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  • HR四大招聘挑战,看你如何迎战?

    前几年,经济环境并不好,每个招聘职位都有很多求职者申请,所以招聘官们可以精挑细选。从本质上说,那时候的招聘还是相对容易的一件事情。不过随着经济环境复苏,供需关系已经发生了转变,但是针对这竞争日

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  • 关于企业培训需求分析的探讨

    摘要:本文介绍了具有较强操作性的快速进行员工培训需求分析的方法。这种方法可以帮助管理者获取必要的培训需求信息。该方法适合企业直线管理者和人力资源管理者进行小规模、及时性的培训需求分析

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  • 招聘到合适候选人的四个步骤

    经常从正在招聘候选人的公司那里听到的一件事情就是人才短缺。但是获奖作家兼销售管理专家李•萨尔茨(LeeSalz)却持不同的观点:人才就在那里,只是你必须要了解你想要的是什么(以及如何找到他们

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  • 简单分析关于有哪些领导力提升的好方法

    有哪些领导力提升的好方法:合适的组织目标,对提升领导能力有着非常重要的影响。“一心向着目标前进的人,整个世界都会为他让路。”“如果你不知道该往何处航行,那什么风都是顺风。&rd

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  • 影响中小企业培训因素的思考

    很多中小企业老板没有时间去思考培训工作的细节,口头上强调培训管理的重要性,但事实上,有些高管层对培训的理解是“听听课而已”,认为企业培训对业务的开展起不到太大作用,不过是做做样子,不

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  • 高效率、高精准度的招聘是怎样炼成的?

    招聘永远是HR发愁的事情,人才的紧缺是造成招聘管理难的原因之一,但是在有效的人力资源中,为什么别的企业能找到合适的人才,而你的企业却招不到呢?我们知道招聘是人力资源的重要环节之一,能否快速的招聘

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  • 离职率高,企业如何留人?

    我们是一家销售型的公司,员工主要由销售岗位和各职能岗位构成,年龄结构偏向85后、90后。我们的薪资待遇、福利、知名度、企业优势都在行业中偏向中等。近一两年,我们每月离职率都在10%-15%左右, 流失

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  • HR如何提升“识人”能力

    一项网上调查显示:94%的hr承认,在做面试 决定时会受到偏见的影响;6%的认为不受影响。作为一个hr对于新员工的面试仅仅需要10-20分钟;对于企业内后备干部的了解和考察,往往需要1-2年的时间,而咨询顾问

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  • 中小企业HR要如何走出“失去人才”的阴霾?

    中小企业在人力资源管理过程中,由于受到企业薪酬管理制度和企业规模等方面的因素,导致经常要面临“失去人才”的困境,好比一个一线企业,经常会开出比3倍的薪水来招收在竞争对手企业工作三

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  • 马云麻烦了!2天蒸发2000亿,在美还遭集体诉讼

    近几天,淘宝和工商局硬碰硬来回扳腕子的新闻充斥各大媒体,包括境外主要媒体均对此进行了大篇幅报道。受此负面影响,阿里股价近周三、周四两天就蒸发330亿美元,合人民币差不多2000亿。这一事件,在1月30

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  • 到底如何理解培训需求分析?

    常见的做法培训组织者是让培训对象、岗位员工、相关管理者、客户等利益相关者提炼培训对象工作中的不足,然后将汇总的不足直接转化成培训需求。然而在时代光华看来,以绩效差距为切入点,从预期工作标

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  • 企业培训课程开发四大步骤

    培训课程开发是培训师的核心能力。要想做好企业培训工作,开发符合企业情况的课程需要以下四大步骤。第一部分:需求分析在准备进行培训课程开发之初,必须对受培对象进行有针对性的需求调研。了解企业

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  • 全面的培训需求分析

    因为一个完整的年度培训计划从培训需求分析开始,而全面的培训需求分析应该从企业战略、外部环境、各职能部门与员工四个层次进行。其一,企业战略明晰公司发展战略对人力资源与培训提出的要求,这里面

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  • HR需根据企业价值观进行招聘

    每个企业人力资源都有自己招聘面试选人的标准和要求。而通用的门槛标准就是所录用的人选必须符合企业自身的价值观。其一:诚信是一个很宽泛的词语,要用具体的行为和实例解读的话也是具有一定难度,我

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  • 如何优化好企业人力资源成本的付出

    区分看待企业人力资源成本
    和其他行业有所不同,制造业的企业人力资源成本体现得更为直接和重要,依我个人的理解,企业人力资源成本可分成三个部分,既成本模块、功能模块和文化模块。成本模块包含所有

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  • 金融从业人员的培训需求分析

    培训是提高管理者素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会,推动社会经济发展的是学习、技术、创新和核心竞争能力。它强调的是,人作为资本在生产过程中是创造利润的源泉。同时,知识经济社会是电子化

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  • 人力资源职业理想与优厚待遇,如何取舍?

    A毕业4年并不是人力资源科班出身,期间也换过几次职业,直到在上家公司做了人资,感觉这才是真正让我热爱的工作,想一直干下去。后来因为架构调整,我从上家公司出来,应聘到了现在的公司做人事,待遇在这个城

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  • 管理隐患之富士康群殴事件

    9月23日晚,太原城南富士康彻夜无眠。自当晚23时起至24日凌晨3时,2000余名工人与富士康保安发生严重冲突,斗殴持续4小时,据报道,有40人受伤,均为男性,已在医院救治,有3名重伤患者目前生命体征平稳,其余伤势

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  • HR如何面质?

    人力资源管理部门是企业中内部沟通最多的部门之一。无论是人才引进过程中的招聘面试,人才使用过程中的考核和提拔以及人员辞退过程中的告别仪式,人力资源经理都要和员工进行大量的谈话。在人力资源

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  • 向企业的“鲦鱼效应”宣战

    最近听到一个很有趣的名词——“鲦鱼效应”。网络上查了一下,解释如下:“鲦鱼效应”又称为“头鱼理论”。德国动物学家霍斯特发现了一个有趣的现象:鲦鱼因

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