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  • 招聘流程之招聘过程中四大要点

    招聘管理工作直接关系到企业人力资源的质量,有效的招聘工作不仅可以提高员工素质,改善人员结构,也可以为企业注入新的管理思想并增添新的活动,甚至可以给企业带来技术,管理的重大创新。其中,招聘过程中

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  • 领导者经典语录

    在一本领导者必看的管理培训课程上,看到了十条非常经典的领导者语录。1.领导者绝对不能低估了他本人言行一致对传达理念带来的力量。2.领导者力量缺乏的主因来自:理念不够坚定,言行明显不一致。3.强

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  • 离职面谈后HR该做什么

    很多离职面谈后,HR会认为这时员工离职的工作已经结束,殊不知这只是离职工作的开始,还有很多后续工作需要HR进行处理。1、检验离职面谈信息真伪HR可以把员工在离职面谈中所反映出来的一些有价值的信

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  • 面试技巧培训分析

    一般人认为,人力资源部的工作中,招聘最容易:不外乎筛选简历、面试、通知来上班。而一位做了10年人力资源工作的专家认为,招聘或选才恰恰是最难的,招聘就像一场冒险、一场赌博。一场不正规的招聘,例如通

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  • 人力资源管理趋势

    人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节,无论如何强调人的重要性都不为过。人错了,一切都白费,人对了,一切都顺了。如果你想胸有成竹地应对最大管理挑战,你就必须了解2013人力资源管

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  • 企业管理培训师

    企业管理培训正从无序走向有序,从混乱走向规范。培训市场从未萎缩,也不可能萎缩。一定要说萎缩也就是假、大、空的培训市场萎缩了。假、大、空的培训市场萎缩,更加彰显了培训师培训的重要。培训师将

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  • 企业培训管理应注意八大错误

    中小企业的培训管理要想达到最初的培训效果,要注意以下培训错误:1、过分依赖外部的培训。培训的根本是内部培训,内部培训的根本是您企业自身优势,文化,模式,诀窍,流程,特定知识等让您的企业存活下来的那

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  • 互联网时代HR如何应对企业转型

    互联网时代,企业纷纷走上转型之路,HR如何应对企业转型呢?首先,HR可以了解企业人力资源如何规划?企业现有人力资源情况。比如,企业人员年龄结构形成现在这个局面,是企业理性选择的结果还是有待商榷?这

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  • 新员工培训要注意的四大价值

    目前很多企业的岗前企业培训都流于了形式,要实现以下价值才是有效、高效的培训。一、将一批别人转化为自己人的过程较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生,然后像“宝”一样进行培训

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  • 浅析加强人力资源管理的实践应用

    就目前而言,人力资源管理的实践应用对于改进企业管理工作和提高企业管理水平,对于培训和选拔各级管理人才,改进领导作风和水平,而对于提高工作绩效,提高员工积极性和主动性,都是有着重要的意义。企业大

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  • 管理者的人力资源修炼

    管理者的人力资源培训修炼有哪些方面?人力资源管理做什么?要为企业(组织)解决问题,让企业更好的发展,实现其使命。现在有的企业为了要突出所谓以人为本,就“上个”人力资源部,企业效率反而降低

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  • 财务管理战略在企业中的运用

    财务管理战略作为企业战略中的重要组成部分,它在企业中运用的好坏直接关系着企业战略实施的成败。在国际竞争激烈,经济全球化趋势明显的今天,企业的生产活动受市场制约和影响越来越多,企业的战略决策

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  • 建立自己的培训体系五大关键

    通常一个完整的培训体系包括:培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。培训管理体系是把原本相对独立的培训课程体系、

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  • 2012人力资源管理师考试绩效管理题型分析

    绩效管理案例分析1、单选题:绩效管理的(d)阶段与人力资源管理各环节起着“承上启下”的作用a实施b考评c准备d应用与开发分析:绩效管理的总流程可包括五个阶段:准备阶段、实施阶段、考评阶段

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  • 企业战略管理七大步骤

    管理是什么?就是复杂的事情简单化,简单的事情流程化、标准化。大道至简,简单才能高效。企业战略也其实一点也不神秘,只要清晰的表达企业的战略愿景和使命、战略目标、战略实施计划就可以了。管理企

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  • 解读做好招聘工作后续跟踪不可少

    企业组织随着业务的扩展,生产规模的扩大,致其不停地寻求着各类人力资源。但往往也有面对这样的困惑,即招聘工作到的人在工作一段时间后发现不符合企业要求,从而导致人员流动频繁,给企业带来不必要的损

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  • 70%的明星员工都是被平庸的经理折磨走

    人才,是企业成长的根本。一个企业可以没有充足的资金来运营,但是绝对不能没有人才。所以企业如果员工接二连三相继辞职,企业老板就得予以重视,找寻员工流失的真正原因,对症下药。分析减少员工流失的

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  • 企业培训五大要点

    众所周知,企业的发展离不开员工,员工的工作技能直接影响着企业的市场竞争力高低,为了更好的提升员工的技能,提高员工对企业的忠诚度和满意度,管理培训成为每个企业都非常重视的管理工作。但是由于企业

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  • 企业管理者沟通技巧

    在企业管理中沟通技巧也是处处需要的,可能有的人会认为沟通技巧对于销售员来说是必备的,其实不然沟通技巧对于管理者来说也是非常重要的,管理在于能够良好的与员工沟通交流,但是良好的沟通不是与生俱

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  • 企业培训管理的系统模块内容

    企业培训管理者在组织内部常处于较为尴尬地位。一方面,其管理职级较低,多为基层管理者序列,但工作所涉及的对象包括基中高各级管理者在内的所有组织内部人员。另一方面,企业培训管理者所承担的责任不

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