月12日通用汽车公司

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  • 人力资源计划书

    如何写人力资源计划?人力资源培训计划书范文人力资源培训计划书编写得好,下一年的工作可能很顺当,还会得到老板的夸奖。如果编写得不好,也许就是老板的一顿数落……前几天,小琴参加了一个

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  • 世界杯与HR:十佳射手的十大胜任力

    这个夏季,注定要成为球迷们的狂欢节。作为一名地道的伪球迷,在世界杯鏖战正酣之际,熬了夜(加班),却没有完整地看过一场直播,也没有炸鸡和啤酒,但仍然一直关注着赛事。而且出于职业的习惯,忍不住要从HR管理

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  • 如何进行科学的人力资源管理?

    众所周知知识和人才已经成为新时代的两大支点。人才作为知识的创造者、承担者、传播者、使用者,其数量和质量,特别是其高层次的创新能力,正在成为制约经济增长和社会进步的关键因素。和众多国外企业

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  • 民营企业的扩张之路

    民营企业属于个体私营企业的体制范畴。因此,民营企业的兴起,得益于我国改革开放基本国策的实施。我国民营经济经过改革开放的不断发展,从无到有、从小到大,已形成越来越强的经济实力,在我国的国民经济

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  • HR如何鉴别优秀的新员工

    HR如何鉴别优秀的新员工呢?使员工出色的不仅仅是技能,尽管技能很重要。也不是经验,虽然经验可能也很重要。1、向你的伙伴展示你愿意并且能够学习。即使--尤其是如果--你已经认为你知道怎样做的时候

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  • 仅靠人力资源经理是不够的

    人的问题,是企业管理者经常谈论的一个话题,也是经常困扰他们的一个问题。或许是用错一个人,导致一个团队的不安定;或许是让一个人去做他不擅长的事情,导致一个任务的失败;或许营造的团队工作氛围不加

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  • 如何加强员工关系管理

    企业员工关系管理,正被越来越多的企业所关注,越来越多的企业更加注重和谐。企业应该怎么做呢?从短期看,企业应该完善机制,建立健全维持良好员工关系的手段,表现在:第一,建立有效的信息渠道及时准确的信

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  • 企业培训体系建设中常见的几个问题

    在激烈的竞争环境中,企业需要具备快速、全面的学习能力。企业只有按照系统论的观点,不断建立和完善结构合理、运作高效的企业培训体系,才能开展有效的学习培训,才能不断提高企业的学习力,进而提高企业

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  • 企业培训的“外训内化”

    企业培训是当今企业术语中非常流行的一个,也是目前广大企业发展人才战略的主要方法。一些企业管理者的目的是将外训内化,然而要达成这个目标需要注意什么呢?我们结合实例进行分析:我们公司新来了个总

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  • 我们看到的不同的领导人

    当提到领导力发展时,许多人认为这就是说发展最上层的高层管理领导人。但是,从上述的故事看出,领导力发展在不同水平/层次都需要,这样才能真正促进组织中各个层面的表现并且实现更好的绩效成果。

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  • 面试时不能说的离职原因

    在求职面试的时候,HR都会问面试者离职的原因。在众多的离职原因中,有几种原因不能说。1、人际关系复杂现代企业讲求团队精神。你对人际关系胆怯和避讳,可能会被认为你在人际交往中缺乏协调能力。从

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  • 未来人才招聘猜想:从寻找人才到寻找技能

    未来的人才招聘和人才保留会是怎样的趋势?一切,均有赖于我们及时刷新自我的认知。你的公司最近是否有更新招聘管理流程和员工薪酬福利政策呢?如果没有,那么在吸引和保留当前人才方面,你可能要被竞争

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  • 培训经理:你知道公司真正的培训需求吗?

    21世纪的企业竞争是建立在人才、资金、技术、能源等全方位的竞争,尤其是人才更是企业最核心的竞争力,如何培养并建立企业自己的人才培养机制,提高自身的造血机能,更是提高企业核心竞争力的根本。企业

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