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  • HR人力资源管理培训需求分析开始

    人力资源管理目标包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。显然两者有所不同,属于专业的人力资源部门的目标任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目

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  • 新沟通方式:贡献式沟通 上

    沟通方式也分两种,一种是直线或垂直的制造组织“说服式沟通”,另外一种是圆形的创造组织“贡献式沟通”,如果我们固执己见而不贡献新看法,沟通很容易演化为组织冲突。
    人与

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  • 中层管理的分工管理问题处理方案

    在不少企业和部门中,常常会不绝于耳的听到员工私下抱怨,“这工作干的真郁闷,累的累死,闲的闲死,也不知这领导是咋分的工。”现在不少企业的领导就是抓住有些人任劳任怨的特点,故意把一些吃力

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  • 企业招聘:选择有资本的员工

    成功的老板一定认清员工是企业的成本,还是企业的资本?老板只有让有资本的员工进入企业,有成本的员工退出企业,你的企业才会兴旺发达。这不是企业无情,而是市场无情。一家企业成也在人,败也在人,员工到

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  • 企业中层管理培训要点

    中层干部团队是企业管理体系中的关键一环,是企业实际意义上的管理和执行主体。既要关注企业战略与目标,又要带领团队实现基于企业目标的团队目标。因此,越来越多的企业更加关注中层干部,并加强对中层

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  • 女性高管的“远见”逊于男性

    针对高层主管的一项研究结果对女性来说可谓喜忧参半,喜的是在多个方面女性表现优于男性,忧的是女性的“远见”逊于男性。INSEAD学院教授哈米尼亚-伊瓦拉(Herminia Ibarra)和博士生奥蒂利娅

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  • 浅析人力资源的职业发展规划

    人力资源管理从业者,作为职业生涯规划的专业人员,在此方面应该更加专业,对自我的分析更加透彻,对环境的认知和对社会、企业的发展趋势判断更加准确。作为一名人力资源管理从业者,步入职场后一般会经历

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  • 普通HR与高级HR到底有何区别?

    同样都是HR,人事总监年薪20万,人事专员年薪3万,两者在市场需求、薪酬待遇等方面相差悬殊。那么,普通HR与高级HR到底有何区别?对此,资深人力资源专家、时代光华特聘讲师王新宇分析认为,人力资源管理是一

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  • 如何解决中小企业管理困境

    中小企业往往面临人才缺乏、管理团队不稳定等问题,一般还会伴随出现中高层管理者长期担任某一职位产生的行为惰性和责任心缺失的现象,对于基层员工来讲,缺乏晋升的机会和管理者的重视,导致他们丧失了

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  • 中小企业如何防止人才流失?

    中小企业由于资金问题、规模较小,往往会面临难以招揽和留住人才的问题。很多员工特别是缺乏工作经验的应届毕业生进入企业之后,得到企业的培训和锻炼之后就会出于企业规模的考虑跳槽到大企业,这样对

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  • 企业要像选太太一样选好接替人

    最近看到一篇文章《选接班人就像选太太:一要漂亮;二要爱我》,文章说“漂亮”,意味着能力超群,是谓有才;“爱我”,意味着认同企业文化和创业领袖,是谓有德。1994年,联想的柳传志在写给

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  • 好的HR ,不裁员

    12年刚过,薪酬调查就爆出2013年涨薪幅度创4年来最低。当经济不景气时,人力成本降低起来最为迅速。所以,2013年,中国的HR注定会很忙。然而,很多企业对HR在危机中作用几乎仅限为“裁员者”的

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  • 企业培训,新员工指导人制度

    新员工同化进老员工的发展,是新老员工的良性互动。有效的新员工同化制度往往要体现如何挖掘现有人力资源,即充分利用老员工。新员工对企业价值的认同,往往是从与其工作环境的老员工的接触开始形成。

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  • 企业的不同招聘工作方式

    随着企业的发展,新鲜血液的加入成为必然招聘工作新员工作为企业增加人力资源总量、改善人力资源结构的主要方式被广泛采用,那么如何在多种招聘工作方式中选取最佳的方案呢?企业因性质不同,最佳的招

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  • 1%的差异 好员工最稀缺

    员工第一,对于HCL来说,这就是管理的常识而并不高深。正如纳亚尔所说:“人人都知道如何推出一项新的产品,但要从根本上改变一个有着3万名员工的企业的商业模式,却很少有人能够做到。
    人类的DN

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  • 员工抱怨工资太少,HR该怎么做?

    总有人埋怨工资太少,我该如何办?怎样管理,才让下属不因为薪酬少而离职呢?是任由嫌弃工资少的员工走,重新招聘、重新培养还是要笼络住老员工,哪种方式对企业管理发展更好?对于员工的抱怨,领导者和管理者首

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  • 企业文化在企业发展中的作用

    企业文化建设在企业发展的过程中起着重要的作用。一、企业文化建设规划的含义企业文化建设规划是企业生存和发展的重要战略资源及企业的精神财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是构建

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  • 客户关系管理中的六个e

    随着信息化的发展,人们通常将crm理解成为ecrm。ecrm不像很多人想当然地那样是将以前的crm系统搬到web上的结果,而是对企业各部门级别上的需求和生命周期思想的一种web化的实现。三个层次的e化电子

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  • 企业管理与军事战略的比较

    从共性或者相似性上看,企业管理与军事战略,两者的价值取向是一致的。但军事理论较之企业管理的理论要悠久得多,同时军事理论较之企业管理理论又系统得多。而目前的企业管理理论较之军事理论又远远缺

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  • 怎样的企业才能留住顶尖人才

    目前,很多企业管理者都在嘴上承认优秀员工的重要性,但是在对待员工的实际方式上,却还未看出有多重视程度。要知道那些能够留住各个级别优秀员工的企业,对待员工就像是对待宝贵的合作伙伴,这样才能共同

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