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  • 成就卓越面试官的五大法则

    招聘其实就是在合适的时间将合适的人放到合适的岗位上,既有时间、数量的要求同时也得把握质量,即要做好选拔关。招聘其实和营销有很多的相同之处,营销是将产品卖给客户实现其产品价值,达到盈利目的,而

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  • 人力成本控制下,HR如何通过内部选拨人才?

    不少企业在招聘时,都会带有这几个问题:外部市场具有压倒性的人才选拔来源,但因何总是找不到足够的优秀人才?企业为何总是不能满足优秀人才的要求?优秀人才是否能在企业文化里面发挥作用?如何才能找到符

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  • HR如何找出让员工愿意留下的因素?

    许多公司使用离职面谈来找出员工离职的原因。遗憾的是,在员工在岗的最后一天问他们离职原因,并不能给组织提供有用的信息来及时防止离职。其实在离职前,就该进行面谈,因为这种面谈发生在员工出现任何

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  • 人力资源管理体系该如何构建

    人力资源管理体系越来越被各个企业所重视。一、企业人力资源战略管理体系的构建主要内容1.工作分析体系:核心是职位分析与建立任职资格体系,完善素质模型。2.人力资源规划体系:人力资源规划则包括员

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  • 企业必须给员工的5件礼物

    如果对你的企业员工进行一项匿名调研,你知道你的员工中有多少是百分百投入工作的吗?我记得盖洛普公司公布了2011-2012年全球雇员敬业度调查报告,全球员工的敬业度是13%,中国员工的敬业度只有6%,为全球

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  • 解读管理者必备的企业文化建设理念

    企业文化建设理念工作也未必能够达到预期,因为我们忽视了企业管理者的关键作用,而这一群体是企业文化建设理念的传导群体,更是实现企业文化建设理念与经营管理深度融合的关键环节。企业文化建设理念

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  • 为什么民营企业文化需重造

    目前,我国民营企业快速发展的同时,企业文化的束缚已经日益凸显,企业的发展想要有更快速的发展,需要再造企业文化的支撑。一、企业文化的形成、传播和扩散环节较多,时间较长,成本较高,降低了企业文化力。

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  • 如何给培训公司助教进行角色定位

    经过一系列的培训,目前也在思考和总结最近的企业培训工作,越来越感觉助教这个角色的重要性,如果一名助教能够很职业化地处理好培训前的沟通事宜,实施中的组织工作,以及培训后的总结工作,那大大提高培训

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  • 中小型民营企业的人才战略

    企业间的竞争随着近几年来经济全球化进展的加快而加大,在众多企业中,占有比例最多的就是民营的中小型企业。并且这部分企业也是市场中最为活跃的一部分,而由于条件限制,一般的民营中小型企业都缺乏强

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  • 中小企业校园招聘的注意事项

    笔者的朋友刘海向我抱怨,说他亲自去某高校招聘时吃了闭门羹,竟然会招不到人,感到很失落。耐心倾听完他的抱怨之后,笔者很是感慨,就业形势如此严峻,也会招不到人?朋友刘海是个生意人,在家具行业打拼数十

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  • 了解企业的6大招聘风险 寻找击破之法

    员工招聘是企业人力资源管理工作的一个十分重要的环节,通过招聘企业获得所需要的人才力量,招聘工作成果如何将直接影响到企业团队的质量。如此多的重要性摆在这里,那么企业应该如何实施员工招聘,员工

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  • 选择企业客户的三大标准

    营销上有两个名词叫做“坐商”与“行商”,顾名思义,坐商就是指坐等客户上门,而行商则是主动出击。通常的观点是,要变“坐商”为“行商”,要主动出击争取客户

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  • 给毕业生的八条建议

    作为HR,想必都招聘过毕业生,而毕业生作为刚刚进入职场的人来说,如何快速进入职场呢?一、熟悉企业的规章制度,并严格执行。每一个企业都有自己的规章制度,比如考勤制度、奖惩制度、薪资福利、工作安全、

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  • 优秀CEO 的人际观是怎样的?

    关于用人的原则:公司尽可能创造好的条件吸引员工,要知人善用,但同时不能太依赖个人,骨干岗位要有后备。一个典型的例子是华为:华为给骨干足够的待遇和发展空间,有吸引力,员工为了利益牺牲点自尊也是能够

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  • 企业人力资源管理降低应届生离职率的方法

    当今社会,是知识经济占主导地位的社会,企业人力资源管理逐步成为企业兴衰的决定性因素。企业越来越强调对员工忠诚度的塑造,重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是,总是会有人对企业的现状不

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  • 小议当前企业人力资源开发问题

    企业发展是当前众多企业关注的主要课题,而企业要发展,人才的支撑是非常关键的。然而即使当前的众多企业都在重视企业培训和人力资源开发的相关问题,但是由于人力资源开发的当前方式存在着较为严重的

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  • 企业培训是否会使人才流失

    企业培训是目前众多企业比较主要的一种人才培养方法,也是比较有效的方法。但是同时很多企业管理者也比较担心一个问题,那就是企业培训会不会使员工流失。训练专家回应说,当然不会。事实上,培训会减少

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  • 企业员工培训管理

    企业对员工培训的终极目的是提高员工的业务技能和自身素质,给企业的长足发展培养更多有用的知识人才,对打造企业“知识型”人才,促进企业健康发展有着积极的推动作用。通过笔者对近年来参

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  • 如何全面加强员工的企业培训

    随着市场竞争越来越激烈,越来越多的企业越来越重视员工的教育培训。很多企业在新员工刚刚进来的时候,都会安排一定的时间对新员工进行岗前培训。毫无疑问,这样的员工的教育培训对增强企业的凝聚力乃

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  • 令人受益匪浅的《公司诸相说》

    2011年国庆节期间,本人有幸研读了张林先博士花费多年心血写成的关于公司存在形式的哲学著作——《公司诸相说》。一种相见恨晚的感觉自心底油然而生。因为此书给予读者一个全新的视角,让

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