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  • 企业培训的必要性

    企业培训工作在近些年来从出现已经发展到大多数企业都在运用并且产生一定程度依赖的行为。也成为了当前企业运营中非常重要的一项工作。企业培训工作能够很好的进行,企业就能够获得较好发展,反之,企

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  • 职场走钢索需保持平衡

    在通过一系列的管理培训学习之后,平衡生活,做到事业和生活双丰收,已经成为新一代白领追求的方向。向阳生涯CCDM职业规划专家预言,不久的将来,会有更多白领开始接受职业生涯设计的理念,每个人的职业和生

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  • HR制定招聘计划中的四大问题总结

    人员招聘录用计划是组织人力资源规划的重要组成部分,其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配套,为企业扩大

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  • 中小企业员工培训四大关键点

    员工培训室企业高层非常关注的问题,而新员工的培训也是很需要关注的问题。新员工的企业培训是有些不同的,而这些需要注意的不同点有哪些呢?下面简要介绍一下。
    一、在适用范围上,我们考虑:在此规划

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  • 从国足闪耀亚洲杯说人力资源管理体系

    有一种爱叫“国足”,为何不可以有“有一种爱叫人力资源管理体系”呢?如果是经常关注国足的球迷来说,即使国足带给我们有无数次的“伤害”,但最后也无法阻挡我们对国

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  • HR如何解决地方性招聘困难?

    一家房地产代理连锁公司的HR,公司的项目主要集中在县级市,地点有些偏,周围配套设施有限,这给HR的招聘带来了很大的困难。目前,该家企业全国性和地方性的渠道都有在用,但效果非常不好,合格的外地人才不太

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  • 企业培训的转型和发展要依靠什么

    一级培训部门自身承办的培训项目必须精益求精,打造出来的企业培训产品必须是精品,因为公司所有企业管理机构的眼睛都在看着一级培训部门本身提供的培训产品是什么样的质量。所以,一级培训部门一定要

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  • 什么样的人适合做HR

    我在一家公司担任人事行政经理,下属三人,其中一位HR专员情商、人际关系处理能力较强,与公司上下打成一片。最近,在我与上级谈到人才梯队建设时,上级建议我把这位专员提到人力主管,进行着重培养。但我内

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  • 企业从哪些角度完美用人?

    在一个拥有众多人才的群体中,不仅要有个体的优势,更需要有最佳的群体结构。我们知道,产品质量不仅取决于企业的生产规模,还取决于生产各环节的搭配是否合理。同样的道理,用人质量也不仅表现在人才量的

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  • 战略人力资源的管理

    战略人力资源管理,就是从企业发展战略目标出发,以业务规划和经营计划为基础,以任职资格管理体系为核心,通过对组织与职位、绩效管理、薪酬管理、知识管理、职业生涯管理工作的规划和实施,对企业人力资

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  • 管理要从“心”开始

    创业无疑是一件激动人心的事情,它将极大地改变你的人生轨迹。相比,“地下创业”可能并不那么激动人心,但也会不同程度地改变你的生活。时下的中国,正在掀起创业大潮。从在校大学生到退休后

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  • 培训计划制定的七大原则

    年底临近,许多企业的培训主管都开始按照常规在忙着制定年度培训计划。尽管他们尽心尽力将培训计划做了几十张,但有些却难逃被老板“枪毙”的命运.为什么会这样呢?大都是因为没有真正落实&

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  • 跨文化企业中关于公司人才测评的重要性

    到罗马就要按罗马的方式来做”。不论是以“从农村包围城市”开始国际化之旅的中兴,还是经历IBMPC并购整合波折的联想,对中国的跨国公司来说,由一般的中国式管理转变为跨文化管理,势在

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  • 职场人士10个读书建议

    读书的好处时显而易见的。现代社会竞争异常激烈,要想获得发展或在职位上获得提升,说的更直白一点就是要想获得高工资,必须要有核心竞争力。这种竞争力除了在工作岗位上磨练以外,更需要读书,依靠读书在

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  • 企业培训课程的细节问题

    企业培训是目前众多企业都在运用的一种形式,主要目的是为了提升员工的综合素质进而提升企业的核心竞争力。而企业培训的诸多相关问题都是需要去注意的,很多培训中的细节如果得到了注意并且很好的避

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  • 培训师如何健康发声

    培训师首先要学会使用良好的呼吸方式,呼吸正确了,不仅能够扩大天然“音响”的音量,更重要的是“解放”了自己的声带。 不久前,一位培训讲师跟我说起乐嘉由于咽炎比较严重,缺席了

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  • 中国古代思想对企业管理的影响

    在经济全球化、社会信息化时代,企业必须树立现代管理新理念,包括 创新发展理念,科学技术是第一生产力理念,资本经营理念、风险危机管理理念等,只有树立新理念,才能开创新局面,取得新业绩,企业才能实现可

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  • 如何给自己制定职业规划

    一个人的职业发展必须有所规划。在进行职业规划的过程中,个人天赋、素质、爱好等等都是重要的参考因素,同时还必须结合社会需求等外在因素。采访中,我们发现,不少职场人在职业规划上都存在着误区。下

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  • 校园招聘成为企业扩大影响力的好途径

    近年来,中小企业进行校园招聘的越来越多。中小企业实施校园招聘,是大势所趋:中小型企业由粗放经营转向专业经营,由经验管理转向规范化管理,这都需要高素质的人才,毕业生由于学习能力强、可塑性好,是理想

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  • 调整人力资源部门6要素

    越来越多的企业为了追求更强的竞争力而进行结构调整,这种调整深入到了每个部门。制造企业的调整一般从生产部门开始,紧接着是市场、销售和客户服务部门。最后是主要的员工部门---财务、信息技术和人力

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