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  • 企业培训的再思考和建议

    企业培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度,以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种教育投资活动,是通过员工对培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务的

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  • HR必须脚踏实地做好培训

    HR必须脚踏实地做好培训,能否做好培训也是衡量人力资源水平的重要指标之一,学习之于员工,培训之于企业是同样的道理,都非常重要。视培训如洪水猛兽有其思想根源的观点我不敢苟同,但可以说这是培训不当

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  • 企业培训中的误区

    现在很多企业已经越来越重视企业培训,很多企业在培训中存在着误区。一、追求立竿见影的培训效果大部分企业总想让培训起到立竿见影的效果,马上得到回报,这是典型的急功近利。二、害怕“为员工

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  • 10月1日起工伤、生育保险费率将降低

    人力资源社会保障部、财政部29日联合发出通知,自今年10月1日起降低工伤、生育保险费率。此次工伤保险费率调整按照“总体降低”的目标要求。一是将最低行业基准费率由0.5%降至0.2%,最高

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  • 什么样的人适合做HR

    我在一家公司担任人事行政经理,下属三人,其中一位HR专员情商、人际关系处理能力较强,与公司上下打成一片。最近,在我与上级谈到人才梯队建设时,上级建议我把这位专员提到人力主管,进行着重培养。但我内

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  • 如何让企业走上坡路

    走下坡路的公司都有一种消极的文化。等待拍板的决策堆积如山,无数良机连连错失,谁也不愿意冒出错的风险,袖手旁观比放手一搏更容易。而走上坡路的公司则有着积极的企业文化,忙碌的工作氛围…&

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  • 企业培训如何与人力资源其他模块相辅相成?

    企业培训活动的驱动力来自于员工和企业的需求,当员工的目标和企业目标相融合时,则可以实施培训。而员工参与培训的拉动力来自于企业提供的职业发展机会、晋升机会或薪酬激励,因此可以说培训与人力资

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  • 浅析企业招聘的难点

    企业招聘有哪些难点?一:招聘管理的缺少高度。企业接受人力资源管理思维洗礼的时间并不长。人力资源在企业的权杖之上到底有多重?分解到招聘管理模块,又有多重?企业在招聘管理投入的人力、物力以及

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  • 从不同层级员工离职原因分析

    员工离职,是企业损失了熟悉公司业务和文化的干将,损失了业务传承、新业务机会、客户资源、文化传承、甚至在职员工感受等等,带来了负面信息传播。员工离职大多都是忍无可忍的情况下才采取这种双输的

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  • 小企业为什么会失败

    很多创业者都说,为什么创业的成功率如此小。那些失败的企业究竟是因为什么?本文总结小企业失败的原因供大家思考。1.线上市场的失败。这是一个“搜索”的时代,如果你不进行在线营销,你不可

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  • 企业培训是员工的福利

    企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
    它的目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以

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  • 解决薪酬体系问题的三大方案

    现代企业已将薪酬问题放到了一个十分重要的位置,合理的薪酬体系是避免企业组织内部人才流失、吸引外在优秀人才加入组织、创造长远利益的有利法宝。然而,很多企业使用的是与绩效考核无接口的薪等制

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  • 人才策略的制定需要注意什么

    作为一个企业,培养人才是目前比较普遍的行为,通过建立企业大学对员工进行企业内训也是由此兴起的。而培养人才的同时,制定合理的人才策略并进行人才培养也是很有必要的,下面介绍几个人才获取策略通常

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  • 企业知识管理要怎样实现

    在互联网时代的20年间,企业发展加快,企业通过企业培训提升员工的行为得到广泛应用,大型企业对他们的客户、供应商及自身运作都有了比以往更深入的了解。自传感器及销售点涌入的信息,使企业能在顾客知

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  • 如何进行简历筛选

    作为招聘管理者,如何在众多的简历中挑选出适合自己公司的人才十分重要。这就是你需要寻找的人。简历只能告诉你一个人的过去,他们不会告诉你他们的未来。是的,你需要屏蔽,并且不,你不能花时间去面

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  • 如何对企业文化进行管理?

    如何对企业文化进行管理?一个好的企业文化它的最终目的就是把公司员工凝聚在一起。作为一名管理人员,他所需要的依照规则就是企业文化,就好象地球围绕太阳转一样,不能脱离这个原则。好的企业文化在公

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  • 解析2014年薪酬福利趋势变化

    根据调查得知,过去十年超过10%的薪酬涨幅情况将不会持续,整体薪酬增长幅度将会回到7-8%的范围。此外,没有更廉价的劳动力可供选择也可能会导致企业劳动力需求的下降。众所周知,在过去的数十年的时间

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  • 如何让企业和员工心贴心

    最近有报道广州多家企业员工闹涨薪。毫无疑问,这些闹涨薪企业,对员工的声音必然是漠不关心,关心员工的企业不会等到员工闹涨薪。反过来说,这些闹涨薪的企业,必然在走下坡路,不关心员工的企业,必然也不会

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  • 完美年度培训计划如何制定

    年末将至,又到了企业制定明年目标和年度培训计划的时侯,作为人力资源计划重要组成部分——年度培训计划自然成为人力资源部的工作重点之一。那么如何合理的制定完美年度计划呢?制定年度

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  • 招聘如约会,10条法则一定要知道

    如果你爱看电视,细心的你可能会发现当下备受关注的相亲节目《我们约会吧》、《非诚勿扰》,与职场类节目《非你莫属》、《职来职往》有很多共通的地方。其实相亲不就是在招聘未来的老公或老婆么?只是

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