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系统搜索到约有20项符合北大青鸟培训的查询结果 北大青鸟培训案例文章
  • 建设现代化的公司人力资源管理体系

    著名的霍桑实验表明:计件工资、劳动环境、光照强度的外在因素不是生产效率的主要决定因素;相反,员工群体内标准、群体情感、安全归属感、感情取向、价值取向、获得尊重的要求才是决定生产效率的最主

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  • 内部培训师制:深度挖掘企业内部智力资源

    长期以来,我们许多企业培训项目都倾向于用外包的形式实施。当培训需求明确后,企业就开始着眼于从外部找资源,请外来的“和尚” 念经,甚至有的企业干脆连学员带课程全部包给培训公司去做,很

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  • 如何提高团队的效率

    团队当让不是团伙,团伙的组织,执行,信任,目标,沟通都是远远不能团队相提并论的,同时团伙所能达到的效果也将远远赶不上团队。我们看过很多武侠小说,无论是哪个帮派,还是那个武林高手都不会宣布和朝廷对抗

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  • 企业培训已成为推动企业发展的主要形式

    对于“宝剑不磨要生锈,人不学习要落后”这句话可以说几乎是无人不识、无人不晓,但是这句话也很少有人能听的进去,更不会有人把它当做一回事,然而在这个经济飞速发展的时代,越来越多的实施都

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  • 招聘即将迎来云时代

    我们正面临两股技术的浪潮:一个是云计算,另一个是社交化。这两股力量将推动企业管理及互联网个人用户的在线活动方式的变迁。目前已经出现了很多针对个人的云应用,譬如电子邮箱、博客空间等,都是网络

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  • HR如何实现自我职业转型

    HR如何实现自我职业转型呢?1、价值回归从行政和职能的效率价值,回归到聚焦人才,再到由外而内的业务导向,大家关注的是如何真正创造价值,创造价值的重点并非都是开展高大上的人力资源管理体系或类似三

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  • 网络招聘管理的措施

    互联网的运用发展得如此迅速,目前已经普及到生活的各个部分。而企业人才的招聘也逐渐地走向了网络。可是很多企业的网络招聘却面临困境。如何处理好网络招聘管理工作呢?第一,招聘网站要选对。建议

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  • 人力资源从业者的三层境界

    人力资源从业者,细细看来,课分为三重境界,小编在这里说说个人意见。人力资源从业者的三层境界:第一层——部事人(不是人)第二层——干人事第三层——佛(佛光普照、众

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  • 医生年度工作总结

    医生这个行业是一个天使的行业,对于这个行业要如何写工作总结?工作总结需写哪些内容?为了方便大家,本站为大家精心整理了一则医生2010年个人工作小结,请阅读下文,仅供参考。2010年,我在院、科两级领导的

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  • 变革时期,绩效考核工作面临哪些问题亟待解决?

    组织的发展过程通常要历经创业期、发展期、成熟期、稳定期乃至衰退期,若经过及时的战略调整和浴火重生的洗礼,则能够进入螺旋式上升发展的新的循环轨迹。所以,在组织变革时期,绩效考核工作常常面临如

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  • 当前国内企业培训存在的问题

    企业培训随着出现到广泛发展,其过程验证了企业培训的作用确实存在。然而企业培训工作的复杂也导致即使企业注重培训管理等方面的工作,也不能很好的确保培训效果实现,这也就成为了当前企业界面对培训

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  • 分享关于企业招聘工作的4个小妙招

    好的企业招聘工作是企业管理的催化剂,而失败的企业招聘工作又能给企业带来无法弥补的损失。好的企业招聘工作可以使企业获得需要的人才,解决人员的短缺;公司有了新鲜血液,还可以起到增加团队凝聚力

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  • HR如何降低员工的离职率

    当今社会,是知识经济占主导地位的社会,人力资源的管理逐步成为企业兴衰的决定性因素。企业越来越强调对员工忠诚度的塑造,重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是,总是会有人对企业的现状不太

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  • 新主管上任的三把火怎么点?

    俗话说:新官上任三把火。在企业中,不乏一些“空降”的领导,例如一家企业的新任销售主管曾向笔者诉说他的困惑:他刚接手一个全新团队,但销售人员大都是老员工,甚至资格比他还老,因此,出现了老员

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  • 浅析中小企业人力资源管理现状

    其实每一个公司无论大小其管理都具备了人力资源管理的内容,但中小企业人力资源管理相对的比较简单,主要几点:第一、中小企业人力资源管理从实际出发很多中小企业的管理喜欢向大公司或龙头企业模仿,但

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  • HR如何选择合适的猎头机构?

    身为HR,相信大家多少都有跟猎头机构打过交道,体验过猎头服务。同样的,猎头公司也很多很杂,有大型正规的专业猎头机构,也有一个人的私人猎头,服务效果和口碑有好有坏,说实话,一般的企业招聘是不通过猎头的

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  • 企业需要进行培训的原因

    企业处于快速发展时期,面临竞争更为强烈,发展需求也变得更大,具体表现为对于高素质员工的需求。很多企业在这种情况下开始引入企业培训行为,并且在培训计划,培训管理等方面工作上做出了很大努力,有些情

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  • 绩效管理实操必学三招

    当下国内很多企业都在推行绩效管理,但在实际操作中出现的问题又不知该如何解决。其中有三个问题是最为主要的,也是我们HR必须学会怎么处理的,下面我们就去看看如何学好绩效管理的三招。1.同一家企业

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  • 人力资源管理六大模块

    人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成

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  • 领导力提升是促进人力资源开发的关键

    企业人力资源开发不仅指人员的多少,还包括人员的素质及其创造力的发挥。拥有一个高素质的领导力提升团队,员工的积极性、创造性能得到有效发挥,是企业成功的关键所在。现代管理是一门科学,也是一门艺

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