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  • 企业培训形式有哪些

    企业培训形式有哪些?这个问题是当前很多企业管理者在思考的,很多时候企业培训没有效果的原因就是因为培训形式的选择失误,所以当前企业需要去重点了解企业培训形式。保障企业培训获得成效,需要企业整

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  • 阻碍企业培训发展的三大误区

    企业培训越来越被企业高层重视,培训作为培养企业文化,提高工作效率和员工满意程度的手人力资源管理职能之一越来越被企业高层重视,很多公司的经营者都在预算中列支了大量的预算,希望人力资源管理部门

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  • HR如何才能获得老板的赏识?

    每个公司的人力资源经理都会问道“HR如何才能在企业中有所作为,如何才能获得老板和多数部门经理和专业技术者的认可与支持?”相反,很多业务部门经理和老板也会咨询到公司人力如何做才能

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  • 企业筛选人才的秘诀

    招聘是为了实现企业目标和完成任务,由人力资源管理部门和其他部门按照科学的方法,运用先进的手段,选拔岗位所需要的人力资源的一个过程。留意一下自己周围的企业,他们都在不遗余力地寻找适合、适用的

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  • 如何防止中小企业的HR被挖走

    中小企业在人力资源管理过程中,由于在薪酬和公司规模方面的弱势状态,经常要面临大公司“挖角”的窘境。例如在互联网行业,就流传着某一线公司,经常会开出3倍薪水,招收在竞争对手公司工作3年

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  • 危机下企业必须掌控好的三个核心管理

    金触危机下企业如何生存,业绩不下滑,并且有所发展, 这其中核心管理的几个重点必须牢牢掌控好,经营企业的目的离不开赚取利润,根据财务衡等式:利润=收入-成本,在收入一定的情况下,成本的高低直接决定

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  • 5步做好企业管理培训计划

    制定企业管理培训年度计划是人力资源每年的重要内容人力资源部需要对年度培训进行统筹安排,组织拟定年度培训计划。制定年度培训计划应注意的问题通常,各个企业都在做年度培训计划,但是由于企业管理

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  • “精益管理”铲除企业管理弊病

    “精益管理”源于“精益生产”,其核心都在于最大限度地降低消费。柯达首席行政长官白嘉理表示,柯达推行KOS初见成效,企业浪费明显减少。在实施KOS(Kodak Operation System,即柯

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  • 现代组织人力资源激励的三个维度

    1.精神维度的激励模式与应用人力资源的精神激励是在更高层次上,更加深入地激发员工工作积极性的有效手段,首先重视员工思想政治工作。企业重视思想政治工作是增强职工队伍的政治素质、思想修养与道

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  • 如何分析员工培训需求

    如何进行培训的需求分析,一般从以下几个方面人手:1.组织分析。培训需求的组织分析主要是通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析,准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源,以确定培训是否

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  • 企业管理要做到以人为本

    怎么样才能办好企业发展?是所有企业发展管理者和经营者孜孜不倦以求解决的难题。不同的管理者与不同的企业发展用不同的成功模式告诉人们办好企业发展可以有不同的方法。透过千千万万成功企业发

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  • 影响HR岗位设计的三大因素

    一个成功有效的岗位设计,必须综合考虑各种因素,即需要对工作进行周密的有目的的计划安排,并考虑到员工的具体素质、能力及各个方面的因素,也要考虑到本单位的管理方式、劳动条件、工作环境、政策机制

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  • 细数HR招聘时竞争性面试的重要性

    企业招聘管理发展到今天,已形成各类系统化的人才测试方法,比较常见的方法有笔试、心理测验、情景模拟、结构化面试及综合各种模拟方法的评价法等。现如今,对HR招聘时,竞争性面试有着其独特的一面。传

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  • 学习招聘工作新招数

    存在的即是合理的,世界上不存在最好的招聘工作方式,只有最合适招聘工作方式,正如人穿鞋一样,鞋合不合脚,只有穿鞋的人自己知道,招聘工作方式合不合适,也只有公司的人知道。对于人力资源工作者来说,任何一

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  • 企业文化仅仅是一种意识吗

    由上文《从岳母刺字看企业文化》得出的结论是:企业文化是一种意识,那么,仅仅是一种意识吗?
    大家知道,世界上企业文化做的好的公司很多,比如,微软,比如IBM,有人说,微软的员工和IBM的员工放在一起,人们很

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  • 企业培训需要重视员工的选择

    对于一个企业员工,要面对的问题可谓非常之多,而很多员工不能很好的完成。目前广泛兴起的企业培训很好的解决了员工的这些问题。这里提示企业管理者,对于受训员工,也需要进行选择。每个人都会有着自己

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  • 做好人力资源管理的三个基本要点

    一、“战略导向”是关键点很多部门管理者在对人进行管理的时候,往往只对下属强调你要做事情,你要有工作积极性,这是我们传统的人力资源管理观。更次一点的,至于下属做不做事情,“革命&

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  • 人才测评成人力资源管理模式的新方法

    在当前经济紧缩的困境下,粗放型人力资源管理模式已难以为继,专业的人力资源管理方法和工具逐渐受到本土企业重视,作为实现人力资源管理变革转型的利器--人才测评也越来越受到本土企业的亲睐,甚至成为

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  • 如何做好企业全面预算管理

    企业全面预算管理是以企业战略目标为出发点,以市场需求为导向,全员参与,涉及企业生产经营各个方面的预算管理体系,包括经营预算、资本预算、财务预算管理等内容,它将企业的经营目标具体化和细分化,实现

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  • 老板们需要“解脱”还是“解决”?

    中国的老板们从来就是求知若渴。

    一轮又一轮的管理和营销新思想、新理论的启蒙,改革开放以来一直在为老板们解渴。然而,最近几年,好像国外流行过的新理念、新思想,都曾经在中国传播过了。

    指望国外

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