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系统搜索到约有20项符合北大管理培训的查询结果 北大管理培训案例文章
  • 企业不同员工的管理方法

    1、性格倔强的下属,不能屈服退让,谈论法规与职责时,他能约束自己并做到公正,但说到变通,他就显得乖张顽固,与他人格格不入。此种人可委托其立规章;2、性格刚强却粗心的下属,不能深入细微的探求道理,因此

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  • 怎样使企业培训切实有效

    怎样使企业培训切实有效?这个问题往往困扰着广大企业,尤其是培训管理工作人员,在面对复杂的培训工作时,往往由于一些疏忽遗漏导致培训效果大打折扣,培训工作事倍功半。针对这方面问题,作为企业需要了解

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  • 应届生应该善用天赋

    当我们努力实现自己的职业规划时,我们不得不关注自己的职业天赋,因为它是我们获得成功的秘器武器。如果你现在对此不能认同,相信我看你这篇文章后,一定会改观。好吧,下面我们就来清晰认识自己的秘器武

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  • 察觉猎挖的方法及猎头目标群体的特征

    企业遭遇的猎挖大多是同行业的竞争对手或潜在竞争对手所为,且带有较强的目标性。有些隐秘的竞争对手,用高薪挖走A企业的人才后,经过一段时间的业务复制与赶超,在某一时刻突然冒出水面与A企业正面竞争

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  • 职场心得:选谁做你的职场导师

    严师 练就精湛技艺
    在职场中,能有个好的职场导师作为自己的明灯,是非常幸运的事,熙雯就是这样的“幸运儿”。从中医学院毕业仅三年的她,如今已成为一名骨科医生,目前就职于北京一家涉外

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  • 8个管理规定的忠告送给新升职管理者

    如果你事情做得好,从只需要管好自己,到管几个人,再从管理规定几个人甚至到管一个公司。很多刚刚升职的管理者最艰难的一段时间是升职后的2-3个月的适应期,而适应期里最难适应的事情是重新定位老同事

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  • 如何体现员工的价值

    在企业内部,上司主管与下属员工之间,以及员工相互之间,通过发现、发掘对方的价值,给予欣赏和称道,表达尊重,以使对方的尊严得到维护,使对方的价值得到认同,使对方的个性得到尊重,使对方的地位得到承认。这

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  • 换个角度做企业培训

    企业培训如今被越来越重视,如何更好的利用企业培训提高企业效率是培训经理必须思考的问题。影响培训的因素有很多种,企业内部自身制度文化,员工本身,市场环境,授课者,组织者等方面,在无数培训工作者想突

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  • 规避招聘管理风险的四大要素

    人力资源的企业招聘管理在企业运行中占据着举足轻重的地位,企业通过人力资源的企业招聘管理来获得新鲜血液,使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的招聘管理和管理都与企业中其他环节有密切的联

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  • 企业战略管理的四大优势

    企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下,生存与发展的重大问题,是现代企业高层领导人最主要的职能,在现代企业管理中处于核心地位,是决定企业经营成败的关键。企业战略管理和口碑有助

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  • 怎样应对企业培训难题

    企业培训已经成为很多公司人才培养与储备的主要方式,而很多公司在进行员工乃至管理者的培训时,都面临着各种各样的问题。那么对于这些问题的解决,需要怎么做呢?下面简单分析一下。某公司新来一位培训

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  • 未来人力资源的核心:开发人的潜能

    知识经济时代,站在最前列的是拥有知识和创新能力的人,推动社会发展和提升企业核心竞争力的主要力量不再是货币,而是知识。人的知识及其创造能力将成为知识经济社会的第一资源。因此,我们必须重视人力

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  • 培训中应重视员工心理资本开发

    据一项调查显示,中国经理人七成感觉压力大,而且近几年来,这一状况始终未得到改善,它给经理人带来的负面影响有增无减。不仅是职业经理人,普通员工的职业压力、倦怠、心理枯竭等问题,无不对现行人力资源

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  • 企业培训的成效要怎样实现

    企业大学的出现很大程度上促进了企业培训的发展。很多具备雄厚实力的大中型企业都在建立自有的企业大学,并且卓有成效。透过企业大学这个名字,其实质依旧在于企业培训工作,与普通培训的区别在于更为

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  • 食品企业的成功模式

    成功的食品企业,是依托和运作资源、技术、渠道、资金等要素获得成功的。条件各具特色,路径各不相同,但仍有规律可寻。以下五种成功模式,可以让食品企业得到一些经验和启发,甚至借鉴。一、抢占资源型特

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  • 浙江破产企业中小微占九成,民营经济如何逆转乾坤?

    5月6日上午,浙江省高级人民法院联合律师、注册会计师、银行业、企业家等省行业协会召开新闻发布会,通报银企合作司法保障与企业破产法实施工作情况,发布2012年浙江法院企业破产审判报告,并就企业破产

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  • 人力资源管理需考虑哪些问题?

    什么是现代人力资源管理呢?现代人力资源管理是指运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人之间的矛盾,充分发挥人的潜能,人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。传统的人事管理是以“

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  • 职场:经常在酒店吃饭,你腻味伐?

    无论中西日餐厅,共同点是:一、你记不住其中任何一道菜;二、你甚至记不住餐厅的名字!这样不痛不痒地吃下来,再想想那15%的服务费,难免觉得,外面的世界精彩多了,除非是公司买单事不关己,有什么理由一定要在

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  • 全球化团队的优势与公司战略规划的互补

    全球化会让你想到什么?过去一提到全球化,人们就会想到印度廉价工人那里打来的IT服务支持电话,而现在情况已经完全不同了。举个例子,利用谷歌的即时通讯应用GoogleHangouts,全世界各地的专业人才可以

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  • 三个方面解读质量管理的基本内容

    质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。质量管理在确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。质量

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