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  • 世界互联网大会首日:那些参会大佬们说了啥?

    第二届世界互联网大会今日在浙江省乌镇开幕,各国领导人及互联网精英齐聚于此。出席此次大会的众多大佬,也纷纷发表了自己的见解。新浪董事长兼首席执行官曹国伟曹国伟表示,在移动互联网时代,创新的节

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  • 人力资源管理的重要性简析

    人力资源管理的重要性的突显是市场竞争加剧的结果。随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理的重要性在企业管理中的作用也变得日益明显。1、人力资源管理是企业核心竞争力的重要要素在分析

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  • 人力资源锁定最佳人才

    大多数的企业招聘管理都致力于考察候选人与招聘职位的技能匹配度。在候选人经验、文凭和技术能力方面花费大量的时间和精力,仅仅留下极少的时间,或者直接忽略了对候选人价值观和企业文化适应性的考

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  • 人才流失对企业有何影响

    一、企业经营成本的增加员工流失成本是指由于员工自愿(主要指辞职)或非自愿(主要指解雇)终止与企业雇用关系以及企业为替换该雇员过程中所发生的一系列直接(有形)和间接(无形)的费用。员工流失成

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  • HR招聘渠道有新招

    在当前人才竞争白热化的市场环境下,抢到人才,就是抢到了企业的发展机会,否则如果公司的发展战略目标因为人才不到位而受到影响,就是HR招聘者的失职。作为缺少品牌实力、薪酬竞争力和规模等优势的中小

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  • 管理者要培养怎样的精神

    一个很有意思的现象是,很多企业管理者起家时靠的是商业技能,靠的是适应环境的生存技巧,但是做到高层之后,反而纷纷开始寻找自己的信仰,谈精神层面的事。其实到了这个职位,也明白很多事不是在自己控制的

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  • 解读公司招聘难上加难的7个主要原因

    最近,就公司招聘过程中应有的言谈举止及策略对2000多名公司招聘经理做了调查,结果发现,大量的受访者实际上给公司招聘到合适的人才增加了很多难度(有些情况下例外)。下面将给出七个例子,其中的情形如

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  • 十步培养企业优秀中层人才

    企业培训目前不仅仅培养基层人才,目前来说,众多企业对于企业中层人才培养非常关注。其原因在于中层人才对于企业发展的作用非常大。在中高层诸多的管理工作当中,培养更多更优秀的人才是个重头戏。不

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  • 企业培训前应做哪些工作

    企业培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主,时间在侧重上岗前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划

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  • 招聘优秀人才,三步搞定!

    公司若想获得长远发展,必须要找到适合企业发展的人才,那么对于HR来说,如何才能招到与企业“合拍”的人才呢,时代光华认为不妨按照以下三个步骤进行:第一步:归纳分析即归纳填补职位空缺后希望

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  • 管理者应放下“偏见”善用新生代

    一位在教育行业摸爬滚打多年的朋友,日常工作面对各个年龄阶段的学生,他很有感触:70后,看到南墙就会绕过去;80后呢,不撞南墙不回头;90后啊,撞到南墙了还说,我要把南墙撞倒。他个人的观点可能有失偏颇,但也

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  • 人事部唱独角戏是员工招聘的大忌

    员工招聘是每个公司人事部门的基础工作,也是其本职范围。正是如此,不仅其他部门不愿掺和招聘的事儿,就连很多公司的人事部门也大多不愿其他部门参与进来。久之,不管招聘压力和难度有多大,员工招聘似乎

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  • 人力资源管理系统应该如何建立才明智

    在现在这样一个知识经济的时代,人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功,如果不懂得知人善用,不进行有效的组织管理,越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏

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  • 培训创新,从模式开始

    随着企业不断发展,对企业培训的需求一年比一年增大,虽然目前培训市场很大,但做的好的培训公司并不多,众多因素决定了整个行业只有进行新的整合,探索新的出路,才能更好的解决培训行业出现的越来越多的问

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  • 2016年互联网人才升职报告分析

    过完了春节,相信不少职场人士已经开始盘算跳槽的事了。作为当下发展最迅猛、前景最诱人的行业之一,互联网行业为跳槽者所青睐。近日发布的《2016年互联网人才升职报告》,选取2014年起各行业流入互联

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  • 要想留住员工,招聘工作一定要做好

    在绝大多数科技创业公司里,招人都是一个头等难题,而居高不下的员工离职率更是让这个问题雪上加霜。然而如何打造一个高员工留存率的环境呢?作为公司创始人,从你最开始考虑招人的那一刻,为了能保证所招

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  • 企业管理危机之无人信服的薪酬管理制度

    薪酬管理制度的制定是为了让企业有更好的发展,但是员工并不一定买账,因为薪酬的制定直接影响员工的切身利益,一旦对薪酬管理制度产生误解,薪酬管理就难以实施,即便是正常实施,员工也会因此满腹抱怨或者

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  • 管理寓言故事:一碗牛肉面

    朋友和一个小老板在路边闲聊,这个小老板谈及如今的生意,感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金,后来却不做了,朋友心存疑虑地问他为什么。“现在的人贼呢!&rdq

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  • 如何做有价值的人力资源管理者?

    有人认为,人力资源部没啥技术含量,就是个打杂的,不就是做做考勤、发发工资、搞搞活动嘛,谁不会呀?有人认为,人力资源部就是个服务部门,专门为业务部门和员工服务,比如,像招人这档事,最好能招之即来,不用则辞

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  • 企业培训并不等同于人才培养

    近些年以来,关于“企业间的竞争归根结底属于人才竞争” 的言论泛滥,作为这一理论的实践者的企业开始越发重视企业培训,并且不断加大对培训的投入,学术界、咨询界更是不遗余力的推波助澜。

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