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系统搜索到约有20项符合北大企业管理的查询结果 北大企业管理案例文章
  • 领导者如何快速提升领导能力?

    每个人都有当领导者的机会,领导者除了具有管理能力,更重要的是要有领导能力。那么,领导者如何快速提升领导能力?领导者在沟通及技能上面都需要高人一等。另外,领导者还应具备敏捷思维及超强语言表达能

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  • 企业人力资源管理发展策略

    在新经济环境下,人力资源已成为企业经营管理的第一要素,企业间的竞争也成为人才的竞争。对现代企业来说,管理者越来越认识到,人力是一种资源,是社会财富创造必须具备的条件。良好的人力资源状况

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  • HR怎样处理员工要求加薪的问题?

    很多员工在经过一段时间的工作后,会向上面反映需要加薪或升职,面对这些情况HR要如何应对呢?假如直接拒绝肯定会导致员工辞职,造成企业人才的流失,但是觉得员工的水平还不足意加薪,如何妥善处理才能安抚

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  • 企业管理培训的6大意义

    现在很多企业的老板都意识到企业员工对一个企业的影响,对一个企业的发展有多重要,所以现在有很多企业都会定期对企业员工进行企业管理培训,执行力培训等等,那肯定有人问,做企业员工培训真的有必要吗?下

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  • 创建绩效“文化”(下)

    获得公司上下的支持
    “对于Wells Fargo而言,最重要的挑战是让HR中更多的雇员能准确表达公司领导的意愿。”洛杉矶银行薪酬管理部副总监Peter Kurlander说。
    要实现这一目标可能

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  • 80后管理者的提升之道

    中国富裕一代已经开始亮相经济舞台,他们的思维、行动风貌,代表了中国未来的走向。缔造互联网神话的李想、茅侃侃、戴志康、姚建军等这些年轻的80后CEO们,犹如雨后春笋般破土而出;传统行业中一如顼世

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  • 企业怎样调动员工积极性

    企业发展针对员工做出的工作目前主要就是企业培训,在现今就业市场稍有改善,单位已经开始更多的思考如何才能留住员工的情况下,在欧美公司中,时常会听到‘员工参与’的概念。但到底什么是员

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  • 企业打破人才困局的四大流程

    受到市场自由化和全球整合这两股力量的推动,中国在过去20年中业已成为全球经济体中不可分割的一部分。面对这些变化,跨国企业不得不着力于提升中国领导团队的规模和职业素质。高管团队必须能够同

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  • 员工对企业安排的培训不“感冒”怎么办?

    前不久,一家企业的老板在时代光华学习了企业培训课程“如何提高执行力”很受启发,于是乎他认为自己的员工都很需要这个课程,立马安排HR联系老师给员工培训这个课程,但是消息一公布,HR就收到

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  • 机器制造业时代:自动化正在席卷中国

    为降低成本,许多行业,特别是汽车和电子工业,选择用更便宜的机器人来代替人力。自2013年起,中国一直是全球最大的机器人设备市场,目前每1万名制造工人就配备有30个工业机器人。专家把这项指标称作&ldqu

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  • 浙江过半“富二代”自主创业,抱团创新更注自我发展

    “富二代”,一个令许多人看来光鲜耀眼的字眼。不过,对当事人来说,这并不就代表一种荣誉。根据目前调查显示,浙江超过一半的“富二代”希望自主创业,越来越多的“富二代&rdqu

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  • 如何打造强势的品牌管理

    打造强势品牌的大局与最终目标—把品牌核心价值刻在消费者的大脑深处,变成清晰、个性化的联想。围绕终极目标,彻底摈弃对一城一池的关注是任何战略性成功的核心法则。大别山,雄峙于国民党首都

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  • 企业培训中的典型性病症

    当企业培训的重要性越来越被企业管理者所认识,人力资源部们开始通过培训提高员工素质,增强企业核心竞争力不遗余力时,企业绞尽脑汁推出的培训,因为种种原因,染上了流行性病毒。培训表现出来了典型性病

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  • 老板会重用什么样的人?

    一、认可企业、认可老板,和老板一条心的人
    老板如何用人是一门高深的技巧。重用什么祥的人,在诸多因素中比较,还是忠诚度最重要。这个人是不是认可企业?是不是认可老板?能不能和老板一条心?这些问

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  • 企业培训体系的关键步骤是什么

    通常一个完整的企业培训机构体系包括:培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是企业培训体系的三大核心工作内容。培训体系是动态平衡的体系。包括培

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  • 企业应该做到吸引人才而不仅是招聘人才

    在众多成功人士当中,有的人很聪明,有的人很勤奋,有的人很有胆识和魄力,有的人很乐意付出。成功的魅力,吸引了很多人去研究和学习成功人士的成功之道。有人研究李嘉诚先生的成功之道,得到的一个结论是说

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  • 走动管理与沟通技巧

    在学习了时代光华管理学院的课程之后,了解到在《追求卓越的激情》中,汤姆•彼得斯说“在美国头号的管理效率问题实际上很简单,那就是,管理人已经和自己的员工以及自己的客户失去了联系。我

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  • HR:你应该给新员工培训什么?

    时下,培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验,认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职

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  • 问题员工如何管理?

    经常在外讲课,被企业管理者问到最多的问题是:“我该如何管理内部的问题员工”,我经常会笑着问到,说说你认为的问题员工的表现吧,于是他们会滔滔不绝的向我讲述着他们各自眼中问题员工的种种

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  • 微软将大裁员近万人,是保守战略调整还是激进?

    微软大裁员在即,很多微软员工都在揣测微软的战略,特别是那些敏感部门。所谓敏感部门,即可能被裁员的部门,比如诺基亚手机业务部门,以及与之相关的业务部门。7月15日,据外媒报道,称微软可能会进行裁员,而

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