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系统搜索到约有20项符合北大管理培训的查询结果 北大管理培训案例文章
  • 如何让销售团队管理更有效

    销售团队的管理,归根到底就是对销售成员的管理。牙齿不利的老虎只能饿死,而一个营销不力的企业只能等死,我们知道,一个企业的销售团队卖不出东西,一切都等于零。成功的销售团队,首先在于企业管理者的综

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  • 将安全培训放在首位

    在真实生产环境下进行的安全企业培训能够减少工作危险。生产中的安全问题至关重要。不遵守安全生产程序会给公司带来严重的后果,包括工人死亡、受伤、旷工和生产力的降低,也会导致更多的员工赔偿要

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  • 如何区别行动学习和传统培训?

    行动学习法,就是透过行动实践学习。已经有66%的会员尝试过行动学习;剩下的34%还没有这方面的经验,并且希望能从各高手前辈中学习宝贵的经验:行动学习抛弃了传统培训先学习再行动的观点,主张从实际问题

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  • 怎样快速培养企业的一线人才

    对于企业的发展来说,在当前的形式下离不开人才,而企业培训业一直在针对这方面问题进行解决。而与之同时,企业对于一线人才的需求也是很迫切的,所以怎样尽快培养出企业的一线人才是备受人力资源管理者

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  • 企业培训存在的问题

    许多现代企业培训都存在着这样的问题:(1)不知道为谁培训,不知道培训谁;(2)不知道为什么培训,不知道培训什么。下面就针对这些问题时代光华网小编跟大家探讨探讨。
    1.培训需求不明确
    对许多

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  • 高科技企业的市场营销管理

    21世纪是知识经济的时代,高技术企业不断发展,成为就、社会经济的新生力量。下面我就高技术企业市场营销管理问题进行简单的分析研究。1高技术企业的定义及其特征以高技术为先导的综合国力的竞争,实

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  • 培训预算多少合适

    在计算出比例之前,首先要明确你们希望达到什么样的培训目标。你们希望培训领导者吗?还是希望培训销售人员?或是希望培训更好的交流技能、项目管理技能,以及其他?一般而言,培训费用不超过管理者薪水总额

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  • 职业人士的有效沟通培训

    良好有效的沟通并不一定直接达成共识,决策和执行必须达成共识,但达成共识必须借助有效沟通。由于决策与执行过程中都存在微妙细致的沟通过程,因此,管理性质的沟通就是管理的本质与核心。时代光华认为

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  • 怎样确定企业培训需求

    企业培训一直都是目前比较受关注的一个问题,而说到受关注的原因,主要有两个方面,其一是当前企业发展和竞争对于人才的需求使企业不能够缺少企业培训,其二是当前企业培训行为会由于种种因素导致培训效

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  • 面试时HR必问的七大问题

    在面试过程中,HR必问以下问题:1、请作下自我介绍这是面试的必考题目,千万不要读简历,要介绍自己最强的技能、最深的研究领域和个性中最积极的部分。2、你最大的优点和缺点是什么?这个问题的陷阱并不

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  • 面临薪酬及绩效考核问题,如何调动员工积极性?

    在企业或团队建设中,组织本身和每个员工最关注的可能就是自身的利益问题,随着市场经济的不断发展,企业员工已经成为企业最重要的生产要素和人力资源最根本的核心资源,而其中薪酬管理时吸引和留住人才

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  • 薪酬激励作用该如何发挥?

    科学有效的员工激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法。它是企业对员工的回报和答谢,以奖励员工对企业所付出的

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  • 人力资源规划战略要怎样进行布置才合理

    人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划,这些规划与组织的其他规划相互协调联系,既受制于其他规划,又为其他规划服务。人力资源规划是预测未来的组织任务和

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  • 发现企业培训的最大误区

    企业培训为什么达不到预期的效果?企业培训最容易陷入哪种误区?杭州时代光华网站做的一个调查显示,重讲不重练,缺乏绩效管理,是企业培训最容易陷入的误区;其次是没有把培训当作长期性的工作来抓,缺乏系统

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  • 企业管理:品牌的“所有权”

    企业经常纠结于品牌的“所有权”。基本上品牌只是简单地代表它们在消费者脑海中的印象。好的品牌能引起强烈的共鸣,让消费者切身感受到拥有该品牌,然后消费者会以一种平等的心态批评产品

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  • HR如何处理好企业员工间的人际关系?

    有很多人会问,做HR最重要的是什么?答案不一,有人说职业道德要好、人际关系要好、沟通能力要强、要有八面玲珑的处事技巧,这么多答案都没有错,确确实实一个好的HR要具备很多种能力,但是在这些能力的前提

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  • 人力资源与人力资本的概念

    人力资源 (humanresource)与人力资本 (humancapitail)是两个涵义不同的概念,它们之间既有一定的区别又有着密切的联系。首先,就人力资源 来看,它属静态的概念范畴。对于整个社会,它是指其中全体人口

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  • HR如何制定2014年人力资源部门工作计划?

    人力资源部是公司的“形象代言人”,即是公司利益的维护者又是员工利益的争取者,结合2013年所做的工作,2014年,公司人力资源部怎样完成工作计划呢?HR要从哪几方面开始入手呢?首先,人力资源规划

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  • 企业教育培训要怎样科学有效的推进

    在知识经济潮流中,中国企业面临全球竞争,特别是人才的压力特别严峻。企业要在竞争中生存和可持续发展,就必须加紧企业员工教育管理培训。然而企业急于求成,在企业教育培训中必然存在不少误区。
    一、

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  • 想成功的企业应该多谈经营少谈管理

    黄总,经营着一家地方特色的餐饮企业,地处省会城市,经过几年发展,已经拥有了十几家直营连锁店,销售收入几近一亿元。因为我曾在餐饮行业有过从业经历,经人引荐,他来拜访我。一见面就听他叨唠、之前请的咨

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