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  • 如何推进企业管理创新?

    当前,面临竞争日益激烈的国内国外市场,我们不少企业的管理者希望通过精简的,能对市场需求进行快速有效响应的业务流程,保持产品和服务的竞争性,来更加灵活的适应多变的市场环境。在知识经济时代,创新是

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  • 企业内部培训师要怎样培养起来

    打造内部培训师团队应是一项战略任务,而不应是一个临时性或权宜性的工作。企业追求速成的心情可以理解,但并不现实。内部培训师的成长一般要经历三个阶段:入门训练阶段(对遴选出来的内部培训师进行必

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  • 浅谈企业项目管理的实施

    一、历史的演变——从项目管理到企业项目管理自从20世纪70年代以来,项目管理对项目的实施提供了一种有力的组织形式,改善了对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制的方法,对管理实

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  • 分析58同城收购中华英才网后的裁员事件

    轰动人力资源界的中华英才网被58同城收购事件出现了插曲,被收购后中华英才网进行了全员裁员,这个突然的决定很多中华英才网的员工无法接受,双方进入了谈判阶段。据中华英才网北京分公司的员工讲述,5

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  • 时代光华HR为您详细解读“工龄”问题

    工作了这么久,关于工龄的那些事,你知道的有多少?知不知道休假、工资、养老金这些都和工龄关系密切?时代光华HR特别整理,来和大家说说了解工龄这些事儿对你有哪些好处——第一,带薪休年假《劳

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  • 程序员的职业素养

    说起职业素养,可能大家脑子里马上反映出来的是西服领带公文包的精干白领形象,其实作为程序员来说,外在可能没有那么重要,更多的是内在职业素养,本期调查分享了两个研发小组的故事,让大家在统计数据的基

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  • 如何创造高效的团队沟通?

    任何一个企业管理者都无法否认沟通在团队中的重要性,但要求提升业绩时,企业却不一定重视这点,而更倾向于关注组织技能和角色的缺位问题。真正的问题是,什么是建立出色团队的关键因素。众所周知,在团队

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  • 如何建设内容与形式相结合的培训

    如今企业培训需求越来越旺盛,如何建设内容与形式相结合的企业培训呢?市场的无序最终导致的是恶性竞争和鱼龙混杂,如有的老师缺乏潜心研究,听了几位“大师”的演讲就感觉自己快要成长了;如

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  • HR的划分和管理方法

    当前,企业正处在经济转型和产业升级及行业竞争日趋激烈的时候,所面临着的是机遇更是挑战;如何调动人的积极性和提升人的源动力是首要问题。笔者以下对HR的五种划分与企业管理方法,正是对号入座来激发

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  • 很多人力资源都遇到这个问题

    很多人力资源都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是消极怠工,极端的是

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  • 管理者也需要进行公司人力资源修炼

    企业管理者的公司人力资源修炼有哪些方面?人力资源管理做什么?要为企业(组织)解决问题,让企业更好的发展,实现其使命。现在有的企业为了要突出所谓以人为本,就“上个”公司人力资源部,企业效率

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  • 职场:办公室里有人抽烟,你怎么做?

    故事一准妈妈与吸烟者斗智斗勇 故事主角:阿云,女,27岁,职员。 阿云怀孕了,这是一件高兴的事,可是让阿云烦恼的是办公室有个男同事常抽烟,而且就坐在她的前面,以前自己吸点二手烟也没什么,可现在

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  • 人力资源转型的三大方法

    变革对企业HR部门提出了更高的要求和挑战,因为人才是转型的引擎及核心。要想人力资源管理转型,可以从以下几方面入手:1.节省成本大部分转型的目标之一就是降低人力成本。然而很多转型项目无法完成这

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  • HR防止“90后”员工频繁跳槽的三大技巧

    谈起“90后”员工的跳槽,很多HR和管理者都感到无奈,更让人哭笑不得的是,他们的跳槽理由又多是“工作压力大,工资太低,上班时间不能聊QQ”等原因。很多HR感慨,他们跳槽几乎没有任何

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  • 企业培训建立全员导师制度

    企业的发展一直以来都没有离开对于员工的需求,而目前对于员工尤其是优秀员工需求的扩大也成了企业发展的一个主要问题。目前来说,企业培训已经成为了主流。同时企业应用导师制也成了促进员工发展的

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  • 企业的薪酬应遵循哪四大原则?

    如何降低员工流失率、留住企业核心员工,是深深地困扰着人力资源管理者的一件事情。合理的人员流动有利于企业保持活力,但如果流失率过高,企业将蒙受直接损失,并影响到工作的连续性、工作质量、商业机

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  • 如何做到快乐工作

    人的一生有很多时间是在工作中度过的。但是,每天总是有很多的人在抱怨,“我的工作很枯燥。”“我的工资太低。”“我的上司很不近情理。”“我的同事很难相处

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  • 如何走出校园招聘误区,HR的减风险预案?

    一方面,持续多年的高校扩招,以及大部分高校专业设置与社会市场需求不对接,造就了大学生就业群体的数量化、结构化矛盾;用人观念上,大部分企业方基于短期效益,不愿投入培养成本,降低招收应届生热情;择业观

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  • 管理故事:主管与调色师

    美国人愿意发挥自己的想象力,他们不轻易敲主管的门,因为敲主管的门,主管的话就会成为他们的一个框架,会影响自身的想象力。
    一位中国主管看见美国调色师正在调口红的颜色,走过去随便问了一句:“

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  • 高级财务培训目的与高级财务培训内容

    高级财务培训的目的与意义:财务政策选择对企业财务管理来说是非常重要的,财务政策的选择一直与会计运用过程相随,其选择的合理与正确性将惠及大地影响到企业财务信息的质量和信息使用者决策的正确性

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