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  • 领导力的提升有哪些方法

    领导力是一种影响力,作为领导者,应通过影响“人”的能力和意愿,从而帮助员工提升业绩表现。这就是“以人为本”的管理精神。很多管理论文会举出形形色色的“员工的故事&rd

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  • 浅析人力资源管理的价值

    如今企业越来越重视对企业的人力资源管理,那么人力资源管理对企业的发展究竟有怎样的价值呢?一、企业的人力资源规划与企业的战略管理不可分离企业的战略规划了企业的发展愿景、发展策略和发展过程

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  • 如何有效搭建人力资源绩效考核体系

    从大多数企业来看,其人力资源构成相较而言是复杂的,而企业绩效目标是一个多层次的目标体系,由公司目标、部门目标、员工个人目标组成。一个公司的目标体系展开就构成了不同层级的绩效目标:一项工作一

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  • 如何开发新型招聘渠道?

    现在是互联网时代,除了我们常用的招聘网站,要学会如何利用社群,举个例子:我们公司需要招聘一个总监的职位,由于行业比较特殊,可供选择的余地不大,常规的招聘网站找不到合适的人选。看看一位资深的HR是如

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  • 如何解决“好骨干不是好领导”的难题

    某公司的一个业务骨干很厉害,一个人的业绩相当于部门内另外5个人,个人对公司的贡献非常大。老板因此非常器重他,把他提拔起来当部门的领导,让他从只管自己变成管理部门内的五个人。老板的期望是这个

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  • 移动招聘时代的新型找人才的发展空间

    社会化招聘管理是目前最火的一个名词,企业的招聘官们经常会参与到相关主题的讨论中去。但是热闹了这么些年,我们依然没有等到社会化招聘井喷的那一天,倒是手机移动招聘翩跹而至,也试图在这里分一杯羹

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  • 薪酬战略管理中的文化问题是什么

    薪酬战略管理是人力资源管理的主要内容之一,也是组织总体发展战略的重要一环。构建与组织总体发展战略相匹配的薪酬战略管理,对强化员工的激励,增强组织的团队精神与凝聚力,提高组织绩效,促进组织发展

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  • 李宁高管大“换班”人事调整引“动荡”

    在2011年上半年的一波高管离职潮后,李宁有限公司的危机并未结束。近日,副总裁兼CPO(首席产品官)徐懋淳、政府及对外公共事务部总监张小岩亦获确认离职。李宁公司到底遇到了什么问题?外界无法预知,这是

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  • 人力资源如何掌控招聘全局

    HR在招聘管理中,如何掌握招聘全局?一、两个理念1、客户服务理念一个好的招聘官,客户服务理念已经在他的脑子里深根蒂固。什么是客户服务理念?客户服务理念是指一种以客户为导向的价值观。用人部门

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  • IT企业招聘新趋势:向培训公司“订制”员工

    近日越来越多的杭城软件企业或高新技术企业,在原有的招聘渠道外,开始尝试一种新模式——向IT培训公司招收或“订制”员工。那么如何来理解这一招聘新方式呢?下面请听时代光华小

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  • 企业管理好80、90后员工的管理工作办法

    当今时代,80、90后年轻基层员工不可逆转地涌入企业,逐渐构成企业发展的主力军。然而,这些未来的年轻化主力军常常会引起企业管理者们的抱怨和疑惑:为什么学习了大量管理工作办法知识,参加了不少管理工

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  • 你所在公司的人力资源需要变革吗?

    众所周知,从“学徒制”到“招工制”,从“职业教育”到“办学热潮”,从“传统人事”到“现代人资管理”……“变&rd

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  • 面试中需要避免的问题

    有人说,中国企业的人力资源管理做得好的是招聘和培训,出现问题最多的也是招聘和人力资源,到现在为止,应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工作中非常重要的一项内容,因为不可能完全通过一个人的

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  • 如何制定动态的企业培训体系?

    目前,很多企业的人力资源总监或培训经理都感到培训体系建设的为难和无奈,常常按照传统的制定培训计划的套路,使用一些常规的调研方法,对公司领导、业务部门领导进行访谈,对员工进行问卷调研,对组织的需

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  • 人力资源的六大模块

    HR各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是不可分割的,就象生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调

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  • 怎样做好一个管理者:明确“好”与“不好”

    作为一个管理者,要从工作环境中对自己的工作有一个细致的定位。基层主管从企业的角度来看需要对自己的工作先做一个深刻的分析,思考怎样做好一个管理者的问题时,要将自己的工作内容统筹进去,找到怎样

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  • 销售培训:2015年业务员的五大必杀技

    伴随着时间的发展,在当今时代,如何识别、选拔、培养优秀的销售人员,是企业在激烈的市场竞争中能否脱颖而出的重要决定因素之一。众所周知,销售在企业与客户之间担任着不可或缺的重要角色,是公司的重要

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  • 企业的新员工培训要怎样做

    关于企业人力资源开发方面的工作,进行员工培训是主要手段之一。同时企业培训已经成为多数企业所依靠的一种员工提升方式。而对于一个企业的员工培训来说,比较常见也比较主要的培训就是新员工的培训

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  • 如何建立销售绩效考核系统?

    目前,在企业中实施的销售绩效考核中以销量和利润为靶心的提成考核制占据着主导地位。由于其聚焦单一,不可避免地暴露出一系列阻碍企业发展的关键性问题。时代光华认为建立何种行之有效的销售绩效考

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  • 大数据时代人力资源管理模式的新方向

    人力资源管理模式因为大数据而获得价值提升的可能,但也有可能在大数据的海洋中迷失方向。伴随着业务发展要求及劳动力的变迁,人力资源管理模式从最初行政事务性的人事管理,到聚焦资源使用效率的人力

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