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  • 中小企业做好人才招聘管理的10要点

    关于人才招聘,很多企业存在这样一个误区:在人才招聘前期花很少的功夫,希望通过增加人才招聘次数来获得合意的人。但是,请不要忽略每一次人才招聘所给企业带来的成本。根据一份研究报告,公司将会花费20

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  • 员工培训管理

    “优势富集理论”的创始人王健说,员工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有

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  • 民营企业招聘人员存在问题及对策

    民企的发展和进一步扩大, 的短缺和人才配置不合理愈加明显的暴露出来,给人力资源管理与创新提出了前所未有的机遇和挑战。目前人力资源已经成为经济和社会中优先于物质资源、财力资源和信息资源的

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  • 如何健全人力资源管理制度

    一、组织管理初、中级人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划和组织实施,招聘职位所在部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘工作由总经理直接领导,人力资源部负责协调。人

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  • 建设现代化的公司人力资源管理体系

    著名的霍桑实验表明:计件工资、劳动环境、光照强度的外在因素不是生产效率的主要决定因素;相反,员工群体内标准、群体情感、安全归属感、感情取向、价值取向、获得尊重的要求才是决定生产效率的最主

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  • 为什么新员工工资比老员工高?

    很多HR都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是消极怠工,极端的是离职走

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  • HR看到马上扔掉的六种简历

    招聘的任务很重,得到的简历也很多,筛选简历是HR每天必做的事情。看了那么多的简历,有一些简历只看一眼,便马上放弃考虑,他就失去了得到这个工作岗位的任何机会。每个HR都是这样,一些种简历是被拒看的。

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  • 企业应该如何培养员工

    企业是一个经济组织,企业的一切活动的最终目标是为了追求利润最大化。企业的利润是从哪里来的,虽说可以有多种途径,但归根结蒂只有一个来源,就是通过人的劳动来创造。为了竞争,企业管理者必须将重心从

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  • 企业招聘要潜能还是要技能

    在追求创建有效的招聘战略的过程中,有一个决定性的连续体衡量应聘者的关键特征。在这个连续体上找到正确的点,是确保招聘工作支持企业战略目标的关键。在这个连续体上有两个端点,分别是聘任潜能和聘

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  • 新员工绩效考核方案分析

    为了考核新员工在见习期间所展现出来的学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素养,对新员工一年的工作情况做一个具体反馈,帮助新员工主动思考过去这一年所学到的经验教训,明确转正之后的工作

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  • 2015年春季中国就业报告出炉

    “钱多、事少、离家近”多数人可能都向往这样一份工作,但是现实岂能尽如人意。继发布《2014年中国雇主需求与白领人才供给报告》之后,智联招聘启动2015年春季(第一季度)求职期中国劳动力市

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  • 培训效果评估要怎样做

    随着企业越来越重视企业培训的重要性,一些企业已经将培训部作为一个独立的部门来运行,主要负责企业的培训规划和实施,可是培训工作如何为企业带来实际的产出,是每一位培训工作者务必要考虑的问题。企

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  • 让形式上绩效考核变得“多余”

    企业管理者期待着有一天能和下属定期进行平等谈话,和他们沟通:“你需要我做些什么,以实现我们双方都必须完成的目标呢?”然后,为了这个共同的目标,彼此协作,采取行动 !
      前不久,在一家企业内

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  • 创新人才培养的必要方法

    员工的职业技能对于当前企业竞争力的体现有着很大的意义。这也是当前企业非常注重人力资源开发工作的原因之一。企业需要人才的支撑,并且通过进行团队建设的方式使人才能力更好地体现。同时企业竞

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  • 警惕五种因素降低员工敬业度(二)

    “生产的整个过程是一环扣一环的,涉及到多个部门的配合与协调。从原料采购到财务部门,生产部都离不开与他们的协作。但公司员工的协作意识与能力实在是不敢恭维。”这位从外资企业跳槽过

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  • 人力资源管理的关键因素

    人力资源管理中具有哪些关键因素呢?1、人与团队。一个企业,无论是处于初建时期还是高速发展时期,都必须考虑组合怎样的团队,考虑团队是否有效的三个方面是目标、观念和行为。从“人力”的

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  • 中小企业人力资源管理风险

    一、人力资源风险的分类及产生的原因一般我们可以按人力资源管理中的各环节内容对风险进行分类,如招聘风险、绩效考评风险、工作评估风险、薪金管理风险、员工培训风险、员工管理风险等等。对高新

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  • 制造型企业,HR如何做好普工招聘?

    对于许多制造型企业来说,普工招聘是其每年新春招聘工作的重点和难点,而面对“闪辞、追求个性满足”的90后新生代普工,普工招聘是一年比一年难,为了招到人,各企业纷纷广撒网,到处摆摊设点,大巴

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  • 如何让员工感觉培训有意思?

    员工培训作为企业提高员工工作水平与技能的最有效措施之一,历来受到不同行业不同领域企业的重视。随着培训的展开,大部分员工却有了不同的声音。一般员工大多数会觉得培训形式上太乏味,除了常用的&l

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  • HR人力资源管理外包要防范道德风险

    伴随着经济的高速发展,中国企业对于HR人力资源管理服务外包的需求不断增加,HR人力资源管理外包市场在近30年来不断蓬勃发展。通过HR人力资源管理外包,企业可以降低人力成本,实现效率最大化,从而更加专

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