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  • 如何定义人力资源管理指标

    我建议的人力资源管理指标如下:1、品质(Quality)类指标N年以下员工自动离职率=N年以下员工自动离职人数÷员工总数×100%N是由企业人力资源战略决定的,某500强企业希望新员工至少服务4年,N

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  • 企业薪酬管理调整的三大技巧

    薪酬是企业管理中的重要环节,在企业不断的发展的过程中,薪酬管理的模式也要随之调整,不能适应企业发展的薪酬管理模式一定要淘汰。人力资源的三栖专家乐载兵老师特别建议企业薪酬管理调整的三大技巧

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  • 中国企业人才招聘管理的6个大误区

    对身体健康而言,俗话说:病从口入。同样,对于企业健康而言,企业的毛病,往往是从人才招聘了某某人开始的。本文总结了中国企业人才招聘管理中的以下误区:
    一、人才招聘的定位不清晰,注重名气,忽略实效性

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  • 影响企业培训管理效果的因素

    为了加强企业员工技能的提升,也为了让员工为企业创造更多的价值,大部分企业采用了企业培训管理,但是很多培训效果并不是很明显,下面我们剖析影响企业培训管理效果的八个因素:一、培训实施者培训实施者

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  • 企业文化下的学习型组织

    在进行中层培训时了解到,创建学习型组织,培育积极向上具有强大凝聚力的企业文化。管理大师彼得.德鲁克在《第五项修炼》一书中提到改变心智模式和终生学习的理念,在中国这种理念已经众所皆知,“

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  • HR项目的失败到底是什么原因

    大前天和一个bar友沟通,一个做了五年HR的bar友,交流的主题是:任职资格体系建设,看得出来,这位bar友在这方面的研究花了不少功夫,对专业划分、级别设计、标准开发等等都算是比较了解,谈起来条理和逻辑还

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  • 人力资源是挽救垂死挣扎团队的利器

    如果一个企业的老板什么事情都亲力亲为,全责全能,对企业中的事情不放手,这样的话对企业的持续发展没有任何好处。而且,等到一定的时间之后企业内的员工就变成了“半身不遂”的习惯了,怎么才

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  • 四大层面高效落实企业培训效果?

    关于培训效果如何落地这个问题时代光华认为可以从4 个层面着手来做:第一,岗前实习保证培训效果不单单是只对培训部分的负责,而是让知识真正的转化为生产力。针对这个目标我们在每个步骤中都按照&ldq

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  • 现代人力资源管理和传统人力资源管理的区别

    (1)现代人力资源管理与传统人事管理产生的时代背景不同。传统人事管理是随着社会工业化的出现与发展应运而生的。在20世纪初,人事管理部门开始出现,并经历了由简单到复杂的发展过程。在社会工业化

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  • 人才管理已成当前企业战略重点

    企业培训扩展了企业的人才队伍,同时也促进了企业人才管理的发展。人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。人才管理包涵吸引与招聘、测评与

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  • 开发新颖招聘渠道,HR有新招

    随着80、90后员工先后进入职场,各家公司在吸引求职者方面,也与时俱进,各种新颖的招聘渠道和方法也相继应用。传统的招聘渠道主要有报纸、现场招聘、贴小广告、电视广告、电台等。随着计算机的普及和

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  • 人力资源招聘管理的大问题

    企业人力资源开发和管理的地位日益重要,如何构建合理的企业人力资源管理体制与模式,对企业的发展起着重要作用。中国企业的企业人力资源管理同发达国家比较,还存在许多不足,在一定程度上制约了企业的

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  • 全世界今年都要涨工资?中国专家:大玩笑

    全世界今年都要涨工资?而且,中国涨幅全世界第一?央11日爆出的这个“好消息”让人心情激动。不过,真正相信的网民寥寥无几。权威部门一名不愿透露姓名的经济学家11日也表示,说全世界都要涨工

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  • 如何成为优秀的培训师

    1.成人有他们较偏爱的学习方法。以下是成人学习的最佳方法:听、看、做和思考。训练师应配合使用不同的方法激发学员的潜能,同时强化他们的观念。针对习惯听讲方式学习的学员,可用演讲;习惯用看的方

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  • 在职员工的培训

    企业制定员工培训管理计划的目的是提升员工和企业管理者的素质,提高企业的管理水平,保证企业的可持续性发展。所以公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标。员工培训计划的制定应该本

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  • 薪酬管理方面普遍存的共性问题分析

    薪酬管理是公司员工最为关注、敏感的人力资源管理活动,它对充分调动员工的积极性起着关键的作用,合理的薪酬管理就可以起到吸引、留住、充分激励员工的作用,否则就产生消极影响。社会环境的变迁和外

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  • 品牌战略的执行有哪些措施

    品牌战略的实施途径在经济市场中还是有很多的。虽然企业处于不同的行业,从而所制定品牌战略也会有所不同。但是在实施品牌战略的措施上,大体上是相同的。一、树立品牌战略意识企业的经营者,要了解海

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  • 中小企业融资会带来的难以抵御的风险

    如今,市场经济下,中国中小企业的发展面临着巨大的机遇。当然,机遇和风险是并存的。中小企业要发展,就需要资金,而融资无疑使一项不错的选择。但是,在融资过程中无可避免的面临着风险。在各种不确定因素

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  • 企业培训的成功秘诀:让培训解决实际问题

    随着市场竞争的愈演愈烈,有见识的企业经营管理者都把企业培训作为员工一项重要的日常工作来看待,并经过不断的加大投入,然而现实情况是,很多企业的员工培训规模和投资还是与发达国家的优秀企业有很大

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  • 品牌管理的现代化

    品牌管理是企业营销计划中的重要环节。伴随着新媒体的出现、有线电视网的普及和互联网的快速发展,营销策略势必要做出相应的调整,但是很多传统企业在互联网上依然将折扣作为吸引消费者的重要手段,这

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