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系统搜索到约有20项符合企业管理 培训的查询结果 企业管理 培训案例文章
  • 孙子兵法与企业战略管理

    “法”是指军队的编制、管理方式和保障体系。就现代企业战略管理而言,我们倾向于理解为企业的激励机制。这好比汽车的机油,好的机油不仅可以延长机器的使用寿命,还可以使机器的运转正常,试

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  • 企业文化建设方案里需要对福利强调吗

    企业文化中的福利管理要怎么规划,员工当然是认为越多越好,但是从企业发展的角度看呢?从诺基亚和索尼的结局,就可知道并不是越高的福利,企业发展的越好。一小型玻璃企业文化建设方案老板说起了自己的

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  • 企业管理培训遭遇四大错误认知

    很多企业管理者,在谈到企业的业绩、员工绩效和执行力时,就立刻会想到企业管理培训,然而在很多企业,尤其是中小企业,部门员工的培训经常是交给人力资源管理部门或者其他经理负责,有时甚至是直接主管进行

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  • 如何选择合适员工的培训

    对于培训,平时公司接触很多,各种各样的培训,入职培训,中期培训。怎样的培训适合员工?一般员工:一般员工,层面更多是停留在处理事情,较多的朋友都是为更好的工作,更有效率的工作,团队合作等。1.事前做好培

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  • 揭开企业培训误区的面纱

    谈到企业内部的企业培训,很多人抱怨没人参加,领导不重视,培训没效果等等。培训想要达到的效果达不到,反而是内训没人听,强行命令去听有耽误了生产;外训不敢做,一怕没效果;二怕培训了技能流失了人才&ldquo

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  • 团队管理合作需要的是超越服从与合作

    像死亡和税赋一样,组织生命一个不可避免的现实是周期性的“团队管理合作挑战”。为了这样一个项目,团队管理合作需要超越当前或以前所完成的工作。对于高层管理团队管理合作而言,可能就是

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  • 人力资源管理的新形式

    人力资源管理的新形式:1、人力资本价值管理时代人力资源管理经过人事行政管理阶段、人力资源专业职能管理阶段、战略人力资源管理阶段,现在正迈入人力资本价值管理阶段,进入人力资本价值管理时代。

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  • HR如何拒绝招聘关系户中的废柴

    打开你的思路,跟我走进逻辑思维,你来想一下,关系户最容易带来的是什么?关系户带来更多的是形式主义文化和部门分化,因为他们有可能是你领导的领导直接空降下来的某亲戚,你说话轻了不管用,说话重了得罪

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  • 如何留住应届生?牢记三大法宝!

    据职场调查数据显示,只有32%的应届生对自己所从事的工作表示满意,在离职的应届生人群中,主动离职的比例高达88%。应届生对职场存在极大的幻想,人际交往过程中往往以自我为中心,对工作寄予的期望值也很

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  • 企业优化员工培训的一些建议

    企业培训是目前众多企业都在做的一种员工提升的工作。并且企业培训在中国的发展也是很快的。然而对于培训这方面的工作,出现的问题也是很多的,比如培训效果无法保证,培训后的人才流失问题等等。所以

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  • 职场人如何进行职业规划

    几乎每位职场人都需要职场导师,最关心如何进行职业规划。
    从成功人士的职场经历中可以发现,在他们的职业关键点上,往往有人给他们做出了最恰当的指导,使他们最终找到自己的目标和方向。这些在职

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  • 企业培训不能脱离企业文化

    当前企业面临的竞争是远胜于以往的,同时由于人才结构的变化,人才对于企业的重要性也是远超以往的。而企业培训也正应着这种趋势出现并得到快速发展。当前很多企业都在进行员工的企业培训工作,但是目

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  • 企业中层“悟”管理之道

    很多中层管理者都是业务上的精英,却是管理上的矮子。他们往往事必躬亲,不懂得如何调动下属的工作积极性,不懂得如何让他们帮助自己分忧,不懂得把自己的工作分解给自己的下属,结果搞的自己经常加班,每天

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  • 影响培训成败的因素有哪些

    发展一直以来都是企业运营的核心,不同阶段企业发展的需求侧重点也有不同。近些年来,企业间竞争加剧,具备高素质的人才成为决定企业竞争的关键因素。对于人才,企业往往通过企业培训形式进行培养,并且随

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  • 如何提高HR的沟通技巧

    作为人力资源从业者,平日里最多的时间可能就是在沟通,但是很多沟通都是无效或者效果不佳的,如何提高HR的沟通技能呢。1、抽象思维培养逻辑大致可以理解为对具体事物规律的抽象总结,人类大脑进化出逻

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  • 完美的绩效考核体系四大要点

    管理学先知巴纳德在其《经理人员的职能》一书中阐述组织理论之前,花了很大的篇幅来阐述组织中的“人”,里面有这样一段话:“人既可以作为一个个体,又可以作为只是一般的物的要素的一

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  • 优秀管理者需要具备的素质

    当前企业很注重人力资源管理方面工作,而这方面工作的关键之一就是企业领导者。“领导者的资质”是我经常思考的一个问题,因为对于任何一家企业来说,不管它倡导了多么高尚的经营哲学,不管它

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  • 如何激发员工积极性,做到表里如一

    前日朋友生日,特意选了一家特色的餐厅就餐,57度湘。回来上了一下这家公司的网站,理念是秉承“以顾客为导向,追求品质”,以“使餐饮行业成为受人尊重的行业”为使命;愿景:追求全体员

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  • 当今社会中国企业管理现状6个隐患

    中国企业管理模式也随之发生了很大的变化,许多优秀的国有企业、集体企业和私营企业逐步形成了自己的行之有效的独特风格,当然合资企业和外商独资企业的出现也给中国企业带来了许多观念上的冲击。如

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  • 如何选择合适的培训公司和培训资源

    在你的工作中要接触大量的培训公司,在选择合适的培训公司和培训资源方面有哪些特别的作法呢?首先,根据公司业务发展需要和员工的职业发展需求来决定培训的发展目标,为了实现这一目标,时代光华认为最重

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