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系统搜索到约有20项符合企业管理 培训的查询结果 企业管理 培训案例文章
  • 小型企业如何做好企业培训工作

    现在大多数大型企业都开始建立自己的企业大学,因为这样的话他们就会有充足的培训资源,不断的进行员工培训,才能促使企业不断的发展,员工不断的成长。现在就中型企业建立自己的培训体系来说,因为培训管

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  • 企业投资怎样在财务管理中要效益

    市场经济越发展,财务管理越重要。企业在经营过程中会进行各种投资活动,只有保证良好的投资效益,才能确保企业资金链的良好运转,进而增加收入,提升企业竞争力。财务管理在企业投资的过程中,如何实现企业

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  • 新时代人力资源管理模式的战略管理创新

    人力资源管理模式创新是社会生产关系适应生产力发展的内在要求,也是一个民族、一个国家、一个地区经济发展的动力源泉。在我国,人力资源管理模式作为生产关系中人这一要素的综合素质提高、流动配

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  • 向企业的“鲦鱼效应”宣战

    最近听到一个很有趣的名词——“鲦鱼效应”。网络上查了一下,解释如下:“鲦鱼效应”又称为“头鱼理论”。德国动物学家霍斯特发现了一个有趣的现象:鲦鱼因

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  • 年度培训预算制订的困惑分析

    年度计划中培训预算的基本任务包括确定培训费用总量、项目费用预算。实践中要以培训预算报表输出为结果。然而预算管理创新根本无法谈起,无论是流程上还是技术上,即使有也是管理工具上的点滴改进。

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  • 让沟通在企业管理中发挥牵引力

    我们怎么样才能建立沟通一致的氛围?需要具有什么样的沟通技巧?我们看两个拔河队的例子。一个队有人喊口号,强化沟通,同时起劲,大家跟随口令的节奏,一起用力。这就是沟通力,沟通促使团队发挥了1+1>2的作

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  • 关键六点,让企业有效招聘到人才?

    很多企业年年在招人,月月在招人,周周在招人,钱也花了,时间也花了,但还是很难招到自己满意的人才,或者招聘到的人才最后呆了几个月撒腿走人,结果企业的目标或者项目常常因为人才不到位无法落实。企业家和

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  • 从“不犯错”到创造高绩效

    每年的春节前夕,都是各类企业进行绩效考核的关键时期。近年来,对“高绩效”的追求使不少公司设置了名目繁多的考核指标,但令人遗憾的是,这些管理机制很多时候都没能发挥效用。
    由此看来,仅

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  • 浅析人力资源管理趋势

    随着中国人口红利的渐行渐远,企业的用人成本也越来越高,人才问题日益突出,成为企业竞争 与发展中的核心议题。在这种压力下,企业必须实现价值创造方式的转变,从而更好的经营管理。现在中国企业人力资

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  • 如何确保企业招到优秀人才

    企业要想招聘到优秀人才,必须解决以下三大问题:当一家企业用于员工激励的手段过于单一时,就会出现两种可能性:要么,企业吸引不了理想中的目标人才的关注;要么,企业为获得理想的目标人才,不得不承诺实际

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  • 企业文化分支:为员工提供内部职业培训

    众所周知,员工激励、员工对公司的认同感以及良好的培训对企业的成功至关重要。而一家企业能否与众不同,取决于是否可以坚持将这些因素落到实处。在国际化的竞争中,赢得成功的关键因素因市场而异。如

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  • 精准面试法技巧分析

    任何一个用人单位都希望找到优秀的人才,然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试,录用后往往发现找到的人并不理想。现实是,审犯人式的面试随处可见。没有经验的或那些责任心一般的面试

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  • 企业培训教育的要点

    年度教育培训工作有以下几大要点:教育培训计划目的每个教育培训计划项目都要有明确目的,为什么教育培训计划?要达到什么样的教育培训计划效果?怎样教育培训计划才有的放矢?教育培训目的要简洁,具有

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  • 企业HR如何测评人才

    对于企业HR来说,人才测评工作关系到企业招聘质量的问题,如何进行人才测评呢?1、人才招聘和保留众所周知,目前很多企业仍然在采用传统的面试方式,其实这种方式有很大的弊端,对于求职者了解不清楚不全面

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  • 人力资源管理提升之人员设置的误区及障碍

    在现实的企业中,很多企业在人力资源管理方面,尤其是“四定”方面:定事、定人、定岗、定编上仍存在不少问题:有的企业人员过剩,大量冗员不但没能给企业带来应有的效益,企业一面大声呼喊没有人

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  • 劳动力市场供求均下降,结构性矛盾持续上升

    人力资源和社会保障部近日发布的《部分城市公共就业服务机构市场供求状况分析》显示,今年三季度102个主要城市,用人单位通过公共就业服务机构招聘人员554万人,进入市场的求职人员近509万人,供求人数

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  • 浅析小企业招聘人才的特点

    很多小企业招聘时,往往喜欢聘用大企业人才,但是却不了解小企业所需的人才有其自己的特点。小企业招聘人才需有以下几个特点:1、一专多能,往往如果是产品,那就从用户分析、产品结构设计到原型,再到UE、U

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  • 探讨提升企业员工的培训效率三大方面?

    如何有效的对员工进行培训是每个企业都必须做的工作,那怎么有效的进行企业培训呢?假如我们请一个世界著名的飞行教练给学员讲一天如何开飞机的课程,第二天学员也不会开飞机。时代光华认为学员要学会

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  • HR职场困境:行业还是平台的抉择?

    一位来自全国前三的连锁药店的子公司HR,由于人力资源工作由总部统一规划,子公司以执行为主,在专业上比较难有突破的机会,有心离开这个有些僵化的公司,去寻找更加专业的平台,但是经理再过两年就要退休,到

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  • 企业管理故事:朋友

    寓言故事:两个平常非常要好的朋友一道上路。途中,突然遇到一头大熊,其中的一个立即闪电般地抢先爬上了树,躲了起来,而另一个眼见逃生无望,便灵机一动马上躺倒在地上,紧紧地屏住呼吸,假装死了。据说,熊从来

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