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  • 价值交换在人力资源管理中的应用

    价值交换的形式要有所侧重在整个人力资源管理的过程中,既包括企业与员工在薪酬、损利等力面的有形交换也包括精神满足等无形交换。不同的价值交换形式会产生不同的效果,因此在进行价值交换时需要根

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  • 管理人员如何应对职业生涯高原

    什么是职业高原?职业高原就是当员工出现纵向晋升不畅,或者是能承担更大或更多责任或挑战性的工作可能性很小,即潜在发展可能性很小的一种状态。职业高原是每个管理人员在其职业生涯的发展中都可能遇

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  • 从同学聚会看到职业规划

    2009年春节前的一天下午,我们6个大学同学,有从北京来的,有从香港赶来的,还有我们两个深圳本地的,为了迎接从美国来的同学,难得地在深圳小聚了一把。叙旧之类,打趣之类,展望之类,就不详细说了。互相看看,还

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  • 企业集团体系应用还没有引领者

    2014年底,中国手机网民规模已增长到5亿5600万人,相较2013年增长了近5600万人,2015年,这一数据将达到6亿,这意味着国内将有近一半人成为移动互联网用户!随着移动互联网的深度渗透,企业集团体系的边界将

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  • 浅析人力资源管理的意义

    人力资源管理就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的

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  • 新员工必学的五种职场能力

    初入职场,职场新人大多缺乏工作经验,一开始工作不上手也是极为常见的。职场专家建议职场新人应尽快学习一些能力,诸如合作、沟通能力等等。如下,时代光华小编与您分享职场新人必学的五种能力。1.合作

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  • 人力部门需要关注企业招聘页面的设计

    你们公司官网的招聘页面有多久没有更新了?招聘信息是否已经过时?好吧,这是社交的时代,但并不意味着你可以忽视公司主页的招聘页面——它是你们公司对外信息展示的主要通道,潜在的求职者们

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  • 中小企业用人策略

    慎子曰:忠未足以救乱代,而适足以重非,何以识其然耶?曰:父有良子而舜放瞽瞍,桀有忠臣而过盈天下,然则孝子不生慈父之家,而忠臣不生圣君之下。故明主之使其臣也,忠不得过职,而职不得过官。慎子是战国时期的

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  • 浅谈企业人才管理

    “人才是企业最重要的资产”这句话大家耳熟能详,然而,在实际在组织运作中,人才是否真的被当成重要资产对待,值得深入探讨。策略性人才管理已成为新显学。企业要如何使人才管理与策略发展紧

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  • 企业做入职培训的误区

    企业做入职培训的误区企业做培训工作可以说是目前很普遍的一种行为,尤其是针对新入职员工的新员工入职培训,绝大多数企业都会去做。然而很多时候我们也会发展,在针对新入职员工企业培训的过程中往往

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  • 如何选择合适的培训公司和培训资源

    在你的工作中要接触大量的培训公司,在选择合适的培训公司和培训资源方面有哪些特别的作法呢?首先,根据公司业务发展需要和员工的职业发展需求来决定培训的发展目标,为了实现这一目标,时代光华认为最重

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  • 小型民企培养员工的相关问题

    民营中小企业作为市场中比较活跃的一部分,要想保持企业持续的竞争能力,就要更加注重企业自身人才的培养,这也是当前企业注重人力资源开发工作的原因。而在人才培养方面,通常受培养成本和企业预算总成

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  • “超级女生”与培训开发

    如火如荼的 “超级女生”终于结束,围绕超级女生的话题却越来越多。记得在竞争达到白热化的时候,杭州的报纸上破天荒地出现了以单位名义刊登整幅广告,为超级女生拉票的现象。而几位超级女

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  • 民营企业如何建立规范的人力资源管理体系?

    民营企业的人才结构是从未进行战略转移时沿袭下来的现实结构,并没有从新的战略条件下重新进行新的规划与调整,队伍的建设应是多层次的,新的人才引进、培训与开发、监控与激励等,都必须是在民营企业文

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  • 领导者经典语录

    在一本领导者必看的管理培训课程上,看到了十条非常经典的领导者语录。1.领导者绝对不能低估了他本人言行一致对传达理念带来的力量。2.领导者力量缺乏的主因来自:理念不够坚定,言行明显不一致。3.强

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  • 影响企业校园招聘的三大原因

    企业的校园招聘涉及到企业、高校、毕业生三个主体,我们根据这三个主体在实际情况中的角色特点将影响企业校园招聘的主要原因归纳为一下几点:第一点:企业与应聘者之间信息不对称首先,企业到学校开展校

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  • 民营企业管理发展如何强化企业劳动关系

    劳动力的存在和支出与劳动者人身不可须臾分离,劳动者向用人单位提供劳动力,劳动关系是市场经济中极为重要的一个领域,劳动力市场越发展,劳动关系问题越重要。1、劳动是一种结合关系因为从劳动关系的

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  • 中小企业应该具备哪三种文化

    现如今谈论企业文化的书籍和培训课程多到汗牛充栋,对于中小企业而言,特别难树立起自身的企业文化,有的是天马行空的空话,有的是书里照搬照抄的“文化”。因此很多企业管理者也发现中小企业

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  • 招聘的三大关注点

    一、招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征,这也导致了简历资源分散在各处,一方面无法对简历实现统一管理,如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个

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  • 严谨高效的财务管理工作有效保证企业安全

    现代企业制度下,企业的投资主体日趋多元化,如何有效地发挥各种投资者资产的最大效能。并确保其完整,光靠单一的资产管理法规和制度显然不够,必须辅之必要的财务手段。资产作为现代企业开展经营,获取收

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