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  • 从同学聚会看到职业规划

    2009年春节前的一天下午,我们6个大学同学,有从北京来的,有从香港赶来的,还有我们两个深圳本地的,为了迎接从美国来的同学,难得地在深圳小聚了一把。叙旧之类,打趣之类,展望之类,就不详细说了。互相看看,还

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  • HR如何应对解决非常规招聘任务?

    身为HR,许多人应该都接受过这样的任务,“请在一个月内招一个分公司总经理来”、“请在半个月内招一个技术总监来“等等,这些岗位即便是猎头也是可遇不可求的,面对如此紧急而又难

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  • HR:大学生入职管理体系搭建和优化

    应届毕业生是企业新员工的有生力量,越来越多的企业在重视“大学生入职管理体系”的建设工作,如何通过这套体系的有效运作,提高他们的存活率,帮助他们快速融入企业和工作环境,尽快熟练上岗,是

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  • 企业管理:沟通好比人血脉

    高品质的沟通,应把注意力放在结果上,而不是情绪上,沟通从心开始。但职场沟通也有一定的规则。两点之间最短的距离是直线,但在人和人之间,最短的距离是曲线,有些话就是不能直接说,这就是职场沟通的潜规则

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  • 了解现代求职者的四种心态

    中国企业高速发展,人才市场也在发生天翻地覆的变化,在以前,员工是排着队去求职,而往往无功而返,现在是老板求人难。如今招聘的话语权渐渐落在了求职者手中,如果你留心下网络,会发现,招聘广告的点击率在不

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  • 什么是善解人意

    在职场的日常言行中,同样需注意破译别人的心理密码。譬如当你向上司提出一项购买某种办公用品的建议时,如果他只是点头嗯一声,那绝不意味着他认为你的想法可行,而更多只是在一般性地应对你----做

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  • 如何帮企业有效利用管理培训?

    当管理培训成为一种风尚,开始有越来越多的企业走入了"为培训而培训"的误区。几乎所有的培训公司都曾遇到过客户类似的疑问:为什么员工的改变不明显?培训为什么没有达到预期效果?曾在培训行业有过十多

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  • 战略管理办法的本质是战略思维及其逻辑

    人们一直想了解为什么中国企业这样容易受到影响,企业家个人的危机、自然条件的变化、资源的改变、政策的调整、国际市场的风吹草动等,一个外部环境或者内部条件的改变就会带来企业致命的危机,为什么

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  • 职场白领:学会管理情绪

    在对中层管理者进行中层管理培训时,认为我们习惯于将对某人的敌对归结为气场不合。的确,要与办公室所有人保持友好是件不容易的事,然而,无缘无故甚至不顾大局地发泄自己的敌对情绪,必将成为办公室最不

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  • HR核心业务外包,利耶弊耶

    近年来,事务性的人力资源业务外包已经成为国内企业人事外包的主流。这种人事外包的一个基本前提是:其一、事务性的、繁杂的工作占据了人力资源工作的大部分时间,使得人力资源管理者无法从琐碎的工作

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  • 拔出招聘信息中的“刺”找合适的员工

    招聘广告也是广告的一种,那么必然有广告的元素,而某些元素极有可能成为求职路上的刺。如果我们足够细心的话,往往可以提前发现那些埋在招聘信息中的扎眼“刺”。刺一:高薪求贤如果招一个司

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  • 企业基层管理的培养问题有哪些

    企业目前很注重人力资源开发工作,这方面工作主要服务于企业人才上的需求,并为企业的团队建设提供保障。同时企业人力资源方面问题也需要在另外一些层面上得到支持,下面做一下简单介绍:企业的发展不仅

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  • 士气不振 团队不济 上

    管理者都希望拥有一支士气高昂能战斗的团队,但是在日常管理团队的过程中,他们却常常不知不觉犯一些看似平常却是非常严重的错误,损害团队的士气,影响绩效。
    员工管理与其说是一门科学,不如说是一

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  • 职业规划是就业的向导

    就业,乃民生之本,其关乎稳定。 持续蔓延的全球 金融危机 与经济衰退,正在威胁原本就压力重重的中国就业:当前失业返乡和滞留城市难以就业的农民工超过2000万,应届高校毕业生600多万,此外还有城镇新增失

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  • 管理故事:县令买饭

    南宋嘉熙年间,江西一带山民叛乱,身为吉州万安县令的黄炳,调集了大批人马,严加守备。一天黎明前,探报来说,叛军即将杀到。
    黄炳立即派巡尉率兵迎敌。巡尉问道,“士兵还没吃饭怎么打仗?”黄

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  • 企业新员工培训的大致过程

    企业发展离不开员工,尤其是当前的企业发展,对于高素质员工的需求非常大,在这种形势之下,企业往往开始重视两方面工作,一方面是新员工招聘,另一方面是针对员工进行企业培训,而在频繁的培训工作中,占据比例

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  • 人力资源领导者的价值如何实现

    和上世纪相比,国内的人力资源职能已经发生了翻天覆地的变化。传统的人事管理偏向于从事行政性、支持性、事务性的工作,而今的人力资源管理则开始从战略层面为企业的持续发展提供支持。所有的HR从业

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  • 人力资源预测的作用

    人力资源预测的作用是,在服从组织战略目标的前提下,通过预测人员需求,采取措施保留和吸引企业对口专业人才,从而获得和保持企业的竞争优势。人力资源预测的作用主要表现在以下两个方面:(一)对组织方面的

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  • 职场:提升自己的能力,应对未来

    现在的职场江湖,很多企业的寿命不过一二十年,远远小于个人工作寿命。在这种情况下,如果你有上述的职场症候,如果不调整心态,黑色隧道期将是迢迢长路。 根据一项调查,有75%的上班族都迫切需要在职

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  • 从中国古代四大美女被传颂看企业品牌价值体现

    在中国提到美女,人们通常会想到四个形容词:沉鱼、落雁、闭月、羞花;也一定会想到古代四大美女:西施、王昭君、貂蝉、杨玉环。从标准上讲,到底怎样才算美?是高矮胖瘦的程度,还是五官的比例?如果从中国

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