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  • 核心员工快速培养的15步

    企业培训工作在向深化发展。企业对培训的需求从原来的对什么课程感兴趣就引入什么课程,不断地发展到,系统、持续的人力资源开发过程。在这个过程中要求我们培训工作的从业人员不断地提高自身的素质

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  • 如何加强企业培训管理

    一个公司最重要的基础就是对员工的培训,如果没有良好系统的培训,公司往往面临这人才的流失。中小企业加强对员工培训管理,通过培训,可以提高员工可以提高员工的职业素养。一、要加强企业培训管理工作

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  • 经营管理体系要围绕领导者而不是管理者

    不知从什么时候开始,在公司里经常响起“领导!领导!”的称呼声,注意一下,原来许多员工已经开始把本部门高层管理的称呼由“×部长,×课长”变更为“×领导&rdq

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  • 浅谈中小企业员工培训管理的重要性

    如果一个公司想要让公司员工的工作技能与管理水平有所提高,增加他们的知识和学习能力,那么对他们进行一轮正规的培训管理。其实先让公司员工获得提高的最好方法未必是跟学生一样坐在教室里,接受老师

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  • 企业招聘人才需要“设5关”才能“选6将”

    “21世纪什么最贵——人才”一句耳熟能详的对白精准的总结了现在社会市场的需求现状,一批批的新生代开始步入社会,那么琳琅满目的人才作为企业你该如何进行筛选呢?其实企业能

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  • 新任HR主管,却搞不定下属,怎么办?

    一位从事人力资源5年工作经验的HR,新任主管,由于管理经验较少,但下属一名专员,对她很不服气,特别情绪化。该名HR主管也努力保持自己的职业素养,该对她关心还是关心,有时间也主动闲聊,软硬兼施办法都用尽

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  • HR制定规章制度时出现的四大错误

    法律风险管理是标准化、流程化和规范化的管理,而规章制度是企业和员工之间的法律,贯穿人力资源规划、招聘和配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利和员工关系法律风险管理的始终。事实上,在企业制定

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  • 如何领导企业团队?

    企业的运作最终是团队的运作,团队运作的好坏将决定企业的未来,不同行业的团队做事方式不同,即使同行业的企业,由于企业实际运作状况不同,其团队做事风格也有不同,当然我们不能够用好与坏来区分这种差别

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  • HR必读的传统4P薪酬模式的弱点

    企业在传统4P(岗位、市场、能力素质和绩效)薪酬管理理念支撑之下,应逐渐向4E的薪酬模式去过渡,让两者并存。4P更多解决的是基础的岗位体系、薪酬体系的搭建,是从岗位角度出发的;而4E更多是从企业整体出

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  • 营销人员必备的九大基本职业素养

    一、自信是走向成功的必要条件被称为“世界上最具自然美的人”,著名意大利影星索菲亚·罗兰曾说过这样的话,“一切自信的人都是美丽的”。生活在这个世界,我们要面对形形

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  • 针对班组长培训的三大步骤

    近几年,在企业培训中班组长培训几乎无人问津,远没有现在这么火,之所以迅速被普及,一方面是企业的重视程度上的大大提升,另一方是培训行业快速发展、培训课程脱离概念化日益多元的体现。现如今很多企业

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  • 浙江上半年GDP增8.3%,进出口增长6.5%

    经过前两年的深度调整,去年下半年以来,浙江经济已出现企稳回升向好态势。昨日,省统计局和国家统计局浙江调查总队联合发布了浙江经济半年报。上半年,全省生产总值16954亿元,按可比价格计算,比去年同期

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  • 企业降低成本的捷径

    用“好人”与“用好”人。那什么是用“好人”呢?对于一个企业的一些关键部门,如财务、研发、销售等,因牵扯着企业的核心机密,在用人上应该优先考虑的是人员的道德素

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  • 企业管理体系的最高境界是无为而治?

    由于企业所在的行业不同,所处的市场环境不同,所处的发展阶段不同,企业管理模式也异同。不能用一个模子来套或照搬照抄,更不能张口可口可乐,闭口IBM、通用公司。中国没有一家能比得上他们,只能有好的东

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  • 品牌知名度不高,怎么招人?

    中小企业的招聘官们你们是否每天愁眉不展?在与大企业的人才竞争中完全处于劣势,品牌知名度不高,工资待遇也乏善可陈,从一开始就似乎注定了失败。然而时代光华认为,这种事不能说得太绝对,毕竟不是所有人

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  • 互联网+时代,90后就业趋势研究报告

    近日,某研究院发布《互联网+时代,就业主力军就业趋势研究报告》。报告显示,近七成企业用工荒,平均短缺14人。而北京企业的短缺人数高于平均值,平均短缺数达到16人。而90后就业签约薪酬竟然与父亲的就

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  • 企业团队培养的相关介绍

    当前企业要发展,团队建设是比较主要的一方面工作。然而培养自己的团队不是一个简单的事情,也不是一个短时间就能达到理想结果的事情,我们需要一定的耐心和智慧,因为这里更多的是要我们知道如何和人打

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  • 企业人才战略培训

    人才是企业最重要的资源,高素质的人才是企业创造价值、持续发展、长盛不衰的力量源泉。在与专业投资人、安徽汇能董事长张发衡先生谈到企业人才战略时,他是这样认为的,被能干的人“炒掉”

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  • 新时代新员工的新人力资源管理

    人力资源管理是近些年来兴起的一个名词,而相关的起源主要是由于企业对于人才的需求增大,导致了企业培训的广泛进行,进而扩大了企业的人才队伍,加强了企业对于人力资源管理的要求。目前来看,进入企业的

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  • 是什么影响了绩效考核的战略落地?

    绩效考核是当前很多企业考核员工和分支机构的一种重要管理方法。企业对员工和分支机构进行绩效考核有助于提高业绩,锻造有竞争力的团队。企业管理者越来越认识到绩效管理的重要性,越来越想方设法提

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