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系统搜索到约有20项符合企业管理与培训的查询结果 企业管理与培训案例文章
  • 如何让员工认同企业文化

    企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的企业管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力

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  • 基层主管怎样提高培训的有效性?

    所有培训都是有费用的,无论是有计划的培训还是无计划的培训。培训材料、有形的协助手段和外部师资费用是培训的直接投资。间接费用包括主管和受训者的时间、纠正错误和培训期间的生产损失。但是其

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  • 人力资源沟通的三大技巧

    HR沟通三大技巧:第一术:倾听技术倾听是HR接待来访者的第一步,是建立良好的双方关系的基本前提。倾听不仅仅是用耳朵去听,更重要的是用心去听,去设身处地的感受。不但要听懂来访者通过语言、行为表达出

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  • 如何招聘到高素质人才

    素质可不是你能够在简历上看出来的东西——但是对于你的公司中的每一个角色来说,它都是非常重要的。那么你如何才能在招聘的过程中保持专注,在各个层级岗位的招聘管理中始终聚焦素质呢?1

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  • 如何杜绝培训中的短视现象

    人才是构成企业竞争力的关键,现代企业都在讲人才对于企业发展的重要性,然而作为一个社会人,在社会交往的过程中,必然会面对各种各样的问题而不是单一的工作问题,应该保有怎样的人生观、价值观?应该如

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  • 培训新员工

    您的企业是否像迎娶恋人一样迎接新员工的到来?婚姻为什么需要一场得体、庄重而浪漫的婚礼?如果这个问题想明白了,你也就能够理解为什么要把入职也办成一场婚礼。婚礼绝不仅仅为了虚荣(或许有),这意

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  • 为什么企业管理制度没有执行力

    当我们讲制度总是失效的时候,可是制度真的那么容易编制吗?都说“企业管理制度好定,但执行起来麻烦”,我想请问,如果制度制定也算是管理活动的话,那以谁该为企业管理制度没有执行力付出成本呢

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  • 企业人力资源管理在当今世界的变化

    当今世界已经进入了新经济时代,人才资源已成为当前时代最重要的战略资源,更是企业发展的核心资源。一个企业只要拥有了人才优势,就拥有了竞争优势。对于企业来说,要建立充满活力的用人机制,提高员工队

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  • 中小企业如何做好薪酬市场调查?

    要设计合理的薪酬水平,除了对内要做岗位评价外,外部的薪酬市场调查也是少不了的,即要兼顾对内公平及对外竞争性的问题。对中小企业来说,购买专门的薪酬调查报告或请专业机构帮忙做外部薪酬调查可能不

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  • 企业培训方法的点评(一)

    时下,越来越多的企业都兴起了找知名培训讲师做企业管理培训。同样的讲师,同样的课程,收益却常常有好有坏。为什么呢?原因在于企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择,当前,企业培训的方法有很

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  • 管理者在绩效面谈中应该注意哪些问题?

    绩效考核是企业管理的重头大戏,那么,如何考核员工,考核怎么做才能不流于形式,才能起到帮助员工改善绩效的作用?答案显而易见,就是“考核+反馈”。管理者要对员工的绩效表现进行打分,确定员工

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  • 局长竞聘演讲稿

    尊敬的各位领导,各位评委,同事们:
    大家好!
    首先,让我深深地感谢同志们这么多年来对我的关心和帮助,感谢各位领导对我的培养和教育,是你们让我有资格站在这个庄严、神圣的演讲台上参加今天工商系

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  • 三大类型培训提升企业营销团队的战斗力

    市场上有很多培训课程,也有专门的培训机构和讲师,但经过一次或者数次培训之后,发现问题并没有解决,只是在培训的时候气氛热烈,更有的近似疯狂,但一旦冷静下来,发现培训的东西很难用到实际的营销工作当中

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  • 做好中层干部培训五大要点

    中层干部团队是企业管理体系中的关键一环,是企业实际意义上的管理和执行主体。既要关注企业战略与目标 ,又要带领团队实现基于企业目标 的团队目标。因此,越来越多的企业更加关注中层干部,并加大对中

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  • 人力资源管理的发展趋势

    在当今企业的发展中,企业的发展压力变得更大,机遇也更大。随着人口机制的转变,企业员工也开始朝向人才方向发展,由以前的劳动力型转变成人才型。这促进了企业培训的快速发展,也开始对于企业的人才管理

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  • 名企中层管理者培训揭秘

    当今世界正在进入以知识经济和学习社会为特征的新时代,在学习社会,人们的基本生存(生活)状态便是学习。要留住企业的中流砥柱中层管理者,尤其是留住中层管理者的心,光是提供优厚的奖金待遇无疑是不够的

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  • 工会对员工教育培训做的工作

    职工教育培训是企业内部劳动管理的一项日常性工作,也是工会实体的主要工作职责之一.我们必须从战略高度上认识加强职工职业教育培训工作的地位和作用,针对职工教育培训工作存在的问题及现状,积极

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  • 三招帮你做好一个招聘专家

    招聘,在人才管理的语言体系中通常被称为“人才吸引”。在人力资源管理体系中,HR承担的职责以构建工作流程、为用人门提供服务为主。其中,在用人部门需要时为他们招聘到合适的员工就是服务

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  • 怎样为企业培养最合适的人才

    不求最好,只求最适合,这个观念是很多人都遵循的,而对于一个企业来说,在人才的选择和培养方面,也可以参考这种理念。一个企业的发展需要人才做支持,而人才缺乏是当今企业界的一个大的趋势,很多企业为了解

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  • HR如何打好企业培训“完美”一仗?

    人力资源的最重要的核心就是企业培训和职业发展,一方面它是现代企业人力资源管理的一项核心工作内容,是获得高素质人才的重要途径,另一方面也是工作的难点所在。然而企业培训是系统的工作,建立规范完

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