博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合北京 并购重组 公司的查询结果 北京 并购重组 公司案例文章
  • 招聘人才的过程

    不论是优秀的企业还是刚刚创业的公司,都愿意找到合得上拍的人,找到和组织的血型一致的同类人。说得文皱邹一点,就是要找到认同公司的愿景,具有公司要求的品质和职业素养的人。青菜萝卜,各有所爱,在婚姻

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23333 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 教育培训效果评估

    教育培训管理效果评估是教育培训的最后一个环节,但由于员工的复杂性,以及教育培训效果的滞后性,想要客观、科学地衡量教育培训效果非常困难,所以,培训效果评估也是教育培训系统中最难实现的一个环节。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4704 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何掌握提升执行力的四把钥匙?

    谈什么执行呀,不是上面让做啥就做啥嘛。” 执行=听领导的话?!“下属工作很辛苦,就是始终不得要领。愁呀!”“作为组织的中层,战略不是我定的,具体工作是下面人做的。”执行力=

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1387 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训相关问题分析

    市场竞争更加激烈,从之前的国内企业之间的市场竞争转变成为更加复杂的战场。民营企业。国有体制的企业以及外资企业之间的竞争更加激烈。越激烈的市场,对 人才的渴求也更加激烈。而我国虽然大学毕

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6006 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 总结人力资源管理趋势的发展走向是什么

    很多人力资源都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是消极怠工,极端的是

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22279 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 怎样对关键人才进行管理

    企业对于人才的需求一直以来都是很大的,所以很多企业不惜成本招揽人才,通过企业培训提升员工能力。同时的,一个企业总会有一些不可或缺的关键人才,对于这些人才的管理与定位显得更有必要。不仅传统企

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26002 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源6大模块

    人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24362 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 销售培训该如何策划

    “我想学一些沟通技巧!”“我们部门的合作能力需要加强。”“建议对新员工展开专业素养培训。”我们的培训管理者是不是每到培训需求调查时,总有各种问题被归拢到培

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4407 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 招聘难,真的“难于上青天”吗?

    在企业HR中,有抱怨说:招聘难,难于上青天的感慨。众所周知,招聘管理不到位,招聘出现困局一直是企业遇到的难题,随着企业的发展,员工流失更是带给企业招聘加剧了任务,招来的人,留不住,很多时候,企业招聘成了精

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24775 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 从人力资源的角度谈企业培训

    松下幸之助曾经说过,一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。众所周知,企业对员工的培训,是企业战略发展非常重要的一部分。有效的培训,可以强化组织核心能力,增强团

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4711 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 高管企业家化是一种趋势

    高级职业经理人的最终归属是企业家,老板们如果不想脱离经营岗位,也是如此,这应该成为企业高管们的共同追求。中国企业高管的修炼,对高级职业经理人而言,首先是去打工心态,而对老板们而言,则首先是去唯我

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7253 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源成本创造的企业管理价值

    改革开放30年来,中国企业获得“成本领先”优势的手段和方法也在不断演变,企业的竞争力随着成本的变化不断迁移。21世纪的今天,大多数企业都在高成本下运作,市场竞争更为激烈。生产成本、

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22955 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 怎样实现企业培训目标

    企业内部培训通常由HR或培训经理负责联络与协定,正常流程可以概括为需求探访与汇总阶段、培训计划制定与报批阶段、师资寻找与确定阶段、效果追踪阶段;如果一次(期)培训没有达成目标,通常出问题的不是

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5737 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理成本

    随着经济全球化的日益发展和中国经济对外开放的不断扩大,中国经济与世界经济联系的紧密程度也与日俱增。中国以其良好的投资环境和低廉的劳动力成本逐步被国际市场所接受,生产制造企业如雨后春笋般

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23551 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中小企业品牌建设的常见问题

    美国康奈尔大学做过一次实验,经过精心策划安排,他们把一只青蛙冷不防丢进煮沸的开水里,这只反应灵敏的青蛙在千钧一发的生死关头,用尽全力跃出了那势必使它葬身的沸水,跳到地面安然逃生。隔了半小时,他

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1644 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 优秀企业用人七原则

    原则一用人惟才三星集团老板李秉哲坚持“人才第一”的经营理念。为选优汰劣,他实行了公开采用社员制度,从而排除了学缘、血缘、地缘关系,摆脱了论资排辈的弊端。实行能力主义原则,这是三星

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21507 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何打造企业内部人才池?

    好的垂钓者不断钓到理想中的鱼的原因之一在与他们清楚他们下饵的最佳位置。在相同的光线下,如果能调整位置,让最理想的人才发现,公司能消除任何胜任的意向对象的短缺。公司真正的问题不是事实上的短

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20460 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 唐骏:我最大的优势是管理

    这一天的唐骏,活脱像一个站在舞台上的美国脱口秀演员,彻底地将自己娱乐化到底。
    “这么多CEO们都在听唐骏先生的演讲,我非常感动,我也想对你们说一句话就是你们真的很有品位。”一只脚

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7941 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 招聘启事撰写要小心的三个错误

    在写招聘启事时,针对每个职位的招聘说明该怎么写。粗暴地讲,世面上95%的职位说明都是不合格的,大都会犯三个错误。第一个错误是“讲废话”。例如一篇启事中,有人感慨道:“很感动,没有要

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17718 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 优秀中小企业留住外聘人员的三大法则

    对于中小企业而言能够引进和留住优秀的外聘人员并不是一件容易的事,很多中小企业也常常为此大伤脑筋。中小企业只所以害怕引进外聘人员,是因为外聘人员难管理更难留住,再加上中小企业一些错误的认识

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20882 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: