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系统搜索到约有20项符合企业经营管理的查询结果 企业经营管理案例文章
  • 企业管理:从战略到执行

    将战略和运营割裂开来,是很多企业都会犯的错误。甚至一些CEO都会有类似的错觉:自己的主要职责是制定战略,而运营则是下属应该做的事情。其结果往往是:公司的高管大谈战略,办公室的墙上贴满口号,

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  • 企业培训绩效管理要注意什么

    企业培训属于一种企业行为,在当前企业竞争人才需求扩张情况下出现并得到快速发展。然而当前企业培训得到的成效并不理想也得到了广大企业的共识。针对这种现象,企业不仅需要关注企业培训的课程以及

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  • 制定人力资源规划需考虑因素

    一、过程比结果重要在管理习惯上,东方人比西方人更强调结果而不是过程。经常会听见大老板威严地指示:“我只要结果,其它的我不管”。其实,对于很多企业来说,只问结果不问过程的管理方式,是一

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  • HR要避免的三条路

    在人力资源发展的过程,以下的几条路是需要避免的。不应走向人力资源会计人力资源会计将员工价值按照资产来处理,认为这是会计准则忽略的“表外资产”,通过计量企业为获得人力资产的投入(

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  • 企业如何驱动员工执行力?

    许多情况下,企业不是缺少战略或者资源,而是内部自上而下和自下而上对既定目标的实现,出现心有余而力不足的情况,工作的关键环节上、事情的重要细节上总是欠火候。除了一线员工和关键人才、资源的到位

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  • 薪酬设计时要遵循的三大原则

    薪酬不是每个人都理所当然应得的福利,它是每个人的价值体现,是通过工作付出才能获得的回报。因此,薪酬设计要发挥其激励作用,淡化其保健作用。因此,时代光华认为一个企业的薪酬设计既保持了市场竞争力

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  • 企业招聘最关心什么

    你能力不错,工作积极,善于沟通。可为什么不能成为老板的宠儿,而那些表面积极,实际闲散的同事,为什么成了老板的心腹?你的老板究竟需要什么样的员工。小A的案例让我思考了很久:老板为什么这么轻易地选择

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  • 人力资源规划战略要怎样进行布置才合理

    人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划,这些规划与组织的其他规划相互协调联系,既受制于其他规划,又为其他规划服务。人力资源规划是预测未来的组织任务和

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  • 管理故事:两支救援队

    某地发生地震,各地的救援队伍纷纷赶到地震灾区实施救援。甲救援队由一名专家和19名普通救援队员组成;乙救援队由5名专家和15名普通救援队员组成。  甲、乙两支救援队几乎同时到达灾区,同时展开了

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  • 门店如何培训员工

    一对一店员教育很多企业培训都是以确定的主题,在会议室或教室进行讲解、讨论和分析。这种培训一般都是集体式培训,所有销售人员一起参加,培训形式刻板,内容多停留在理论阶段,效果多只能停留在表层,不能

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  • 职业规划在HR管理培训工作圈中越来越流行

    据中国职业规划师协会的统计表明,在近三年的中国职业规划师管理培训工作中,企业HR相关背景从业者的比例正不断攀升,最近一年甚至达到了56%。现在,员工对自身发展的需求越来越强烈,传统过度考虑企业自

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  • 网络营销的表现形式

    网络营销对很多企业的第一感觉是需要一个技术团队才能来开展工作,所以这一观念使很多没有这方面人才的企业望而却步。其实答案非也,网络营销其实就是营销网络,把网络当做一个营销平台而已。因为在网

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  • 工作分析访谈法

    什么是工作分析访谈?工作分析访谈是对任职者进行访谈,了解任职者的工作责任、所执行的任务、所需技能等与岗位相关的各类信息,从而对岗位进行分析的方法。其优点是能够让任职者对无法观察的岗位职责

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  • 公司运营管理之“七患”

    第一患:“粮草分配”不论是创业型公司还是成熟型公司,不论是资金充足的公司还是资金短缺的公司,资金的运用都是其重中之重。用得好,能事半功倍用得不好则会事倍功半。在资金分配最大的忧患

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  • 古代五行说与企业管理

    对于中国古代哲学家与医者而言,五行有如宇宙万物运行的宪法。主管可尝试将企业组织比拟为人体,将五行运转之理,应用于企业与团队管理上。在五行之理中,人体的五脏六腑,皆有其五行属性。例如,肾属水、肝

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  • 2014中国人力资源趋势报告出炉,员工保留成最大难题

    近日,中国领先的综合性人力资源管理咨询公司发布了2014年度中国人力资源发展趋势报告,预测了2014年度中国各大行业及主要地域的薪酬指数并就人力资源发展趋势进行了分析。根据分析认为,2014年中国全

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  • 企业当前管理开发工作简析

    基于当前企业发展速度加快的大形势,企业对于人才的需求也有了很大层面的加重,这种形式促使当前企业注重人力资源管理开发工作。然而这方面工作也在面临着一些问题,针对这些问题,我们做一下相关介绍。

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  • 如何改善企业员工关系?

    作为人资岗位工作人员,必须要了解企业运营和企业经营业务相关情况,在此基础上,从经营和利润角度出发,合理安排人员的梯队建设、绩效考核体系、薪酬体系,并完善员工关系之间的具体工作,将会对企业发展产

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  • 如何成为最佳雇主?

    美国《财富》杂志每年都会选出100家最值得为之工作的企业。榜上有名者不仅有着善待员工的好口碑,更是颇具竞争力的业界佼佼者。
      为了解最佳雇主的成功之道,《财富》杂志派出记者“卧底&rd

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  • 与您分享提升领导力的方法和步骤是什么

    伟大的组织机构不是管理出来的,而是领导出来的。在一个组织中,领导者就是舵手,他所要做的就是指导组织走向正确的方向,在关键时刻用自己的领导力量去化险为夷,而要真正做到这一点,提升领导力是最重要、

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