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系统搜索到约有20项符合北大企业管理的查询结果 北大企业管理案例文章
  • 企业培训体系建设的关键点在哪里

    企业培训体系,是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、

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  • 招聘困惑的绝招

    在企业招聘管理中,员工内部推荐是常用的企业招聘方式之一,企业员工可以通过公司内部邮件、公告栏、公司官网等渠道获取内部最新的企业招聘信息,通过一定的推荐流程向企业举荐符合条件的熟人、朋友。

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  • 浅析“互联网+”时代下的网络培训

    今年总理政府工作报告对于“互联网+”战略的提出以来,传统行业利用互联网和平台相结合的案例比比皆是。为了适应这种变化,企业通过互联网平台进行培训的形式也应运而生。可是究竟如何才能

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  • 企业经营管理体系发展规划的意义

    一个企业经营管理体系如果想要永远利于不败之地,首先要明确的是自身的发展重点是什么?从而规划出可实施性强的企业经营管理发展战略规划。它必须有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划。市场

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  • HR如何制定招聘战略

    人力资源如何进行招聘策略的布局。抓住招聘需求特点企业内部人才的需求分析,不能从一个岗位一个人来看待,应从不同职系不同等级的人才队伍来分析。调查外部渠道人才供应对各类与本企业人才供应相关

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  • 管理故事:沙箱的启示

    【沙箱的启示:定期检查道德指针】
    生长在爱达荷州贫苦农村的我,从小就学会了要遵守游戏规则、要坚忍顽强、要具备竞争力、要全力投入——但是,一定要公平。这我的两个兄弟和我,与我们的其

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  • 企业培训管理的七大错误

    中小企业的培训课程管理有三种状况:最差的状态是没有培训课程。其次是虽然有培训课程,但没有培训课程体系,也没有专人管理,培训课程时有时无,断断续续。真正有组织,有系统地做培训课程管理的企业少之又

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  • 基于制造发展战略体系创建品牌研究

    一、制造商应如何理解品牌LynnB.Upshaw(1995)、PhilipKotler(1997)、美国市场营销协会、美国管理协会都曾定义过品牌,他们将品牌看成名字、术语、标记、符号或设计等组合,重视代表品牌的表层事物,强

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  • 从一个团队培训小游戏中获得的觉悟

    团队培训作为一种很大众化的企业培训方式,它仍然是当代企业管理中的基本培训方式。团队培训在协调团队成员关系,促进成员之间的合作。从而更好、更快地达到组织的目标方面发挥了不可替代的作用。随

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  • 高潜力人才的薪酬激励要从绩效考核开始

    随着企业间竞争日益激烈,越来越多的企业家意识到企业竞争的关键,是人才的竞争,特别是核心人才的拥有和保留。那么,对于企业来讲,谁是潜力人才?不同企业、不同行业所定义的核心人才并不相同,同一个企业在

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  • 拿什么来吸引“90后”职场主力军

    90后一直以来就是备受争议的焦点,然而目前这个带着特殊标签的群体已慢慢占领了职场,成为主力大军。他们特立独行、充满激情、善于创新,自信张扬,显得与前辈们格格不入。90后的特殊除了体现在有活力、

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  • 影响中小企业培训因素的思考

    很多中小企业老板没有时间去思考培训工作的细节,口头上强调培训管理的重要性,但事实上,有些高管层对培训的理解是“听听课而已”,认为企业培训对业务的开展起不到太大作用,不过是做做样子,不

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  • 高级人力资源要具备的素质和成功途径

    俗话说,天下没有免费的午餐。高级人力资源拿着每月万余元的高薪,就要承担更大的工作职责,对更为复杂的工作局面,要有“多面手”的能力。要想成为高级人力资源,需练就以下五大“内功&rd

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  • 成功职场人士的十大魄力涵养

    从企业管理中了解到,职场成功人士,一般指职场中如下几类人:经过自身奋斗攀至高层、工作业绩一级棒、为公司带来巨大利润不断赢得加薪升迁等等类型的人,他们的成功于他们自身所具备的魄力不无相关。

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  • HR如何缓解面试压力

    很多HR在面试的时候,都会有压力,HR必须给应聘者一定的压力,而应聘者在回答中也极可能会给HR压力,这就要求HR的内心必须强大。而HR如何缓解开场压力呢?第一步:要消除陌生人带来的陌生感。开场的寒暄必

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  • 公司管理阶段什么阻碍了你的职业发展?

    每当你想起自己总是得不到公司治理阶段的重视,你内心中可能会失望,也许有愤怒,甚至产生了赶快离职换个工作的想法,你的工作开始没有了动力,负性情绪开始滋生,创造力降低,时间长了不知如何是好。带着这样

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  • 优秀管理者要懂得的培训意义

    师者,传道,授业,解惑也,亦是企业管理者的职业特点。一起学习,方能共同成长,这也许就是管理者比自由职业者更为人称道的地方,让自己的手下通过培训来提高能力,不是给他们的恩赐,而是提高自己团队水平的一种

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  • 人力资源服务

    我国人力资源市场建设与人才服务工作经过30多年的探索发展,正在以一个重要行业门类的形式全面融入国民经济的总体格局之中,成为现代服务业的重要组成部分。由于我国人力资源服务业从传统的人事管理

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  • 人力资源的企业薪酬问题

    薪酬管理对几乎任何一个企业来说都是一个比较棘手的问题,主要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标,企业经营对企业薪酬管理的要求越来越高,但就薪酬管理来讲,受到

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  • 五个阶段有效打造企业内部培训师体系?

    我们纵观很多企业,内部都设有培训机构,由内部的中高层管理者兼职做员工培训,但是没有建立起专业的内部培训师体系。其实时代光华认为,内部培训师与邀请的外部培训师相比,具有多方面的优势:一方面,由于内

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