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  • 中小企业培训的几个重要要素是什么

    中小企业不像大型企业,既没有专门的培训机构、培训设施,大多也没有自己的师资力量,更不可能有大的资金投入。在这样的低投入情况下,又如何来搞好员工内训、保证培训取得实效?其中就有四大重点要素需要

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  • 企业的人力资源管理

    民营企业越来越成为中国社会主义市场经济中最具活力的一部分,成为国民经济中不可忽视的重要力量。由于民营企业特有的经营管理机制、组织形式,尤其是较好的人才生存、发展条件,构成了民营企业人才资

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  • 人力资源管理外包如何做?

    人力资源外包是以合同的方式将人力资源管理中的全部或部分工作委托给专业的人力资源机构来承担。
    1、人力资源外包的利弊
    人力资源外包是当前比较成功和有效的一种商业模式之一。目前我国人力

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  • 中国加盟商如何治理

    在《东方时空》最近一桩商业诈骗事件,在曝光视频资料中,一张卡在美容院被冠以多种名义,以近乎随机性的高价销售给客户。一张VIP卡,一会儿说成终身卡,一会儿说成某专项种服务的终身卡,当你用这张卡来消

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  • 企业品牌战略与决策的发展方向解析

    1)树立品牌意识品牌作为企业产品质量、特色、用途等的象征。以其高知名度、高信誉度、高市场占有率、高附加值等特征已成为21世纪企业参与竞争的重要手段。企业要想更好的生存和发展就必须建立自

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  • 企业培训课程体系建设关键四步

    企业培训课程体系建设是在挖掘企业培训需求的基础上,实现从培训需求到培训课程的转换,为企业人才的培养与开发设计不同层次和不同阶段的学习和能力提升的课程,促进和提升员工在组织不同发展阶段的综

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  • 企业招聘,到底是谁的责任?

    很多HR可能遇到过类似的场景:“我要的人招聘得怎么样了?”一个新上任的直线主管急冲冲地追问招聘专员。"合适的简历比较少,电话约过愿意来面试的暂时没有。“招聘专员怯怯地回答。&l

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  • 在职场如何与人深交

    如果你第一次和别人见面,如何才能让你和他人的人际关系有和良好的发展了。1.以自我介绍打响个人品牌提到自我介绍,大部份人可能会从兴趣嗜好、星座血型、家庭学历谈起,但如果在商业场合,对方未必有兴

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  • HR的核心价值观应该是什么

    用价值观驱动员工的绩效提升和团队进步,用目标考核和目标管理去量化我们的成长,是HRD建班子,带队伍的重要手段。团队核心价值观是我们DSL所有HR人共同的思想与职业信条,它是我们DSL所有HR人不随时间

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  • 让团队潜能最大化:尊重每一位员工(续)

    六:给最优秀的员工提供最大的机会
    当你拥有一个可以推动你的组织向前发展的机会时,这时你需要认真考虑谁是最合适的带头人。除了发现拥有工作需要的才能的人或对这个主题感兴趣的人外,你还需要

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  • 如何培训新时代的销售员工?

    在传统观念里,培训销售人员似乎是销售主管的职责——他们招聘有经验的销售人员,让HR给他们做简单的入职培训,再给予简单的业务训练,然后就开始让这批销售员直接去拜访潜在客户了。然而,到了

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  • 问一问人力资源主管:我们用“员工数据”来创造价值了吗?

    整个上一代人力资源高管都渴望着成为企业领导的战略顾问。但是,这对很多人来说,都很困难,因为如何衡量人力资源方法的业务价值实在太难。“培训的投资回报率是多少”?“哪种筛选方法

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  • 企业怎样才能最大限度的保证人才的价值

    对于一个企业来说,人才是促进企业生存和发展一直以来都非常重要的因素,同时这也导致了企业培训被广泛依赖。并且对于企业来说,无论是何种企业,长期以来都是遵循着既成的相关规则,并且也能够比较高效的

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  • HR应对员工年末压力,适度加薪、培训

    年末员工总结时却突然发现,自己好像还在原地踏步,职位、收入、工作业绩乃至生活等都与当初的壮志豪情相去甚远,这一年来几乎没改变,一时茫然,难免会造成心理压力。年底压力比任何时候都要大,此时的压力

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  • 找到合理的人力资源管理方式

    也许有人会用“公司就是家”来比喻:家里人过生日了,大家聚餐送礼物,以示亲情和关爱。柳传志在回答联想员工写的《公司不是家》的文章时说:“不能把公司当成一个真正意义上的家,在家里

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  • 企业招聘管理的联结点

    传统的企业招聘管理方法已经很难招到企业需要的人才,管理者结合企业的需求,快速锁定和猎取目标人选,人才高效猎取技术已成为卓越管理者人才管理的基本功。一大联结点:企业招聘管理录用与使用员工使用

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  • 招聘中的结构化面试

    面试因其实施简便、快速、运用广泛、收集信息量大的特点,已经成为人员招聘中应用最为广泛的招聘管理技术。但面试主观性大、面试官容易受认知偏差影响等缺点,让面试的效果一直广受争议。通过减少面

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  • 如何通过转换思想,让培训支持业务发展?

    众所周知,目前从全球视野来看,培训管理肩负着整个企业的人才培养任务,而其迈向成功的第一步就是对自身的准确定位:通过学习提升个人、团队及组织的绩效。因此企业培训工作更不能够本末倒置,时代光华认

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  • 国学可不可以被戏说?

    时代光华国学培训:个人认为所谓戏说,就是只借用时间、地点、人物、起因、经过、结果等诸多要素的一个或几个,其余因编者意图虚构或者故意而为之的张冠李戴,由此构建出一段有血有肉的却又发人深省的故

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  • 写年终总结时必须问自己的三个问题

    年关将至,不管你处在职场中的哪一层,年终总结就像一道逃不掉的程序,让你不得不认真审视,在即将过去的这一年里,你做了哪些工作?目标完成了没有?承诺有没兑现?时代光华网小编温馨提醒,当写年终工作总结

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