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  • 如何打破企业培训实施的困难?

    在人才争夺战激烈上演的同时,企业也逐渐发现很难从外面聘请到合适的人才。于是,大部分企业开始意识到必须注重培养内部人才,而企业培训正是企业培养人才的一种不可或缺的方式,也是最直接、最有效的方

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  • 人力资源经理应该具备的几项基本素质

    现代社会经济竞争说到底就是人才的竞争,是各个组织人力资源综合素质的竞争。更多的成功企业得益于卓越的公司人力资源部的管理,然而卓越人力资源管理的必备条件是拥有一名优秀的人力资源经理。如何

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  • 如何进行中层管理者执行力培训

    企业中层管理者是企业的脊梁,是企业能否稳步、快速发展的中坚力量。因此,提升企业中层管理者的执行力是非常重要、也是非常有实际价值的。然而,企业中有部分中层管理者,自我执行力存在较大的问题,当公

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  • HR如何判断人才的价值观

    一、什么是价值观什么是价值观?是“基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择,也就是人认定事物、辩定是非的一种思维或取向,从而体现出人、事、物一定的价值或作用。&rdquo

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  • 如何培养员工积极性

    所谓的激励就是领导者对员工的激发和鼓励,促进员工发挥其才能,释放其潜能,最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性,在工作中做出更大的成绩。它是一名领导者的基本职责和必备能力。也就是说,能不能充分

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  • 职场:新人的众多毛病考验

    职场新人众多毛病! 毛病一:随意散漫,纪律意识淡薄 小徐毕业后被一家软件开发公司招录。根据公司规定,早上9时要准时打卡,哪怕迟到一分钟,都会被算成迟到。多次迟到的小徐很不适应,想离职。

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  • 如何评估培训管理过程价值?

    针对培训效果评估这块难啃的硬骨头,除了尽最大可能采取较为成熟的评估方式之外,如何让员工或你的老板感受到培训的产出、对培训工作感到满意,作为培训管理者又该如何证明培训的价值呢?时代光华认为一

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  • HR要拒绝这些招聘误区

    很多企业苦于招聘不到创新人才,这时,不妨反思一下企业在招聘人才的时候是否过于呆板保守,看看你的招聘管理有没有掉入以下的六大陷阱:过于看重教育程度多数公司都对应聘者的大学学历非常固执,他们总是

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  • 探究模式培训的四大特征

    英文inquiry一词起源于拉丁文的in或inward(在…之中)和quaerere(质询、寻找),按照《牛津英语词典》中的定义,探究是“求索知识或信息特别是求真的活动;是搜寻、研究、调查、检验的活动;是提问

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  • 2011年拿什么激励员工

    年终岁首,作为人才网CEO的我惯例要去走访客户。与各企业老板聊天,听到最多的问题就是如何激励企业的老员工,这些跟随企业多年的员工,为企业的发展立下了汗马功劳,待遇也水涨船高,但是工作的动力和激情

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  • 聪明HR如何管理各类员工

    几乎每家企业都有这三类员工:背景员工、优势员工和跳槽员工。这些人在很多管理者眼里,是个不折不扣的“刺头”。如何处理与这些人之间的关系,如何应对由这样的人引发的组织冲突,对于HR管理

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  • 拒加男领导微信,一女子被炒鱿鱼

    微信朋友圈有爸爸妈妈加入已经足以让人提心吊胆,有些动态已经都不敢发,如果设置访问权限被发现后更是死无葬身之地。现在又来一个领导邀请添加为好友,不是忐忑不安吗?近日,广州天河的一家公司发生了这

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  • 人力资源管理案例:养鱼先养水

    所谓养鱼先养水,指的是鱼儿进家前先要准备好适宜鱼儿生存的用水。这一点掌握不好,养鱼很难成功。由此观之,若人才是鱼,发展即是水,企业的人才与发展战略也应当如此。当企业发展遇到了瓶颈,长年停滞不前

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  • 中美企业员工培训比较

    摘要:当今的企业,大多数都很重视人才的培养。特别是欧美的一些大企业,像世界500强的IBM摩托罗拉等公司,每年仅用于员工培训的费用就相当于中国一般中型企业的经营数字。一些企业甚至明文规定企业领导

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  • 绩效管理需要“一把手”直接推动

    「绩效管理体系与量化考核」
    组织的绩效也可以说就是“一把手的绩效”。一把手的绩效,当然需要一把手来抓。另外,作为组织的领导者,要对一个组织进行管理,首先要明确组织的任务目标,然

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  • 企业管理人员培训模式分析

    时代的飞速发展,对人才的培训提出了越来越高的要求。这是关系到企业组织生存和发展的一项根本性的战略任务。本文将重点研讨企业管理人员培训的各种模式及方法,以铸造企业自身日趋合理的人才结构,提

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  • 团队建设培训方案分析

    团队里任何一个人,不论多么优秀完美,任何时候都不应该表现得比整个团队更重要、更突出。再优秀的人才,如果脱离团队,也将一事无成。一个企业、一个单位,有时候需要典型,也需要卓越的领袖,但是无论多么典

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  • HR如何看透员工的忠诚度

    单纯的物质手段是很难留住员工的,留住员工还需要从看透员工忠诚度开始。员工忠诚度是什么?其中的一种解释是:员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度,它是一个量化的概念。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠

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  • 新员工培训最重要的4个方面

    时下,企业培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验,认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训

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  • 80后职场特征:透视“长大未成人”的新生代 下

    与此同时,快速变化的经济环境,也正影响着“80后”员工对工作的看法和价值观。他们选择公司的逻辑,主要是看一家公司对于自身未来的职业发展提供多大的空间。由于“80后”未曾经

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