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  • HR专业:全面解读现场招聘

    现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地,进行直接面对面对话,现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。1.招聘会招聘会一般由各种政府及人才介绍机构发起和

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  • 人力资源管理创新需要具备什么管理要素

    社交网络不仅影响着人们的生活和娱乐,也正逐步融入企业管理模式。互动、人性化成为企业管理过程中追求的目标。在人力资源领域,传统的e-HR人力资源软件已不能满足企业对人才管理的需求,HR人力资源管

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  • 公务员试用期工作总结

    公务员试用期个人工作总结怎么写呢?下面的详细内容,供参考。工作一年来,我不断加强思想政治学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,在委领导的言传身教、关心培养下,在同事的支

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  • 推动培训体系的“10步技巧”

    企业建立一个培训管理体系并不难,请个专业的咨询公司很快就能解决。难就难在怎样使这个体系按照设定的方向和轨道持续运行,在已经建立培训体系的企业里,成功运行的概率我估计可能不到50%。企业建立

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  • 现代企业培训课程发展的新导向趋势

    随着企业竞争的日益激烈,经营者越来越重视企业物质资本和人力资本的竞争优势。管理实践证明:人力资本对企业的发展更具有决定性。在人力资本的投入中,培训是利用和培养现有人力资源从而开发人才的有

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  • 培训的核心

    企业需要的企业培训是多种多样的,但都需要在大环境下找准自身培训的需求和定位。本文希望帮助梳理培训的针对性,诠释对培训工作多角度的思考和探索,更多的是诠释咨询培训中更重要的一点,借助核心问题

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  • HR如何应对绩效考核失真问题?

    绩效考核对于人力资源管理来说是重要的,其考核标准也有相应的准则。根据调查,绩效考核是人力资源管理的一项核心职能,但却有高达30-50%的员工认为企业绩效考核体系有问题。其中最为严重的就是对打分

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  • 不要陷入企业培训的误区

    随着市场经济的发展和竞争程度的提高,中国企业开始重视员工的管理培训。但从实践来看,真正领悟培训之道者少,“克隆”形式者多。结果,用心良苦的培训并没有得到良好的收益和效果。之所以出

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  • 营销培训需看重培训之道

    市场飞速发展的今天,企业间竞争的大环境变得更加热烈,并且逐渐倾向于人才的竞争,于是各大企业争相拉拢人才,同时对于人才的培养也是不遗余力。这也是企业培训兴起的重要条件。而对于目前的培训,很多方

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  • 人力资源管理原则需要进行怎样的确立

    如果你现在去面试问一个人力资源管理经理后选人,什么是人力资源管理,你十有八九会听到:“人力资源管管理是企业的战略伙伴“(HRisastrategicpartnerofbusiness)这样的标准答案。做人力资

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  • 史玉柱砍向巨人三板斧,战略重心转向手游

    “一个公司不是人越多越好,而是越少越好。我应邀去芬兰SUPERCELL公司座谈,吓了我一跳。这个年利润12亿美元的手游跨国公司,总共168人。”11月9日,史玉柱新浪官方认证微博如是写道。仅9天后

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  • 人力资源经理人该如何提升业绩

    人力资源管理,企业管理基础模块之一,是很多著名企业的CEO直接关注的重点工作。其重要性不言而喻。但吊诡的是,现实中很多企业做的很不理想,唱高调的多,成功的少!我想这不仅与资本方和企业管理高层并没

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  • 企业培训课程的回报率为何如此低?

    对于企业来说及时了解员工的培训需求,在掌握企业管理培训重心是很有帮助的。我们现在的企业培训都是草草了事的,一带而过,这导致企业培训课程的回报率非常低。时代光华认为培训需求的分析主要是通过

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  • 企业培训的策略问题

    企业培训属于目前广大企业比较关注的一种员工提升形势,能够比较有效的低声员工一定程度的工作能力,进而为企业在当前激烈的竞争中争取到先机,促进企业的发展。然而企业培训目前为止依旧问题多多,作为

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  • 新春人才招聘工作如何才能做好?

    节后是人才供需两旺的好季节,此时不人才招聘更待何时?做好员工报到管理后,HR紧接着就应投入到新春人才招聘大战中了。那么,你们是如何准备和安排的呢?是全民总动员、还是团队作战?是广撒网还是重点突破

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  • 搞好企业培训 讲师是关键

    企业员工培训就是培训人才,利用他人的成功经验包装和培养自己。一些企业会请培训讲师来企业上课,有些企业还选择开办网络商学院。方式多种多样,效果不尽相同。拿传统的讲师上课来说吧,用培训师的专长

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  • 招聘的绝招

    如果你看看窗外,许多硅谷最伟大的高科技公司(谷歌、Facebook、DropBox等等)都有优秀的招聘管理人员。事实上,他们往往曾是大型招聘团队的领导者,许多曾拥有大大改变公司成长轨迹的经验,特别是处于创业

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  • 企业战略该如何适应瞬息万变的市场规则

    企业发展战略规划从诞生时就处于快速的变化之中,没有哪个是躲得过变化的,毕竟市场是在不断的变化之中,而企业的人员也是在不断的变化之中。德鲁克总结说,企业战略规划不断衍生的是无序、纷争和绩效失

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  • “要我培训”须向“我要培训”转型

    当今,员工培训作为人力资源开发的重要手段和方法越来越受到现代企业的重视,但不少企业却苦于员工参与培训的积极性不高,使得培训质量难以保证,导致员工培训效果不佳。怎样提高员工培训的积极性呢 先

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  • 如何成为优秀培训师

    成为一名职业培训师,是很多人的想法,但是并不是每个人都能成为优秀培训师。一、首先确定目前市场当中有哪些培训需求培训需求了解,说难也不难,说容易也不容易,这关键是看个人的造化舆对市场的领悟能力

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