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系统搜索到约有20项符合企业集团内训的查询结果 企业集团内训案例文章
  • 现代职场老板喜欢什么样的员工

    在参加执行力培训学习执行力培训课程时了解到,执行力是你能不能成为爱将的重要条件,即使讲求执行力,爱将也得视老板性格,适时改变自己的角色。若老板爱说却不做,下属要能快速落实成方案。若老板事必躬

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  • 企业内训一些看不见的问题

    企业内训是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。但是

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  • 规避招聘管理风险的四大要素

    人力资源的企业招聘管理在企业运行中占据着举足轻重的地位,企业通过人力资源的企业招聘管理来获得新鲜血液,使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的招聘管理和管理都与企业中其他环节有密切的联

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  • 中小企业的人力资源开发介绍

    人力资源开发是当前企业界非常关注的工作,可以说,做好人力资源开发,然后做好团队建设工作,基本上企业在人才方面的需求问题就得到了较好的解决。然而对于这方面工作,却存在着一些不得不去关注的问题,尤

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  • 浅析中小企业HR管理怪圈

    上世纪中国开始引进HR管理以来,二三线城市不少中小型企业开始重视人力资源管理,但真正把人力资源管理提升到企业发展战略角度的企业微乎其微,主要原因还是不少企业特别是中小型企业一方面面临生存压

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  • 如何通过做好培训管理工作打造企业人才战略?

    随着企业的发展,企业培训越来越受到重视,众所周知,培训是为了让员工能力有所提升的同时为企业创造更多的效益,目前随着人才竞争的激励化,企业打造人才战略的局面也有所加深,然而,人才的紧缺局面导致了企

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  • 两大技术教你招聘到合适的人才

    当今,人才市场中企业的高需求和人才的低匹配形成反差,在大量的社招和校招中人才选拔的成功率往往不能被预测。其中有两大秘诀,以胜任力为标准评估应聘者的方法,帮助企业在招聘与选拔上做出更准确的决

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  • 如何通过全面人才战略应对新兴市场挑战?

    众所周知,同质化的时代让各类企业生存、管理都遇到了相同的问题,竞争不断激化,企业举步维艰,因此为了在新兴市场能够有效推进,企业需要拥有不同于以往的员工结构和技能组合,面对企业趋势,企业有必要通过

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  • 领导力的六大定律

    领导力是当前组织中的稀有资源,但并不是不可学会的。其实每个人都具有潜在的领导力,不少人总是将领导力与高职位联系在一起,领导力不是一个位置,它是一个过程,无论他是在总统套房内还是在前线,无论是

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  • 浅谈战略管理的“七张纸”

    世面上管理类书籍有三个方面内容最多:管理万用表格、人力资源、战略管理。 咨询公司提交客户的报告,有N+N项读不懂,最难读懂的当然是战略报告。我曾经看到一份德隆国际的战略规划报告,有数百页之多,据

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  • 应对危机,中小企业如何做战略升级

    经济危机的来临,企业的利润不断下滑,企业生存的空间也不断的缩小,企业应该如何升级自己的战略来应对危机了?很多人建议说:中国企业应该加强内功修炼,确实如此,但是如何进行内功修炼,从哪些方面展开呢?尤其

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  • 企业未完成经营目标,年终奖金不发放合理吗?

    马上过年了,人力资源伙伴们一定在盘算着自己的年终奖吧?不过,有那么一个公司就惨了,由于公司经营目标没达成,还大面积亏损,公司决定不发年终奖了。员工没有年终奖,就去告了公司,在庭审过程中,企业辨称,企业

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  • 成本管理控制较为困难,怎么办?

    机械制造企业的技术更新速度越来越快。原来那种产品技术长期不变的情况已经不能够被市场接受。而技术更新则会导致成本的增加,占用企业大量的资金。机械制造的产品定制性很强,基本是按照订单装配、

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  • 儒家思想对人力资源管理的启示

    儒家思想对人力资源管理的启示儒学自孔子创立以来,历两千五百余年,对中华文明一直有着深远的影响力。至今,其思想精髓仍被人们从修身、处世、办学、从商、治国等多方面去消化吸收。特别是从治国管理

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  • 利用社交媒体招聘人才的秘诀

    招到最好的人才一直都是企业面临的一项最艰巨的任务及挑战。然而,要招到那个最合适的人才是一件非常费钱,费时和费劲的事。这就是为什么越来越多的企业(超过90%的招聘从业者)开始使用社交媒体来招聘

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  • 职场面对压力怎么办(一)

    管理情绪,找回失落的激情张力入行三年,业绩平平。作为一名销售人员,困扰他的是:为什么在销售工作中他跟客户的情绪互动不强?为什么他很难感染自己的客户?为什么他很难让客户尽快购买决策。张力明白,他

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  • 职场:10种小人要小心

    分裂小人分裂小人,他们有一个特别的能力,那就是他们可以言行不一,讲一套做又另一套,喜欢夸大来讲,讲的时候就是天下无敌,做时便是有心无力。他们可以分裂的处理自己所表达和自己的处理。这种小人,往往只

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  • 高效企业所具备的五个标准

    目前一大批企业面临着:业绩瓶颈;人才难寻、培训困难;竞争激烈,顾客越来越不好满足,要求越来越高;新产品和新技术层出不穷,学习应用无所适从;部门之间相互推诿,工作效率低下;作为企业管理者压力倍大等问题,那

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  • 人力资源价值管理的思考表现

    人力资源价值管理顾名思义,就是把人力资源按照其价值的模式进行管理。那么人力资源价值管理究竟是什么呢?最近笔者与国内某知名大学的一位学习人力资源的博士进行沟通,他的毕业论文就是人力资源资本

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  • 如何制定好绩效管理体系?

    如何制定好绩效管理体系?简单的说,制定企业绩效管理体系要从多个角度展开设计。比如:个人绩效、组织绩效、战略绩效、动态绩效。个人绩效个人绩效针对组织中每一个人的工作目标、工作指标的结果进行

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