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  • 人力资源招聘面试3个核心问题

    人力资源招聘:你有我们需要的技能吗?关于职业技能或能力,求职者的简历肯定讲得非常清楚。但在面试过程中,面试官可以让求职者用自己以往的经历来证明自己能够达到面试官的要求。培根称:”面试官

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  • 企业人才管理需要注意了解的问题

    企业是需要不断的稳步发展的。而目前的情况就在于,企业的发展需求主要集中于对人才的需求。所以目前来说,人才对于企业的重要性是不容置疑的。而企业对于人才的招聘和人才的企业培训都是非常重要的

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  • 企业招聘流程具体步骤分析

    每个公司寻找人才都要通过招聘这个环节,而怎么样才能做好招聘管理流程呢?一、分析工作首先要撰写工作描述和职位说明书,并确定该职位的绩效考核标准。这里要规定胜任工作所必须的个人品质和技能。例

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  • 人力资源师如何掌握主动权

    作为市场的主体,企业经营活动,最终目的是为了谋求利益最大化。日本经营之神松下幸之助说:“企业最大的资产是人。”但是并非所有的素人都可以成为撼动企业基石的关键人才,这样一来就需要人

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  • 好员工是夸奖出来的

    哪个老板不希望自己有一大批好员工。阿里巴巴的马云喜欢“聪明而且踏踏实实做事的人”。比尔·盖茨希望自己的员工“忠实、诚信、勤奋”。星巴克董事长舒尔茨欣赏&ldq

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  • 创建绩效“文化”(下)

    获得公司上下的支持
    “对于Wells Fargo而言,最重要的挑战是让HR中更多的雇员能准确表达公司领导的意愿。”洛杉矶银行薪酬管理部副总监Peter Kurlander说。
    要实现这一目标可能

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  • 薪酬有限,如何提升员工满意度?

    高工资未必能带来高的员工满意度,而在薪酬不高或有限的情况下,如何提升员工满意度,更好地留住或激励他们,似乎更是难上加难,对于有些企业尤其是中小企业的管理者和HR来说,这又是他们不得不要去面对和解

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  • 企业员工培训的重要性

    近几年,企业员工培训,已经作为一项越来越重要的工作被重视起来。企业中,培训主管、培训督导、培训经理等一大批具有培训经验的人员被补充到企业的中层管理队伍中,担当培训管理的重要责任。为什么企业

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  • 老总的自负与谦卑

    事物要一分为二,人都有两面性。老总也不例外,同一个人,有其自负的一面,也有其谦卑的一面。
    老总最大的自负体现在两个方面,一是不参加培训课程,二是不容易接纳下属的建议或意见;他们最大的谦卑也正

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  • 电子商务时代的中小企业CRM应用

    统计数据表明,CRM已成为当前中小企业信息化的重点应用软件。中小企业CRM市场的规模目前已达8亿美元,在今后五年中,这一市场将快速增长至18亿美元,在整个CRM市场中占比达30%以上。在接受调研的中小企

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  • 和谐建设企业文化成为管理者1大难题

    在社会主义市场经济条件下,建设优秀的具有中国特色的社会主义建设企业文化,不仅是企业生存发展的必经之路,也是建立现代企业制度的客观需要。在企业文化中,如何贯彻“和谐理念”,坚持以人为

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  • 4个技巧提升招聘效率

    据统计,超过一半的企业反映通过网络招聘找不到非常合适的人才,企业HR也表示在招聘中由于大量重复性、细节性工作等原因,造成招聘速度较慢,有效性不高。因此,如何提高招聘速度为企业招到合适的人才,成

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  • 职场人与领导相处的三大原则

    在参加时代光华的杭州公开课培训后发现,作为职场中的一员,与领导打交道是免不了的事情,然而,职场人如何与领导相处才能更好呢?本文就提供了三大原则,以供参考。首先,你要学会欣赏自己的领导。我们常常

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  • 企业培训发挥效益的关键是什么?

    随着时代的发展,知识更新越来越快,人们只有不断地通过学习,才能跟上发展的步伐,而员工培训作为现代人力资源管理的重要方面,是企业保持和提升竞争力的一项有效措施。时代光华认为企业非常有必要对员工

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  • 对人力资源管理工作中所存在的误解

    很多企业在人力资源管理工作中经常会出现一些误区,比如说人力资源在想光年工作中对概念的分析理解。人力资源六大模块:人力资源规划、招聘、薪酬、培训、绩效、员工关系。人力资源管理工作从相关的

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  • HR学习之招聘测评工具运用

    如今各种招聘面试测评工具有很多,许多企业和HR除了常规的面试外,还会借助一些测评工具来辅助选人,如性格测评、心理测评、笔迹分析等。这些测评工具到底有没有用?信度和效度高吗?做和不做有什么区别?大

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  • 人力资源中的关键点

    人力资源管理中哪几点必须关注:1、人力资源管理必须关注三个衡量标准:人力资源经理必须视同经营者,把自己的工作用三个标准衡量,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,

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  • HR如何应对处理年底的辞工潮?

    每年年底,不仅请假的员工多,而且还是一个员工辞职的高发期,某些制造企业甚至出现班组员工走了大半,生产线因人手不足而开不起来的困境。摆在企业面前的是形势严峻的员工挽留“保卫战”,各企

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  • HR如何降低年终奖发放所带来的负面影响?

    年终奖发放很敏感,如何做到即让老板满意,又能让员工 相对满意?如何来平衡不同员工之间的年终奖发放差异的矛盾?又该如何降低年终奖发放所带来的负面影响?是HR所要考虑的问题。因为大部分公司今年还是

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  • 如何留住应届生?牢记三大法宝!

    据职场调查数据显示,只有32%的应届生对自己所从事的工作表示满意,在离职的应届生人群中,主动离职的比例高达88%。应届生对职场存在极大的幻想,人际交往过程中往往以自我为中心,对工作寄予的期望值也很

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