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  • 培训市场灵魂的核心,培训师发展趋势

    中国培训市场的最大问题是什么?——缺乏核心理论,缺乏核心指导思想,缺乏创新,目前,中国培训市场正在步入快速增长期,群雄逐鹿,百家争鸣,各放异彩,培训机构之多、培训产品之广,培训需求之大,更是

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  • 企业如何推进班组精益管理方法?

    随着企业管理方式的改变,班组与管理层的交流互动更加紧密、与生产流程的其他环节的协作配合更加紧密、与市场的直接联系更加紧密,因此,导入精益化管理理念,促进班组逐步向知识型、技能型、创新型班组

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  • 绩效管理与绩效文化

    什么行为在企业中是得到肯定的,这种行为对企业的目标实现具有什么作用?什么行为是需要否定的,这种行为对企业目标实现的影响何在?这就是企业文化的功能,即企业的核心价值观是什么。那么在这种价值观的

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  • 企业文化建设与企业性格的内在联系

    管理大师西蒙在研究决策时指出,人们的行为模式可以分为两种:一种是“刺激-反应”型习惯模式,一种是“犹豫-抉择”型逻辑模式。以往的管理学家往往过多地强调逻辑行为模式,忽视甚

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  • 五大方法摆脱企业绩效管理困局?

    我们很多时候会把绩效管理的本质与目标混为一谈,其实对绩效的理解应该从更广泛的视野来认识,那就是整个产生成果的过程都属于绩效的范围。具体的说,包括目标的设置、管理活动、态度、成果。如果用一

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  • 人力资源管理谈薪技巧

    作为HR人力资源的你,是否想找到一个老板放心的求职者呢?在面试求职者的时候,薪酬是HR人力资源必须应对的问题,要是既能为老板省钱,又能为让求职者满意,那这样的HR人力资源必是成功的。在面试过程中,HR人

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  • HR招聘:如何正确掌握你中意的人才?

    在很多HR中,没有一位认为自己不擅长招聘工作。很多甚至认为自己完成过出色的选拔,造就优秀的职业生涯。不过,HR往往对招聘的失败和错误容易忽视。在工作当中,我们肯定犯下过方向性错误:毕竟,如果成就了

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  • 手把手教人力资源HR招聘

    核心员工是企业核心能力的主要创造者,有研究表明,80%以上的企业价值和利润是由最核心的20%的员工创造的。这些员工是企业生产运营和发展壮大的动力源。在企业中,核心员工一般拥有专门的技术,掌控企业

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  • 哪些因素导致企业培训没有效果

    企业对于人才的需求随着企业界的整体发展开始越来越大。所以企业对于员工进行企业培训也是目前越来越被重视的事情。甚至很多企业不惜投入大量资本做企业培训的工作。然而在很多时候,企业培训所得

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  • 企业管理培训工作

    企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价

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  • 当前人力资源面临的困境及策略

    随着经济的快速发展和全球化进程的不断加快,复杂的市场环境对企业提出了严峻的挑战。企业面临劳动力成本上升、优秀人才的吸引、配置和保有的难度加大等与企业生存和发展攸关的种种挑战,人力资源管

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  • 职场晋升中“杯具”的体现

    在进行员工职业化培训时了解到,升职,往往伴随着薪水的提高和职业地位的提升,是梦寐以求的好事。但James却向职业规划师大吐苦水:升职了,压力大了,烦恼也跟着多了起来。
    升职了,却快乐不起来
    Jam

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  • 主管沟通管理:更应用心倾听

    职业素养培训师朱俐安老师在为许多政府、企业讲授沟通管理课程时,常会对学员提出几点沟通关键事项,包抱:不要让自己生闷气、有事需要和对方一起讨论、沟通需要我们主动并释出善意等。有位学员在公

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  • 人力资源管理工作的价值在哪?

    对人力资源管理价值的研究和探讨,始于20世纪90年代并日益发展成熟,目标也渐渐明确,即人力资源管理应该为企业战略服务,要成为企业的战略合作伙伴。这种概念的明确给人更多的是流于原则性,甚至是一种遥

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  • 浅析培训过程中的矛盾

    1、培训的内容多与练习多的矛盾其实培训是什么,培训就是总结和训练,尤其侧重在训练上。这和教育就有本质的不同,教育更多的是理论,是一个体系。而培训侧重在某方面的训练上,就像厨师培训,就像司机的培

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  • 企业在淡季HR该如何开展招聘工作?

    一家金融理财公司,因为业务量大,老板给HR部门下命令,让他们招聘大量的业务人员。但是,金融行业的业务员普遍流动性非常强,而目前,他们HR的招聘渠道仅限于智联。眼下困难重重,HR不知道工作应该如何开展?如

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  • 老板会犯的两个愚蠢至极的错误

    老板会犯的最愚蠢的错误是雇佣经验丰富的专业人士,然后告诉他们如何做好本职工作,而不是老板希望他们完成的工作。
    老板会犯的第二个最愚蠢的错误是雇佣了职场新手,然后告诉他们,期望他们搞定工

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  • 浅谈品牌建设之情感投资

    品牌的是由几大部分构成:品牌名:品牌中可以读出的部分——词语、字母、数字或词组等的组合。如海尔、红双喜1999、TCL等。品牌标志:品牌中不可以发声的部分——包括符号、图案

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  • 人力资源绩效考核体系能正常运作的条件

    实际上就绩效考核与薪酬两者之间关系而言,通过绩效考核解决薪酬方面员工激励不足有些本末倒置,一个良好运行绩效考核体系应该具备以下管理条件。如何通过绩效考核来解决目前薪酬激励不足的问题?条件

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  • 为何企业恐惧培训

    培训作为人力资源开发与获取的重要手段,在实现企业与员工共同成长,打造和保持企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用,已成为现代企业生产经营不可或缺的一个环节。可是培训也是一种风险投资,如

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