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  • 企业培训要怎样避免人才流失

    企业培训室目前比较主要的人才培养方式,但是有时候对于高成本的培训,最终得到的却是员工无情的离去,这就成了典型的“赔了夫人又折兵”了,所以对于企业培训来说,避免人才流失非常关键。为什

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  • 提升企业培训转化率的要素有哪些?

    很多企业由于存在培训转化率过低的因素,导致企业老板对培训的信心明显不足,另外,由于没有正确的培训模式,使培训和企业发展目标之间缺乏联系性,也没有完善的培训项目设计和执行,更没有为企业的员工营造

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  • 浙江80后老板八百万购豪车奖励员工,公司却涉违规!

    近日一则80后老板、花了800万元、买了10台玛莎拉蒂来奖励公司员工,似乎每一个关键词都足够吸引眼球。据报道,1月15日购车老板倪先生亲手将9台玛莎拉蒂的车钥匙交给了他的营销团队成员。剩下一台车,

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  • 搞定面试“出勤率”

    现在求职者面试时迟到、爽约的情况多有发生,与人聊天时甚至听到过25:2的郁闷经历。看来这不是一家公司遇到的偶尔出现的问题。作为企业HR除了感慨“诚信危机”之外,大多情况下表现得很无

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  • 培训讲师的“高调”与“低调”

    1、难道职业讲师每天要到处宣传自己讲课的成功经历吗?我想不一定要这么干吧,因为职业培训讲师把课讲好是常态,每月、每周到处讲课也是常态,偶尔宣传一下是可以,天天宣传就没有这个必要了,如同天天告诉

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  • 职场:经济风暴,I型人职业机会更多

    鉴于此次经济风暴的力度和速度,消极、等待是很自然的现象。然而,总有一些企业、总有一群人,思考着在全球的动荡之中潜伏着的各种机会,在考虑现有资源的情况下对机会进行不懈追求。 当今世界面

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  • 企业招聘官需要擦亮眼睛改变固有观念

    在我们的固有印象里,做企业招聘和销售的大多是性格外向的人,因为他们要广泛地与人打交道。但是这活儿真的只有性格外向的人才能干么?。“内向者”和“外向者”这两个术语,经由2

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  • 中国互联网人才库报告,将多兵少职位虚高

    互联网以摧枯拉朽的势力席卷着我们的工作和生活,受国家层面“互联网+”政策利好形势的驱动,以及“互联网+”对各个领域的渗透和融合,互联网行业已然成为人才扎堆的聚集地。根据最

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  • 离职面谈,何时谈最佳?

    离职员工,即使是已经离开公司的员工,在某种意义上仍然可以是“潜在”的人力资源。而现实中,企业进行离职面谈的主要目的在于从离职员工那里获得相关信息,以便企业改进工作和维系与离职员工

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  • 华为危机凸显,解读内部紧缩正在有序的进行

    五一前,一封华为的内部邮件突然出现在几家专业网站的显要位置,内容是华为CEO任正非在持股员工代表大会的发言摘要,主要表达了三层意思:华为不上市,家人不接班,媒体不面访。这是任正非通过他独有的方式

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  • 员工工资:保密好还是公开好?

    从同事最喜欢的猫咪视频到老板假期泡汤,办公室职员已经习惯于打探每个人的私生活细节。现在,有些私营公司开始向员工公开通常属于保密的公司信息:比如公布公司具体的财务状况和员工绩效考核,甚至每个

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  • 企业运营中好的领导如何发现障碍?

    无论在我们企业的运营中,还是在我们个人的职场发展中,我们会在前进的路上遇到一些障碍。这些障碍会阻碍我们前进的步伐,也会干扰我们的计划实施。有些时候,我们要解决这些横亘在我们前面的障碍,有些时

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  • 人才是企业发展战略体系的决定性因素

    人才是企业战略体系的决定性因素。进入全球化时期,人才争夺战从未停息过。企业发展战略体系必须经常思考企业发展战略体系吸引、激励和留住员工的方式。然而,令人吃惊的现实是:在面对如何发现、激励

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  • 面试必问问题的最佳回答(二)

    11、作为被面试者给我打一下分? 回答提示:试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点(可以抱怨一下设施,没有明确责任人的缺点是不会有人介意的)。12、你的业余爱好是什么? 回答提示:找一些富于团体合

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  • 解决人力资源风险的措施

    通信企业人力资源外包存在着一定的风险,要想解决这个问题,需将建立非常严格规范的综合信息安全体系放在突出位置。通过多种手段加强信息外泄风险应对,确保人力资源外包实施中企业的信息安全。第一,强

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  • 2010度年个人工作总结(一)

    辞旧迎新之际,首先祝大家新年快乐!忙忙碌碌的一年即将结束,一年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下,使我在思想、学习和工作等方面取得了一定的进步。现对2010年工作总结如下:严以律已,自觉加强厉炼

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  • 组织能力发展之利器:国美培训体系与行动学习实践

     ■ 整理/ 鲁 欣
      培训与发展对于国美来说,有着鲜明的战略属性。国美的培训业务力戒为了培训而培训,它遵循于公司战略,与战略是上下游的关系。培训与发展的短期目标是实现组织即期绩效,长期来说,

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  • 管理者和员工为什么都需要绩效管理?

    企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了企业的兴衰与成败。如何能保持企业员工的工作责任感,激励他们的工作热情,减少人才的流失,已成为困扰企业高层领导、人力资源经理和部门主

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  • 养老保险缴费率提高,企业用人成本增加

    每年的七月,成为了企业HR和中低收入者最为忧心的时期。每每此时,社会养老保险缴费基数不出意外地“上调”,由此这一月被戏谑地称之为社保的“涨价期”。时代光华发现,近年来社保

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  • HR针对企业招聘销售人员要注意些什么?

    对于营销人才巨鳄的争夺从来都是竞争激烈,这不仅限于企业的市场营销部门之间,还包括营销软件提供商,咨询公司,专业营销机构,初创企业等等,所有的这些企业都需要聪明能干的市场营销人才去助其完成企业目

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