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  • 分析职业倦怠的防预措施

    在进行员工职业化培训时了解到,职业倦怠会给组织带来极大的麻烦,工作没有激情,反映迟钝,消极怠工,经常迟到,容易和同事发生口角等。在明确了员工产生职业倦怠的成因后,我们着重采取一些预防措施对其进行

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  • 2012靠管理过冬

    当前的中国经济形势,俨然正处在又一个寒冬之前,中国企业当有“寒号鸟”之鉴。
    把管理不只挂在嘴边
    我们都听过“寒号鸟”的故事,其在冬天来临之前,不是赶快筑巢垒窝、

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  • 企业:寻找属于自己的形与势

    在中国的典籍《孙子》里,形势是个核心概念。形是有形可见的东西,势是看不见的东西--制造一种格局,制造一种气势。其格局和气势则为“势”。一位学者由此这样推演:蓄势待发的“势&rdqu

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  • 职场达人需要学习的四种本领

    “职业锁定”求准确“职业锁定”是“职场达人”第一个任务。定位准确,事半功倍;定位不准确,事倍功半。明白了自己擅长、有兴趣、有人脉的方面,就要锁定方向—&m

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  • HR要避免的三条路

    在人力资源发展的过程,以下的几条路是需要避免的。不应走向人力资源会计人力资源会计将员工价值按照资产来处理,认为这是会计准则忽略的“表外资产”,通过计量企业为获得人力资产的投入(

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  • 危机面前,如何进行有效管理

    危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。对一个企业而言,可以称之为企业危机的事项是指当企业

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  • 如何改善和优化校园招聘?

    大家都知道,一个企业,搞社会招聘招用成熟人才成本与价格太高,招用大学生培养但流失率高,成材率低。但社会要进步,企业要进步,必须还要做好校园招聘为企业补充新鲜血液,毕竟大学生们有很多优势与潜力可以

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  • 职场:今天你有“痛”症状吗?

    经常在办公室里做事,就会因为缺乏锻炼和环境的问题,导致健康越来越差,在不知不觉中就会出现各种痛的症状。 腰痛 症状: 除了疼痛外,腰部变沉、发胀、变硬,严重者起不了床。 解决方法:

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  • HR如何做好员工关系工作?

    人力资源管理专家经过十几年亲身实操的失败与成功的事例和探究优秀企业成功的案列,从中渐渐窥探到了人资工作中各个模块之间的因果关系,即员工关系工作是其它所有模块能够有效展开的基础,也就是说员

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  • HR需要了解的员工培训工作的7大禁忌

    员工要在不断的学习过程中来提高自己,在各种员工培训工作中受益,进而提高企业的竞争力。在企业员工培训工作的过程中更要提高企业员工的员工培训工作效果、加强企业员工培训工作的管理,特别要注意以

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  • 职场:office无法忍受的同事

    在办公室里,什么样的人都有,但是很多时候你必须要忍受,但是有就几种同事是很难忍受的。下面我们来看看是那些类型的同事。爱开屏的孔雀几乎都知道一个让孔雀开屏的秘诀,那就是拿一块花布在孔雀面前晃

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  • 员工考勤作假,HR怎么处理?

    上海一家制造企业的人事主管,在本部门里有一位员工,负责管理全公司所有人员的考勤,他在职期间,每月汇总考勤数据,将汇总好的数据做薪资,但经常将自己的考勤迟到或者早退数据抹去。面对这种情况,要如何处

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  • 走出企业人力资源部门困境的创新思考

    企业人力资源部门是一个吸纳人才、管理人才的部门,但企业人力资源部门的地位却常常被人忽视。本文从绩效衡量难、角色定位偏差、职能定位偏差、部门地位低等角度分析企业人力资源部门现存的困境,提

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  • 浅谈给多少钱干多少活

    给多少钱干多少活,公交车上有小哥俩这么说着,扪心自问,自己很多年前也曾有过这样的想法。尽管有点模糊了具体年月,但还是能回忆起:那时候是大锅饭,干多干少和工资基本没啥关系,脑瓜灵活,有点关系的,还可以

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  • 111万家事业单位全面推行公开招聘,新用人制度出炉

    近日国务院公布《事业单位人事管理条例》,条例明确规定,除国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员外,事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。不过,考虑到事业单位种类多

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  • 如何做好员工加薪沟通,确保有好的效果?

    要让员工加薪取得良好效果,一是要拿捏好加薪的数额,另外做好员工加薪的沟通也是不容忽视的。有企业给员工大幅加薪但因沟通不到位,员工却并不满意;有的企业虽说给员工加薪不多但因沟通做得较好,员工却

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  • 搭乘培训“便车”应避免的“陷阱”

    中小企业培训在开展员工培训实践时,虽然可以搭乘各种类型的培训“便车”,但是在搭乘过程中如果不具鉴别与整合能力,也有可能会掉入到“陷阱”,化钱虽不多,但浪费时间,更会让企业失

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  • 采购工作的五大基本原则

    通俗地讲,就是既有效率又有效果地完成采购管理工作的一个系列行为、技巧和能力。下面我们看一个案例:某大型连锁超市的小王是连锁总部的采购员,专门负责采购方便面。最近,他正和一家仅次于康师傅的方

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  • HR管理:做别人的伯乐 做自己的千里马

    每一个正常运转的组织,没有一个会说自己在管理上的制度流程是十分完美的,就像是一匹千里马,善于奔跑,仍耐力强是它的特点,但并不是速度最快,累了也需要休息和调整一样。所以,组织在运营中也大多都会出现

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  • 高新技术企业中层管理人员的基本技能浅见

    高新技术企业中层管理人员所应具备的基本能力与一般企业或者传统企业的中层管理人员并没有本质上的不同,不过不同的企业会有不同的要求。高新技术企业中层管理人员还要有对本企业高新技术的了解、

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