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  • 怎样促进企业培训的效果

    当前的企业培训已经成为了比较普遍的一种行为。然而直到今天,令大部分企业头疼不已的问题是,在投入大量人力、物力之后,企业培训得到的效果仍然不佳。老板,hr,员工都抱怨不断,所以目前对于企业,了解促进

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  • 2011年十大员工培训图书

    近年来,世界各大企业都开始重视员工培训,而相关调查显示,我国企业和组织对员工培训工作重视程度远未达到理想的高度。培训成为我国企业管理中一个新的瓶颈,制约着我国企业的充分发展。出现这一现象的

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  • 企业管理层不重视培训怎么办

    企业培训的效果一直以来都无法使广大企业满意,其中主要原因就在于很多企业在做培训中由于一些问题导致培训效果不能体现。而这些相关问题中,有一种现象比较常见,即企业管理层对于培训的重视程度不够

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  • 企业招聘管理中首要解决3种需求

    随着人才的紧缺,企业招聘的次数也越来越频繁,但是经常遇到企业招聘失败的情况,职位的空缺并不仅让工作一再拖延,而且会导致企业的发展。一个企业想要快速发展,需要优秀人才的不断加入,企业招聘管理是寻

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  • 如何建立企业培训管理的循环?

    培训作为吸引、保留和培养可用人才的有效手段,越来越受到企业的重视。为了寻求培训效果的可持续和最大化,企业开始更加关注培训循环的发生情况,培训循环成为培训管理的新导向。随着企业竞争的日益激

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  • 集团培训规划需注意的四大需求

    现今正是集团培训规划之际,根据集团过去的培训规划惯习。特级部门负责人在规划课程时,通常的做法是在把握本单位的工作节奏上依据经验规划课程。某种程度上,此种经验式的规划可能满足了工作人员胜任

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  • 培训讲师的“误”区

    培训讲师在一般人的眼中就是“圣人”,其实“圣人”们也是从失误、错误中开始的,那么培训师一般都会犯什么错误呢?误会:员工的需求就是培训的热点?为更好的保证培训的效果,企业培训

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  • 业务部门不配合人力资源专项工作,HR该如何处理?

    物业集团公司,有员工1800多人。今年,集团换了经营思路,要求打造团队战斗力,要推行的团建专项工作非常多,主要由人力资源部门负责,但是,在具体的推行过程中,发现业务部门认为这是公司在额外安排工作,所以很

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  • 高效企业培训促进企业和员工共同发展

    企业的发展是连续不断的,企业面临的各种问题需要结合外部与内部情况进行改善。目前来说,对于企业来说,人才问题属于首要问题,而解决人才问题,企业培训是当前常见措施。可以认为,企业培训的效率提升的话

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  • 浅析关键绩效指标和目标管理

    为达成今年度的营运目标,A公司上自总裁、总经理、各部门主管,到最基层的工作人员,早在年初之前就花了三个月以上的时间,即订出多数员工的KPI(Key Performance Indicators,关键绩效指标),并于每季追踪检讨

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  • 班组建设与班组长管理实战

    我们知道,人的行为失范是导致安全事故发生的主要诱因,在生产活动中诸如降低技术标准、简化作业程序等不规范行为都会为安全生产埋下隐患。而生产现场作为班组成员战斗的前沿阵地,其安全关系着企业的

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  • 培训界的几大骗局

    企业培训界受骗上当有以下几次,供大家参考,几免得大家上当:一、网上推广,换老师课程:我曾经接到过某大型网站,深圳那边的电话,让我拿出一天的课酬换他们公司首页的推广服务,但实际上我是为他们上了一次国

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  • 这些面试小诀窍你了解吗

    每个人的职场生涯都会面临几场面试,很多人面试前,都会紧张,难免有种惴惴的心理,只要那些非常有信心的人才能通过面试。那么怎么样才能调整好自己的职业心态,为自己的面试成功添上一份筹码呢?1、第一印

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  • 管理培训的误区

    "企业培训没有达到效果可能存在多种原因。"杭州时代光华专家指出。即使公司有完善的培训制度,仅仅依托好的培训机构和培训师也不能够保证培训效果。在培训观念上以及操作过程中,实施培训的企业有可

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  • 企业人力资源管理战略要怎样进行实施

    随着社会经济的不断发展,同质化竞争异常严峻,企业目前必须重视人才储备和人力资本投资、建立长期劳动关系、发挥管理作用、并建立较高劳动保障。招聘需侧重于内部市场,晋升机会较广泛。绩效管理必须

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  • 好简历的两大要素

    我们招聘销售经理,收到一百份简历,发现合格的简历竟然不超过五份。毫无工作经验的MBA学生,竟然来应征部门经理的职位。一位招聘经理抱怨道。从这位招聘经理的抱怨中发现,简历往往被许多应聘者忽视,好

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  • HR薪酬谈判的技巧

    一、不要开始就谈薪资面试时,HR经理会避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解,也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识,否则当双方的沟通还不够时,就盲目说出薪酬的

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  • 选人面试的关键问题

    选择正确的人是一个重大投资,不仅对你的公司来说很重要,对你的个人职业生涯也是如此。反过来说,聘用了一个差劲的人,会让你的CEO认为,或许你也很差劲。你需要在很短时间内搜集关于这个人的重要信息,所

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  • 员工工伤后借机要挟公司获取利益,HR要怎么办?

    有一名保安,入职1个月在试用期提出离职,公司批复月底办手续,但在最后的几天,他在喂食公司的看门狗时被咬伤,被送到医院医治至今,已达38天。我们到医院了解情况后,医生说已痊愈,但保安仍旧说伤处还有疼痛

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  • 如何做好2014年春季校园招聘?

    年后是应届毕业生找工作的第二个高峰,因为此时研究生、公务员考试已结束,部分优秀学生开始找工作了。很多企业年后会进行春季校园招聘,来弥补去年秋季校招的不足。校园招聘是企业人才招聘的一个重要

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