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  • HR分析之影响员工离职的四大因素

    为什么员工会离职流失?社会需要各种各样的人才,而每一个员工也有他相应的职业目标。所有人都希望在人生的鼎盛时期实现自己的职业梦想,所以不是每个人都会顺延发展,大部分人会选择跳跃式发展,这也就造

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  • 如何让企业品牌长青

    一个企业的品牌是一个或多个实体所拥有的独特身份标志。它的背后是企业与利益相关者之间的非正式合约——企业品牌“契约”。这个契约不仅仅是关于顾客和其他利益相关者对企

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  • 企业培训实效性才是硬道理

    企业为何要培训员工?对于这个问题恐怕有很多企业都会有不同的答案和困惑,企业培训不同于学校教育,它的主要目的是提升员工能力为主的,也就是说企业培训更加强调的实效性,然而目前很多企业培训实效性都

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  • 犹太人的招聘技巧

    《塔木德》有一则故事,就说明意志坚定对把握机会的重要性:一个商人需要一个小伙计,他在商店里的窗户上贴了一张独特的广告:“招聘:一个能自我克制的男士。每星期4美元,合适者可以拿6美元。”

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  • 管理者需要与员工互动

    对于一个企业来说,员工和管理者都是不可或缺的,可以说,员工为企业的发展提供动力,而管理者为企业的发展提供方向。随着企业间竞争的日趋激烈,各大企业也在进行着大量的企业培训,而作为管理者,也需要做到

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  • 改善企业内部培训效果

    谈到企业内部培训,很多人抱怨不愿意参加,培训没效果等等。企业培训想要达到的效果达不到,可说是内部培训没人听,强行命令去听又耽误了生产;外训不敢做,一怕没效果,二怕培训了技能流失了人才“陪了

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  • 企业培训取得较好效率的方法

    企业培训是当前比较通用的一种方法。也是解决广大企业人才缺乏现状的可行方法。而目前企业培训面对的问题就是效率不高,员工接受培训的热情也不高。所以找到比较受员工欢迎并且比较高效率的企业培

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  • 信息化企业人力资源管理案例分析

    在中国经济飞速发展的30年中,不少企业已经拥有了核心的技术,顶尖的人才和高端的设备,但是有些企业并没有拿到与自身实力相匹配的效益。究其原因,我们可以发现,企业内部的人力资源管理混乱是一大重要的

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  • 我们应该向员工培训要什么?

    作为企业,我们应该向员工培训要什么,我们只要结果,什么形式、方法等等都是浮云。员工培训,要想结果好,应该明确培训的目的,向目的要结果,建立基于员工岗位胜任能力的培训体系,围绕胜任能力开发课程,组织培

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  • 培训管理者如何提升自己的职业发展?

    培训管理者相比一般员工有更多的学习机会和发展路径,成功的职业生涯规划要以终为始,持续更新,顺势而为,成就培训工作,某培训经理曾在时代光华主办的HR沙龙活动中表示:他对培训热情高涨,总觉得站在讲台上

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  • 如何优化人力资源配置

    人力资源是公司发展的基石。无论高层制定战略、发挥领导力才能,还是执行层承接战略、落地实施,每一个运营环节都必须依靠合格的人才来操作执行。人力资源需要在质量与数量上满足公司的整体战略或各

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  • 懒人克服自己的懒性

    很多时候,我们在做一件事的时候,却是上午推下午,下午推明天。其实这些事我们都可以一会就可以完成,但是为什么会这样了?因为是懒性的问题。如何客户懒性做好事情了。承认辛苦的代价,看重愉快的结果大多

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  • 新员工入职培训分析

    企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争。未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提升和企业

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  • HR如何矫正招聘时的认识误区?

    招聘管理是一个企业人力资源管理中最为基础性的工作,而且招聘作为一项人力资源重要管理职能之一,对企业可持续发展起到了至关重要的作用。很多HR抱怨没有时间做更加重要的人力资源战略规划,从而导致

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  • 企业怎么让员工为你“卖命”

    薪酬和职业发展是两种最主要的员工激励手段。越来越多的国有和民营企业开始通过设计薪酬体系来进行员工激励,但很少有企业将员工职业发展作为一种激励手段给予足够的重视。依据马斯洛的需要层次理

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  • 保障企业培训高效的要点

    企业培训是当前企业中非常重要的行为,乃至会关乎企业的发展和竞争,而企业培训工作中,最重要的可谓就是企业培训的效果。可以说,高效的企业培训一直都在为广大企业所追求,然而要保障企业培训的高效往往

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  • 人力资源外包服务市场

    2013年,中国的人力资源外包市场规模达到18亿美元,且每年将以20%左右的复合增长率增长。随着经济的高速发展,企业对人力资源外包服务的需求大幅增长,特别是人力资源外包理念和所创造的价值正受到越来

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  • 职场新人怎样才能快速适应职场

    将入7月,2010届的应届毕业生们大多已步入职场或者将步入职场。而据历年的职场实际证明,他们中的很大一部分人将在进入职场初期遭遇一系列职场不适应症。那么,职场新人怎样才能尽快适应职场呢?时代光

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  • 企业培训课程体系建设关键四步

    企业培训课程体系建设是在挖掘企业培训需求的基础上,实现从培训需求到培训课程的转换,为企业人才的培养与开发设计不同层次和不同阶段的学习和能力提升的课程,促进和提升员工在组织不同发展阶段的综

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  • 招聘管理风险的4大要素

    人力资源的企业招聘管理在企业运行中占据着举足轻重的地位,企业通过人力资源的企业招聘管理来获得新鲜血液,使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的招聘管理和管理都与企业中其他环节有密切的联

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