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  • 企业培训的再思考

    企业培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度,以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种教育投资活动,是通过员工对培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务的

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  • 企业如何面试职业经理人?

    职业经理人是一个团队的领导者,他们必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标,并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中,仅凭业务能力和从业经验,已经不能成为一个合

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  • 如何扭转对培训认识的传统错误观念?

    员工入职时,需要培训;员工绩效考评结果未达标时,需要培训;员工轮岗晋级时,需要培训;新技术、新工艺应用时,需要培训;新的管理制度、工作模式和系统出现时,需要培训……似乎很多地方都需要培训

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  • 新员工的岗前培训

    新员工刚到企业,对企业的了解基本是一片空白,岗前培训是新员工进入企业的指引方向,使新员工对企业的基本概况、企业文化、员工手册、岗位职责、相关制度及流程、工作关系等有一定的了解,使之尽快融入

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  • 员工离职成本管理误区

    谈到成本,财务部门经常会关注运营成本,考虑更多的可能是销售费用、研发费用、制造费用,然后就是人力成本。人力成本大多数人会关注员工工资,很少有人力资源关注到员工离职成本。第一、管理成本。一个

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  • 企业战略转型人力资源怎么看

    战略方向引领战略转型,战略目标是HR人力资源转型设计的依据,企业文化是HR人力资源体制生存的基础,组织机构、制度流程是HR人力资源转型的具体实施者,高端人才是HR人力资源转型成败最富有弹性的因素。

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  • 酒店管理者如何做好员工培训计划工作

    某家的宾馆前台:“老总会管我们,我们是小宾馆,用不到员工培训管理计划,基本的东西大家都一样,没什么好培训的。有问题我们自己就能解决”。无独有偶,进另一家宾馆时,两名接待正吃柚子:“

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  • 中国制造企业管理培训调研报告

    近日,某杂志进行了“中国制造企业管理培训”的调研,共有217名制造业高管参加,其中近九成是部门经理以上职位,所涉及的业务部门包括人力资源、财务、销售、技术等。调研结果显示:华为是中国

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  • 企业招不到人才的四大原因

    很多企业抱怨找不到人,殊不知是自己的招聘管理出现了问题。1、没有在职位描述中列入薪资额度。在很多雇主看来,招聘前就透露薪资水平肯定会导致招聘的失败。有些公司对薪资问题保密,则是希望能在薪

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  • 培训师应该具备的知识结构

    AACTP(美国培训认证协会)曾经在美国的培训师当中做过一个小范围的调查,问培训师未来的竞争对手是谁?结果很出人意料:Google(谷歌)!因为培训师知识传播的功能很大部分已可以被Google取代。企业培训

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  • HR如何在招聘高峰期“知岗识人”?

    三月是人才招聘高峰期,但“人易招而才难求”也是企业普遍存在的问题,HR想要从“招到人”升级到“招对人”,就要掌握精准、高效的识才方法。一般来说,“招对人&rd

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  • 人力资源,为何不受重视?

    经常听到人力资源部门的HR总监感叹生存环境较差,人力资源在企业内得不到足够的重视,缺乏施展才能的空间。这样的情况在国内普遍存在,如果说21世纪最重要的是人才,做为负责人力的人力资源管理部门又为

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  • 招聘计划在人员饱和的情况下如何制定?

    案例:小胡目前负责公司的招聘工作,主要招聘职位为门店导购员。经过大半年的招聘,目前人员需求基本已经补齐。但是作为招聘专员,每个月必须要制定招聘计划。所以目前会有以下一点疑惑:在人员饱和的情况

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  • 中小企业如何完善招聘工作流程内容

    企业一个完善的招聘流程包括招聘准备、招聘实施、录用与试用等程序。招聘实施程序是招聘工作过程中的重点环节,本文以招聘实施程序作为重点进行说明。招聘实施流程又可分为面试与专业测准备、面试

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  • HR如何做好年终考核数据的收集?

    年终考核评价,离不开数据的支撑。受考核方式与内容的不同,各企业各岗位年终考核需要收集的数据也会不同。如除了各考核指标完成值外,有的企业还会收集员工年度考勤加班情况数据、奖惩记录、培训成绩

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  • 新员工培训应该注意的相关问题

    对于一个企业来说,员工是很关键的资源。企业培训是目前企业提升员工能力水平的关键措施之一。而一般的企业都会通过企业培训的形式去培训新员工,而对于目前的状况来看,企业的新员工培训还是存在着一

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  • 独到的招聘关键因素是什么?

    在商界无硝烟而又激烈的“抢人”搏击中,无数企业为了得到适应自己企业的人才竞相折腰众所周知,话说要打造好一个品牌企业的终端,都无法脱离每个环节的严格把关,如招聘、产品、服务和品牌等

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  • 沟通中的“尊”与“真”

    谁都知道沟通的重要性,但是,问题是一定要深化认识,浮皮潦草有点认识那是远远不够的。近来我在开发一门新的沟通课程时,本人细研了沟通中的“尊真”,与好似便得出了一个结论:“没有尊真

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  • 企业如何有效导入绩效管理

    在企业的发展中,薪酬激励毫无疑问起着重要的作用,随着市场竞争的不断加剧,企业的盈利和发展遭遇到前所未有的压力,为了更好的应对这种压力,企业渴望通过更多优秀的人才来不断促进企业的发展,通过薪酬激

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  • 六种个性影响你的职业生涯

    1、艺术型:这种类型与传统型形成最强烈的反差。他们喜欢选择音乐、艺术、文学、戏剧等方面的职业。他们认为自己富有想像力,直觉强,易冲动,好内省,有主见。这一类型的人语言方面的资质强于数学方面。

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