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  • 人力资源的5大观念需要彻底进行转变

    企业人力资源管理要真正上台阶,人力资源要真正为企业经营战略服务,就必须要搭建一个战略性的人力管理体系,而这个系统的建立和有效实施,得益于企业家、管理层、HR管理者和员工人力资源观念的转变。彼

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  • 加强基层管理培训,提升综合管理水平

    随着国内企业全面参与国际市场竞争,并逐步融入全球产业链,诸多企业面临着严峻的竞争和激烈的挑战。那么,在原材料成本不断飙升,而成品价格又不能提升的情况,我们又该如何提高效益呢?答案只有一个,就是通

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  • 培训师如何健康发声

    培训师首先要学会使用良好的呼吸方式,呼吸正确了,不仅能够扩大天然“音响”的音量,更重要的是“解放”了自己的声带。 不久前,一位培训讲师跟我说起乐嘉由于咽炎比较严重,缺席了

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  • 平庸管理者 用还是不用?

    毫无疑问,深得人心、管理有道的管理者肯定是企业梦寐以求的,他们会帮助企业越做越红火,甚至推动企业成为行业和社会学习的领军企业和卓越企业。然而,一将难求,管理企业不论大小,或多或少会有一些平庸、

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  • HR如何培养自我的职业素养?

    许多人羡慕《杜拉拉升职记》里女主角的职业范儿,也想在职场上酣畅淋漓的秀出自己的风采。成为一名有职业范儿的HR,要学会在思想上藐视一切工作任务,在行动上认真对待每一个细节,低调做人,高调做事,苦练

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  • 四大方面教你如何建立科学的员工培训体系?

    为实现一定的培训目标,将培训四要素(讲师、学员、教材、环境)进行合理、有计划、有系统的安排而形成的一种指导性文件。通常一个完整的培训体系包括:培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估

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  • 提高人力资源管理师的能力

    人力资源管理师从事的工作,与以前的人事管理有很大区别,主要是更加专业化。人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始,在全国

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  • 温州“跑路”老板为什么失去机会?

    今日读报,看到温州企业老板“跑路”的新闻,这一新闻实际已不新鲜,只是手拿的这份报纸,刊出了一个“跑路”老板不完全名单。名单中名列第一的是信泰集团董事长胡福林。
    上网

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  • 职场人生路该何去何从

    职场人生路该何去何从,为了去努力,偶尔回头看看,自己已花多年金华时间用来追逐理想,却突然感觉好迷茫,感觉自己的所作所为是否值得,为了去追逐理想,却往往向着理想背道而驰。花了许多时间去追求,却有没有

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  • 分析彼得・德鲁克的人力资源管理思想

    彼得·德鲁克认为,“人力资源是所有资源中最有生产力,最多才多艺,也是最丰富的资源,它最大的优势在于具有协调、调和、判断和想象的能力。它与其他资源最大的区别就在于人能充分地利用自

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  • 性格能影响你的事业吗

    在参加企业管理培训后了解到,想事业有成,成为领袖强者?一项最新心理学研究指出,成功的秘诀是“自大狂妄”以及“漠视同僚感受”!
    负责在华盛顿美国心理学协会上发表调查报告

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  • 职场令人信服的管理方法

    善待员工是人性企业管理的核心内涵,关系到企业的兴衰。老板要实现自己的最大利益,还要以员工的利益为基础;同样,员工的利益也要建立在老板利益的基础上,二者结合得很紧密,绝对不能分离。许多老板之所以

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  • 加强企业人力资源管理的有效性论述

    美国佛罗里达国际大学著名管理学教授加里德斯勒(GaryDessler)曾经这样描述:人力资源管理是指获取人员、培训员工、评价绩效和给付报酬的过程,同时也关注劳资关系、工作案例以及公平事务。企业一切

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  • 你的企业有个性吗?

    面对个性化时代,“专业化、个性化”成为了企业制胜法宝,彰显企业个性将会是时代潮流,那么,企业个性从何说起呢?我认为,企业个性就想人一样,它是从企业内部到外部表露出来,而企业文化差异化,是

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  • 绩效结果应用之薪酬激励

    根据考核结果来给员工发放绩效工资、奖金及调薪,是绩效考核最为普遍的应用。有了考核结果,绩效考核工资该给多少、奖金该怎么发、调薪又该如何调等等,不同企业可能各有各的做法,绩效考核对公司来讲希

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  • 优秀企业如何实施绩效管理

    亚瑟·克莱恩曾说过:人类是万事万物的考评者。尽管多数员工一想到在工作中的绩效考评就会感到害怕,事实上,考评是唯一最激励人的方面,可以说“不考评就无法管理”。然而在时代光华看

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  • 教您怎样做好企业培训来提升公司业绩

    培训是一种投资,而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析,即培训需求分析。在众多的实践中,我们往往将问卷置于首先,甚至是唯一的选项,这样下来的培训计划或许纷繁,但在年底总结的时候总会

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  • 企业管理培训的选择与分析

    企业管理培训能够促进企业核心竞争力的提升,完善企业整体的管理水平。培训学习不再只是企业的一项福利,它已经成为现代人不可或缺的必需品。在专业设置上,要根据素质胜任力标准、公司战略、企业的实

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  • 被HR快速否决的9种求职者

    1、开口言钱者不要报酬不是不可以问,只是不要太执着。问起薪酬管理待遇,会让企业感到很不舒服。2、纠缠不休者不要招聘都遵循一定的流程,说几时给消息就几时给,说了非请勿“电”、非请勿访

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  • 企业教育培训要怎样科学有效的推进

    在知识经济潮流中,中国企业面临全球竞争,特别是人才的压力特别严峻。企业要在竞争中生存和可持续发展,就必须加紧企业员工教育管理培训。然而企业急于求成,在企业教育培训中必然存在不少误区。
    一、

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