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  • 企业内训课程开发与设计

    企业内部开发的培训课程往往难以达到理想效果,究其原因主要有:目标定位不当:培训的终极目标是提升组织绩效而不仅是提升员工素质;内容质量欠佳:缺乏提炼组织经验的意识、方法和能力,导致内容未能贴合实

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  • 如何管理吃里扒外的职员

    吃里扒外的书面解释是:接受这一方面的好处,却为那一方面卖力。也指将自己方面的情况告诉其他企业。现在多指借着工作或机会之便为其他企业谋取利益。可是为什么会出现吃里扒外的职员呢?又怎么管理他

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  • 中小企业非正式沟通与沟通制度化

    在中小企业内,非正式沟通是普遍的,这也是中小企业的优势。无论是人员规模还是办公空间,企业就那么大,企业高层管理者和一般员工低头不见抬头见,天然地存在着一种亲近感。但这里需要强调的是,中小企业也

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  • 企业培训,何不让员工当老师

    企业内部培训,只有“外来的和尚会念经”?其实不然,从美国宝洁到浙江奥康,正将员工培训为兼职培训师,让员工培训员工。这种“内部培训师制”,与企业外聘培训师相结合,有效满足了企业

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  • 企业管理中的"三化"

    有关企业管理,有人提出了“三化”论。那么,这企业管理中的“三化”分别指的是?企业管理的“三化”是现代企业管理理论与中国企业管理的实践相结合的经验总结。

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  • 工信部举办云计算服务中小企业培训会议

    为贯彻落实《国务院关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》,增强国家中小企业公共服务示范平台服务中小企业的能力,加强对小微企业的公共服务。结合2013年工业和信息化部“扶助小微企业

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  • 企业人才开发五大境界论

    企业的本质即是:产品服务工厂和人才工厂,做好两个工厂,企业就可以不断发展,永葆长青。而且,人才工厂又是关键的关键,没有人才,谁来生产产品和提供服务?有言道:只有优秀的人才,才有优质的产品和客户服务,只

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  • 中层管理者的烦恼

    中层管理者在企业中扮演着一个重要的角色,是企业战略的承载体,承担着企业战略执行、战术方案的制定和实施。公司想做大、做强、做好,就必须具备人才,而其中重中之重的是中层管理人才和关键技术人才,又

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  • 浅析集团公司的培训管理工作

    企业培训最重要的,是要形成科学的思维能力。善于学习者,不会被培训问题困惑。被培训问题困惑的企业,往往有几种情形:不知道自己缺什么;不知道外面有什么;不知道如何去寻找;不会识别优劣;企业负责培训

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  • 绩效考核与奖金发放的注意要点

    企业在年终时最常用的两种考核,年度综合考核一般运用于干部管理,年度业绩考核一般运用于奖金发放。正如德鲁克所说,管理是一门实践的学问,绩效管理更是基于实践的个性化、定制化工具。对于大多数企业

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  • 2015年春季各职业的薪酬排行分析

    最新发布的《2015年春季中国雇主需求与白领人才供给报告》中包含了城市平均薪酬排行、十大高薪行业、十大高薪职业、各大城市的职业竞争指数排名、不同性质企业的竞争指数以及不同规模企业的竞争

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  • 解析战略薪酬与传统薪酬设计间的矛盾

    战略薪酬是指通过提高劳动力的技术水平来增加竞争优势的薪酬实践,是基于企业战略和竞争战略的一种人力资源战略措施。与传统薪酬不同,面向未来的战略导向是战略薪酬设计的根本指导思想。时代光华认

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  • 新员工培训的必要性及重要性

    大学里走出来的毕业生要发展成为企业所需的人才,还存在阶段性的差距,新员工培训势在必行。现在,很多企业培训公司也都看到新员工培训的重要性和必要性,想通过企业内训、拓展训练、集中课程等方式,希望

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  • 建立科学规范品牌战略的重要性

    企业品牌战略管理关系到企业的战略发展路径,那么在制定战略管理中,应当注意以下误区:一、企业品牌战略管理定位不够科学对中小企业品牌战略管理来说,由于我国曾长期处于计划经济状态,众多的中小企业大

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  • 向HR反击的三类情况

    人人都恨HR,同事这么说。当然,除了我以外。我以我所有的冷酷的、没有热情的、满怀恶意的HR的心,去热爱着人力资源。同事认为,人力资源应更受到尊重并更被仰赖。我完全同意。给我所有的力量吧。说真的

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  • 怎样看待中国企业家的进步性

    题目是“企业家的进步性”,但细一琢磨,如何界定“进步”这个概念却非常难。什么才叫“进步”。按现在很多中国人的理解,时间就是进步。现在比过去进步了,将来比现在更

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  • 企业继任公司战略管理将面临的5大挑战

    不论何种类型或规模的企业,其储备人才力量和继任企业战略管理面对的挑战都极为相似。大多数拥有储备人才公司战略管理的企业都能达成保留顶尖人才、减少外招成本的目标。然而,这些企业也会想更多地

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  • 2014年夏季各行业竞争指数中,咨询业居薪酬榜首

    一年一度的新人入职季,也迎来了“老人”合同到期的跳槽高峰。根据某招聘网站发布企业招聘数量和白领投递简历情况的分析显示,014年夏季各行业竞争指数中,与国企相关的行业占据前列,而薪酬

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  • 企业培训失败的主因

    企业培训是目前企业迫切需求的提升方式,很多员工的技能并不是很高,企业的管理者对技术的掌握已经过时,想要在技术上有提升培训是必不可少的,但是很多企业培训失败了,导致企业培训管理失败的原因有哪些

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  • 企业培训需求分析需要注意什么

    作为当前企业,在做企业培训方面的工作中往往会遭遇相关的问题,并且这些问题很多时候都会严重影响到企业培训的效果。针对相关问题进行探究,我们可以发现,企业培训的很多问题都源自当前企业对于培训的

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