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  • 关于企业自身竞争力问题的解析

    企业竞争是激励的,尤其是在企业进入21世纪,各方面的竞争都变得非常强烈,企业不仅要注意企业培训培养人才,对于企业的管理也变得非常重要。当拥有竞争优势后才能成为销售的唯一出路,只有竞争,企业才能够

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  • 预算有限,培训需求该如何抉择?

    培训管理者可能会遇到这样的情况,通过前期的培训需求调研得到了大量的培训需求,但有限的培训预算却满足不了这么多的需求。如何取舍就是关键。时代光华认为,其实培训需求各异是很正常的情况,这是好事

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  • 中国企业家的“疯狂8字”陷阱

    “中国的很多组织其实是围绕一个帝王运转的。”安舒茨娱乐集团(AEG)大中华区总裁兼CEO葛伯强(John Cappo)直言道。与世界上大多数成功的企业家相比,中国企业家的梦想更明确,对梦想的追求更迫

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  • 企业HR如何改善现场招聘工作效果?

    近年来,很多企业和HR都有这样的切身体会,即每次参加现场招聘会,总是乘兴而去,败兴而回,现场招聘的效果并不理想。为什么?是选择不当,还是准备不足,又是或现场细节没做好?等等,如何来改善我们的现场招聘效果

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  • 人力资源的简单管理

    当前,企业制度虽然日趋丰富,但员工在工作中依然经常会无所适从;人力资源职能管理人员虽然终日忙于各项事务,但很多人搞不清楚自己做这些工作的目的到底是什么;虽然对一个员工的考核罗列了几十项指标

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  • 人力资本及其价值提升

    在这个高呼“以人为本”的时代,人的价值在组织中日益凸显,人的主体地位愈来愈受到的重视。作为一个主角,“人力资本”的概念也越来越多地被提及。本文从这一热点话题入手,探寻人

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  • 你属于哪种类型的人力资源管理者

    当今企业人力资源管理者主要有四种类型:他们分别是:“伙计型HR管理者”、“技术专家型HR管理者”、“顾问型HR管理者”、“左膀右臂型HR管理者”。你会是

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  • 优化企业招聘体系的四大工作要素

    毋庸讳言,任何企业在人力资源管理工作中,首先都会面临如何获得自己所需人才的过程,因此,招聘工作的“好”“坏”与否,不但决定了企业能否吸纳到优秀的人才,并且影响着企业整个人力

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  • 企业文化:润物细无声

    三国中的刘备,人人皆知。刘备纳贤,从一支不起眼的武装力量发展到天下三分占其一,很大原因在于他善于聚人,在他身旁聚集了一大批栋梁之才。文有诸葛、庞统、马良、蒋琬之谋,武有关、张、赵、马、黄之勇

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  • 新人HR缺乏指导,该如何入手人力资源工作?

    一家虚拟信息技术公司工作,公司有100余人,近日新进了以为人事专员,负责入离职、合同和社保、档案、绩效考核、招聘这几项,但是自入职以来,完全没有人跟她交接,也没有人培训。招聘是主要工作内容,但是也

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  • HR的五大境界

    一:“发信息、等消息”把招聘信息发出去,然后等待应聘的简历或消息,发布的渠道也许是网站、也许是人才市场,也许是猎头公司,反正是发出去了,把发出去当成结果,那么,这样的HR一个月月薪多少钱?1

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  • 企业培训需求分析的产出物有哪些?

    企业培训需求即指特定工作的实际需求与任职者现有能力之间的距离,理想的工作绩效减去实际的工作绩效就是培训需求。企业的培训需求一般来自以下方面:一是企业发展战略,发展计划和目标;企业的发展战略

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  • 企业留住人才要做到“三真

    人才,是企业争夺的重点。企业之争,往往就是人才之战。那么,一个企业如何留住人才?
      企业留不住人才,聘用者和应聘者不能践诺守约是一个重要原因。
      一些企业,招聘时许诺的很好,而人才到位后承诺

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  • 职业规划在HR管理培训工作圈中越来越流行

    据中国职业规划师协会的统计表明,在近三年的中国职业规划师管理培训工作中,企业HR相关背景从业者的比例正不断攀升,最近一年甚至达到了56%。现在,员工对自身发展的需求越来越强烈,传统过度考虑企业自

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  • 中小企业人力资源管理模式应包含6大模块

    在知识经济条件下,人力资源管理资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用,人力资源管理资源管理工作是组织健康快速发展的保障。目前我国中小企业还没有形成一套科学合理的人力资源管理资源管理系统

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  • 人力资源危机的特征与网络论坛

    爆发速度迅速网络论坛的存在可以使信息以前所未有的速度传播,使得危机事件的发生速度今非昔比。同时网络传播不存在传统媒体刊发或播出的周期胜限制,很多网站在刊出的新闻后直接提供了相关评论栏,点

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  • 企业培训管理中的典型误区

    企业管理培训是企业管理层提升的重要途径,然而现在企业管理培训的效果却很难让人满意。1、自负自满,固步自封,不需培训;目光短浅,只顾眼前,不未雨绸缪,计划未来,典型的自我欣赏,自恋症。花无百日香,日新月

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  • 企业财务风险的防范措施

    企业财务风险具有“牵一发而动全身”的效应。防范和化解财务风险,既是现在乃至更长时期内我国经济工作的一项重要任务,也是必须解决的一个迫在眉睫的现实问题。如何有效地防范和化解企业

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  • 五大提升企业招聘效果的成功步骤

    企业HR设计出高质量的选聘程序,避免在技术上可能出现的“误伤”(拒绝了合适的人)或“走眼”(选错了人),并能够为企业建立起一个持续改善选聘效果的循环。步骤一:岗位解析首先要

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  • 企业培训导师制的推行要注意什么

    企业培训对于企业的发展目前是有着很大的作用的,而企业培训的目的就是为了搭建企业的人才队伍。从目前的表现上看,企业培训导师制的推行是企业人才队伍建设的推进有着很大的帮助。而对于企业的导师

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