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系统搜索到约有20项符合企业并购战略的查询结果 企业并购战略案例文章
  • 企业管理培训方案的制定

    所谓培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录,它是从组织的战略出发,在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等的预先系统设定。培训

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  • HR人力资源管理者如何成为真的战略伙伴

    在中国,正式设立人力资源管理(HumanResourcesBusinessPartner的简称,即业务伙伴型的人力资源)职位的企业,以知名老牌外资企业为主,本土企业尚处于起步尝试阶段。虽然不能说设置人力资源管理职位是企

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  • 企业员工培训计划方案

    员工培训是指企业为开展业务及培育人才,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,使企业适应新的要求,更好的胜任现职

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  • 员工排斥绩效考核,怎么办?

    一家70人左右的电子商务公司,成立两年,一直业绩平平。今年老板计划通过绩效考核提高企业效益,要求全员考核。员工一听到绩效考核,就觉得公司在想办法扣钱,表面风平浪静,私下各种抵触、排斥。现在不管什

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  • 高管选拔与招聘的“13不要”

    我们要不断修炼自己选人的能力,能少犯错误就少犯错误。如何少犯错误?我在这里总结了选人的“13不要”供您参考。如果我们能做到这些,相信我们犯错的概率会有所下降:1.不要轻信自己或别人

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  • HR如何制订2014年企业薪酬福利计划?

    薪酬、福利制度是现代企业制度中的重要组成部分,它可以不断激发员工激情,增强企业凝聚力,提高员工工作效率,改善员工生活、使员工能安心、舒心地工作,促进企业生产发展方面等都起着重要的作用。总结评

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  • 招聘就像是约会

    为了找到完美契合的员工,不要再把招聘管理过程当作选美,把它当作一次约会来展开行动。有一个非常好的美国传统:人们穿上他们最好的衣服,列队走到评判者的面前并回答问题,希望自己能听起来充满智慧又完

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  • 职业理念对现代企业管理的重要性

    在杭州管理培训开办中层管理培训后,对于我们所倡导树立正确的职业理念,作为员工职业生涯中的重要一环来对待,这是因为现代企业管理不同于传统的企业管理,它更需要企业员工的高度认知,才能形成有竞争力

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  • 在公司,不要说别人坏话

    一、不说现在公司的不是每个公司在远处看的时候,都是很美的。朦胧中,总是美妙的期待,可是真正面对的时候,就发现会有很多的不如意。这也很正常,人生事不如意十常89,我们怎能苛求什么事情都如意?公司不是

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  • 施工企业怎么实施目标管理

    建筑施工企业在企业目标管理的实践中必须重视企业目标管理的特点,整合企业的资源,建立符合企业需要的企业目标管理模式。制定企业的总目标目标制定前,要对企业目前的现状和所处的市场及政策环境进行

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  • HR如何处理主管与下属员工的矛盾?

    深圳的一家贸易公司,公司里有一位打包主管,十分能干,自公司成立以来,打包间的工作都是由她负责的,打包间的工作能持续不断也是她的功劳。但她有一个缺点,就是太过强势,有一点点事情就要骂人,跟其它的同事

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  • 企业人力资源管理战略要怎样进行实施

    随着社会经济的不断发展,同质化竞争异常严峻,企业目前必须重视人才储备和人力资本投资、建立长期劳动关系、发挥管理作用、并建立较高劳动保障。招聘需侧重于内部市场,晋升机会较广泛。绩效管理必须

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  • 职场:工作中你抱怨了吗?

    无论生活还是工作中,难免会有不满的时候,抱怨在所难免。但抱怨还得看场合,也得讲方法。尤其是在职场,人心隔肚皮,若不谨言慎行,只怕后患无穷。抱怨,也得讲技巧。 给领导“挑刺”的技巧

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  • 如何凸显培训的价值

    如今的经济形势可以说是时时刻刻都在变化,而企业能做的只有以不变应万变,只有把自己的基础打牢,才能经受住各种考验,只有这样,才能实现自己的市场价值。
    是的。不管企业的规模大小,发展如何,在发展

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  • 何为团队管理的核心

    从业务员到中层管理再到高层管理,从政策执行者到政策参与者再到政策制订者,我实战经历了销售的每一个环节,多年下我对团队管理中的常见病有了切实的感受,通体的把握,其表现有:
    新的营销策略已经开会明

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  • 五种信号暗示你面试可能失败

    在面试中,主考官有一些细节就会告诉你是否有戏,对于新人来说还不是很了解,下面就和大家分享一下哪些信号暗示你面试失败,哪些信号代表面试官要定你了。五种信号代表你面试失败1、面试时间过短,或心不

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  • 职业人士的有效沟通培训

    良好有效的沟通并不一定直接达成共识,决策和执行必须达成共识,但达成共识必须借助有效沟通。由于决策与执行过程中都存在微妙细致的沟通过程,因此,管理性质的沟通就是管理的本质与核心。时代光华认为

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  • 怎样提升员工的工作能力

    当前职场中对于职场人工作能力的要求比较大,这也促使企业培训针对员工培养方面的工作比重加大。那么具体员工工作能力的提升要注意什么呢?我们来简单介绍一下。能力是做好工作的前提,在任何情况下,如

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  • 企业人力资源管理趋势的发展

    人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节,无论如何强调人的重要性都不为过。人错了,一切都白费,人对了,一切都顺了。人力资源管理趋势趋势一:员工即是客户企业应以新思维来看待员工,从

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  • 人力资源管理提升之人员设置的误区及障碍

    在现实的企业中,很多企业在人力资源管理方面,尤其是“四定”方面:定事、定人、定岗、定编上仍存在不少问题:有的企业人员过剩,大量冗员不但没能给企业带来应有的效益,企业一面大声呼喊没有人

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