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  • 销售培训

    “一个健全的心态,比一百种智慧都有力量。"--狄更斯我是一名职业的企业培训师,在为一些企业做销售培训的时候,说起销售,大部分人总是对如何提高销售技能特别感兴趣,似乎这是成功销售的唯一秘籍。实

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  • 人力资源的专业度需要提高

    新世纪是知识经济的时代,经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争。企业如何吸引人才、培养人才、激励和使用人才,关乎企业的生存和发展。计划经济时代传统的人事管理已经不能满足快速发

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  • 浅谈办公室的工作总结

    职场上,有办公室的规章制度。职业规划是否是正确呢?遇到这个疑问时,该要对自己做个工作总结。现提供办公室工作总结与计划,希望对你有启发。首先非常感谢各位领导和同志们对办公室工作和我个人工作的

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  • 2016年培训计划的人选安排

    除了战略和业务,从人力资源角度有哪些人是需要培训经理特别关注的呢?1.新员工新员工加入一家企业后,前三个月就奠定了他对这个企业是否认同,是否愿意全情投入。新员工培训需要帮其度过三个转变:首先是

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  • 浅谈绩效管理需要的四条铁律

    题记:就管理而言,有一种原理我们必须遵循,有一种规律方法我们必须了解,有一种科学,我们也必须尊重,否则,就只能是折腾!大家都在抱怨绩效无效,其实这是一种错觉。任何绩效都会有不同程度的效果,只是大家对绩

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  • 纠正简历漏洞的六个步骤

    毕业季的到来,很多人走上了求职之路,很多求职者在写完简历后,都会长舒一口气,然后迫不及待地上网投递,可是,你是否会仔细检查一遍你的简历呢?要知道,漏洞百出的简历,只会让HR在第一时间里将你删除。1、篇

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  • 年终奖发放的风险

    临近年末,企业在业绩清点盘算的同时有一项重要工作格外瞩目,就是年终奖该不该发?该给谁发?如何发?年终奖企业享有自主权 根据国家统计局《关于工资总额组成的规定》第四条规定:“工资总额由下列六

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  • 浅论企业效率与信息管理

    企业运做效率是企业竞争力和获利能力的重要因素之一,极大的影响着企业的当前赢利水平和未来发展潜力。而企业信息的管理和信息的沟通方式对企业运做效率影响甚大,ERP、CRM等当前最为流行的销售管理

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  • 人力资源管理系统选型过程中需注意4个问题

    目前,各级企事业单位的管理者都开始逐渐意识到,人力资源管理对于组织生存与长远发展所产生的重要性。但人力资源管理水平的提升不仅需要高素质的管理人员,更需要信息化工具进行辅助。因此,在过去的几

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  • 企业品牌是一种精神

    关于“品牌是什么”的问题,无论是学术界、广告界、还是企业界对此已经探讨的很多了,比较典型的有两种说法,一是以广告界为代表的,“品牌是建立在一系列关系基础上的价值承诺。”

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  • 工伤后消失的员工再出现,HR该如何处理?

    某公司前一段时间由于订单较多,就招了几名临时工,其中有一名工人,上班十天后,手被砂轮打到了,经拍片检查,骨头没什么问题,只是手背发肿。工伤后,又正值此部门没什么事情做了,他就向主管口头请假回老家休养

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  • 以人为本与职业素养

    读《感恩》一书,我们可以从中直接学到很多有益的语言、道理,也将给我们的生活和工作指明了道路和方向,并且也给了我们很大启示和感悟。下面将从“以人为本”和“职业素养”两个

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  • 《2014年最新人力资源趋势》发布,中国薪酬预计涨8.8%

    2013年3月10日,上海全球领先的专业咨询服务机构发布了针对515家公司开展的《2014年最新人力资源趋势》调研结果,其中令人振奋的消息是,88%的参调企业将在2014年增加雇员人数,平均增加规模约为现有员

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  • 为什么你的培训,没有用?!

    关于培训工作,能够被他人吐槽和评论的事情太多太多,几乎每一位从事培训工作的小伙伴们都出现过分分钟想转身辞职的冲动。为什么培训会没用?1、调研只用问卷。对于培训需求分析手段单一和不系统,经常

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  • 企业培训体系中易存在的问题

    1、企业培训课程开发框架与知识建模技术企业培训的主要目标是能力发展,能力是头脑中知识的累积并形成了适于知识应用的内在结构,因此课程开发不能脱离知识而空谈能力目标,知识应成为课程目标制定、

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  • “金三银四”招聘季,职场最潮是跨界发展

    时代光华在人才市场走访发现,传统企业与互联网行业之间人才流动趋势更加明显,2015年人才招聘呈现跨界趋势,跨界人才走俏:陶瓷行业招聘互联推广人才,金融业呼唤跨界人才,车企揽才跨界人才紧俏,就连招聘传

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  • 初入职场应避免两个误区

    初入职场,大多职场新人都满怀抱负,希望在职场中大干出一份事业.有这种干劲很好,但时代光华小编提醒职场新人切莫因太急于求成而陷入了误区。误区一:盲目展现能力在参加了杭州企业内训之后,针对能力

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  • 伟大的CEO都是天生的

    鲍勃·卢茨(Bob Lutz)在他的新书Car Guys vs. Bean Counters中指出,通用汽车(GM)本来一直干得不错,直到20年代70年代中期,一群受过MBA教育的财务精英从“搞汽车的”工程师和设计师那里

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  • 团队建设中的危险信号

    随着社会分工越来越细化,个人单打独斗的时代已经结束。团队合作提到了管理的前台,团队作为一种先进的组织形态,越来越引起企业的重视,许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设,以下几种情况的

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  • 华为官方否认裁员,明年校招将破万人

    9月25日晚间网上突然流传说,华为将发起“大规模的裁员”,仅运营商事业部就涉及2万人。涉及的三大部门来自于华为2011年完成的组织结构调整:运营商网络、企业解决方案和消费者终端事业部。

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