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  • 如何提高招聘质量

    随着人力资源越来越重要,招聘质量也成为HR思考的问题,那么怎样能够提高招聘质量呢?招聘的艺术1、雇佣比你更能干的人。杰出人物雇佣杰出人物,这需要自信和自我认知,但这是构建卓越团队的惟一之路。招

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  • 招聘中的虚假反应

    我们经常会见到求职者在个人简历中把一些重要的信息写得比较模糊或者故意使其误导读者,甚至有些求职者请别人或一些代理机构帮他们写个人简历,对简历进行各种精品的包装。同样,求职者在面试过程中也

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  • 耐克中外“双标准”,跨国品牌何以“耍大牌”

    日前,北京市工商局查处了耐克公司侵害消费者权益的案件引起了公众的关注,同一款耐克篮球鞋,在中美两国出售,居然是不同质量,不同价格。不仅价格高出国外地区500多元,而且在国外销售的双气垫到国内变成

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  • 企业管理呼唤“工匠精神”

    如今,很多企业迷上了互联网思维,“快”字当头,似乎精雕细刻地做业务已经远远跟不上时代了。其实仔细思考互联网思维的一些核心词汇,如“极致”、如“精益创业”、如&l

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  • HR引进人才的措施

    人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测

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  • 科学化是企业培训的核心

    模压式训练总体上可分成设计、训练、随岗三个大的阶段,设计阶段的主要任务就是完成教材、教案、教程的编写;训练阶段主要是按照设计的教材进行全封闭训练,包括:模压初试、批量训练两个子阶段。随岗阶

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  • 未来领导者的胜任力

    未来的领导者会根据组织和社会发展需要对被领导者进行领导意识以及领导能力等多方面领导素质的综合培养,从而将其培养成为成熟、责任的行为个体,培养成适应未来社会发展需要的领导者,以便使组织的发

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  • 人力资源有效激励的两大前提是什么?

    在人才战略迎来国际化的同时,各企业管理者也迎来了如何激励员工、如何留住员工的难题。然而,在很多企业中,员工激励工作开展异常艰难,企业付出了大量心血,却仍然不能留住员工,高居不下的流失率,低的员工

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  • 培训师的四项修炼

    随着市场经济的快速发展,培训产业也变得愈来愈热。而培训师也成为很多人的职业选择。作为优秀的职业培训师需要经过“四项修炼”或演好四种角色,即传教士的热忱、实践家的历练、学问家的

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  • HR专业技巧提升:工作分析

    “人岗匹配”,就是按照“岗得其人”“人适其岗”的原则,根据不同的人个体间不同的素质将不同的人安排在各自最合适的岗位上,从而做到“人尽其才,物尽其用”

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  • 李开复:我为什么否定成功学

    “开复,你是想一辈子写一堆像废纸一样的学术论文呢?还是想用产品改变世界?”这是当时苹果公司的副总裁戴夫?耐格尔举着一杯透亮的自酿葡萄酒向他发出加入邀请。正是这句话点燃了李开复心

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  • 论员工与企业文化的相匹配

    近日阿里巴巴对销售人员涉嫌欺诈案件的处理中,马云不惜牺牲两位爱将以正视听。归根到底,是为了维护阿里巴巴“客户第一、诚信至上”的企业价值观。这番刮骨疗伤之举,即使痛彻心扉,也义无反

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  • 如何解读公司客户管理工作的方式方法

    在21世纪知识经济体系下,公司生产的产品越来越面临着同质化的发展困境,消费者在同一商品的购买上面临着多项选择,使得公司客户的流动性非常大,而如何留住现有客户是21世纪公司发展面临的难题。苹果公

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  • HR提升:物流公司工伤保险医疗费报销问题分析

    一家物流公司,外来务工人员较多,且流动性比较大。该企业一直被工伤保险医疗费报销问题所困扰,公司给工人买的是进城务工险,工人受伤,公司出钱看病,但是看完病有的人员就马上离职回家了,工伤鉴定程序还

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  • HR陷入角色困境,怎么办?

    某服装贸易公司是浙江一家拥有300多名员工的品牌服装公司,专业设计人员占全部职工的20%,广告策划与营销人员占30%,专业服装加工人员占40%,管理行政人员占10%。虽然公司2014年销售额突破了1亿元,但由于

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  • 人才继任管理误区

    随着企业的发展,人才继任问题也逐渐被关注,而人才继任管理有几大误区需要注意:误区一:聚焦单一职位序列,或者单一层级。聚焦在单一职位或序列:即只把人才培养的眼光放在单一的市场或销售方面,几年之后,后

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  • 明确人力资源的战略位置和角色

    一般而言,中小企业的人力资源部门不是单纯地从事单一而繁琐的行政工作,而是要从行政服务转变为企业的战略顾问,用现代人力资源管理方法,帮助员工实现自我的人生价值,提高工作效率,以便可以更好地促进员

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  • 培训咨询行业秩序为何缺乏规范性?

    目前中国的培训市场已颇具规模,企业培训需求旺盛,但培训后的反馈效果却参差不齐,究其原因,有培训热的背后隐藏着各类培训公司鱼龙混杂的问题,也有企业对培训公司及培训课程要求日益增高的问题,那么在如

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  • 职场:你是办公室的万人迷吗?

    A角苹果女人的误区 办公室里的万人迷就像一个苹果,鲜活,健康,自然,永远衣着光鲜地在不容忽视的每个地方。与之相对的却是饼干女人。做苹果女人,还是饼干女人?稍有头脑的女人都会选择前者。BIBA

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  • 让企业集团体系永远后继有人的不二法门

    据不完全调查数据显示,在美国,企业集团体系高层管理人员有50-70%来自于组织内部,GE的高管人员有85%都是从内部提拔上去的。更有一大批像宝洁、IBM这样的企业集团体系,因其完善的人才发展计划而被誉为

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