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系统搜索到约有20项符合企业安全培训机构的查询结果 企业安全培训机构案例文章
  • 我们为何对人力资源部心怀不满

    时代光华专家团认为,真正的问题并非是人力资源高管在财务上不够精明,不是他们对项目交付的关注甚于价值提升,也不是他们无法像传统的强权领导人那样行事。真正的问题是,对于企业中的人力资源因素,大多

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  • 如何改进企业培训计划

    培训是一个组织学习系统再造的过程,很难一蹴而就。一、给培训内容“加精”如果你的培训计划以外请授课为主,可以拿出3天的时间组织内训师或业务骨干通过工作坊从无到有开发一批面授课;如

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  • 当个好老板:管最大的事和最小的事 下

    不自信的老板往往爱自吹自擂,夸大自己的成就和优点,掩饰自己的缺点和不足,而且很介意别人的批评,或暴躁,或阴郁,或消沉,不能冷静地反思。这样的企业,必然陷于浮躁之中,难有大的建树。
    不自信是做老板

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  • 国庆长假1至3日加班可得3倍工资,你知道吗?

    国庆长假期间,如果用人单位安排职工加班加点,工资、补贴该如何计算?专家表示,1日至3日加班可得3倍工资,不得补休抵消。人力资源和社会保障局有关人士介绍说,按照国务院规定,今年10月1日至7日为国庆假期,

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  • 培训是最有效益的投资

    美国管理学家H.L甘特有句名言:做好培训工作,可以培养工人的勤奋习惯和协作精神,有利于提高劳动生产率。企业通过加强在职培训,用进步的观念、正确的看法、坚定的信心和先进的理念技能去影响职工,把职

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  • 如何制定一个完整的新员工培训计划?

    一个全面的培训计划包括新员工培训、对工作总的看法和提高工作效率的必要技巧。新员工培训提供了一个基本的对岗位的了解和该岗位在组织中的重要性。一个完整的新员工培训计划始于培训手册的制定

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  • 员工成长需要好的企业环境

    一名优秀的下属需要的是一位开明的上司,一名执行力强的员工需要的是一个能施展才华的舞台,一名具有工作潜能的人才需要的是一个良好的工作环境,一名有理想和抱负的职场人士需要的是一个工作前景广阔

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  • 提升企业人力资源管理地位的3类途径

    尽管人力资源管理在其职能、过程和决策中都扮演着重要的角色,我们仍然注意到人力资源管理作为职能条线与企业直线业务条线存在着一定交叉和冲突。正如一些国外研究者的(Beer,1997;Barney、Wright,19

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  • 企业管理提升之人才的选用之道

    美国哈佛大学詹姆斯教授的研究结果表明,如果没有激励,一个人的能力发挥不过20%~30%;如果施以激励,同样的人的能力可以发挥到80%以上。他还形象地概括了一个公式:工作绩效=能力×动机激发。这说明,在个

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  • 可持续发展的企业人才培训能力

    对于一个房地产开发公司来说,拥有的土地是最初的发展力;拥有了资金是进一步的发展力;而发展到将来,拥有人才是企业发展的必要条件。这也诠释了企业培训的重要性。而对于企业来说,可持续发展是非常重要

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  • 人力资源如何进行小组招聘

    人力资源如何合理进行招聘管理:1、让小组中的所有面试官在开始面试前查看基于绩效的职位说明。小组中的每个面试官都必须先了解真实的职务要求,然后才对候选人进行面谈和评估。了解一个职务的最佳

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  • HR的电话面试8大技巧

    HR常常要在100个电话面试中挑选出20个符合条件的进入正式面试过程,面对如此繁杂的过程,HR如何轻松搞定呢?1、当你确认电话面试的时间要明确具体,包括时区,准确的开始时间以及大约的持续时间。2、要为

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  • 企业培训体系中易存在的问题

    1、企业培训课程开发框架与知识建模技术企业培训的主要目标是能力发展,能力是头脑中知识的累积并形成了适于知识应用的内在结构,因此课程开发不能脱离知识而空谈能力目标,知识应成为课程目标制定、

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  • 企业营销培训如何由繁入简?

    春节后,很多企业都忙着部署、忙着企业培训。几乎大部分企业对于营销培训成为了新年过后的一大大餐,企业老板在评点营销时,都希望跳出业绩的单一衡量标准,相对客观、全面地评估过去一年的营销目标达成

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  • 如何完善中小企业人力资源管理

    企业人力资源这个概念在中国的兴起只有短短十几年的时间,我国曾经一直称为劳动者,管理的机构成为劳资管理。但从进入2000年以来,我国意识到了人力资源的重要性,最为突出的表现是2008年3月我国把劳动

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  • HR如何做老板关心的事情?

    大多数HR总是沉浸在事物性的工作中而拔不出来。事物性的工作并不可能给公司带来更大的价值,只会让HR成为名副其实的“后勤部门”。正是因为有以上这些尴尬的境地,我们无数的HR实践者以及

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  • 应对职场潜规则的7招

    与职场中的各种明文规定想比,职场潜规则无处不在而又令人防不胜防。面对这些不可避免的职场潜规则,如何应对呢?时代光华小编与您分享应对职场潜规则7招制胜如下:
    第一招:换位思考,时时自省。

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  • 人力资源管理如何防止企业高层管理者的流失

    针对目前市场的经济环境,企业高层管理者的流失对于企业和人力资源来说是一件重大的损失,但是就目前而言,企业高层管理者流失现象也是非常普遍和常见的,时代光华管理培训网认为企业频繁发生高管人员流

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  • 高新技术企业人力资源建设问题

    当今世界,高新技术在国与国之间竞争中占有主导地位,美国经济科技的发展之所以能始终执世界之牛耳,很重要的一点就在于培养人才、 吸引人才、留住人才、用好人才,人力资源是第一资源。就目前我国人才

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  • 绩效与战略的协同效应

    企业咨询:我在一家大型的集团型企业工作,一直负责人力资源方面的工作,虽然很繁忙,但是我却得不到老板的认可,老板经常说“我看每个人的考核分数都不低,但就是没看到公司绩效的提升”。而部门

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