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  • 如何招募到你的“紫松鼠”员工

    大自然界中的松鼠并不是紫色的,如果有一只紫色的松鼠出现在你面前,你肯定会大吃一惊,非常渴望得到它。在IT行业,人们习惯将那些有着创新头脑,并能改变游戏规则的人称之为“紫松鼠”,每一个企

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  • 如何设计东方企业战略决策的管理商业模

    东方管理中要的特征之一是文化的干预与影响效果。企业战略决策经营活动中需要提炼文化元素,并将其运用到企业战略决策组织内部、企业战略决策经营活动,以及企业战略决策的市场营销活动中。那么,如何

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  • 公司绩效管理现状及改善方案

    随着现代人力资源的发展,绩效考核已经演变成绩效管理,内涵更丰富,方法更科学,目的更明确,理念更加人性化,是现代企业广泛运用的一种科学管理模式,是将组织目标与个人目标联系或整合以获得组织效率的一种

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  • 妙招:让绩效考核落地

    绩效考核是企业员工考核的工具,也是企业管理者测评员工能力的有效根据,这仅仅是理想状态,现实生活中很多企业的绩效考核并没有实际的实施效果,也能难让绩效考核落地,我们暂且不评价其考核办法是否合理

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  • 如何走好三大步塑造成功HR职业化形象

    所谓曲高和寡,人力资源部在某些程度上就是吃力不讨好的工作,很少获得别的部门的非常认可,因为人力资源部做的好多工作都触动了他们的利益,所以人力资源部在工作时难免会遇到很多阻力。但是HR必须摆正

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  • HR如何应对诚信缺失的求职者

    面对形形色色的求着者,如果HR没有一双火眼晶晶那便要多做一些工作来减少我们被玩弄被欺骗的概率。1、针对伪造工作经历、夸大工作能力等问题面试过程中采用可抓住某些你认为可疑的点深入追问,刨根

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  • 人力资源危机的特征与网络论坛

    爆发速度迅速网络论坛的存在可以使信息以前所未有的速度传播,使得危机事件的发生速度今非昔比。同时网络传播不存在传统媒体刊发或播出的周期胜限制,很多网站在刊出的新闻后直接提供了相关评论栏,点

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  • 如何指导企业管理

    [故事]
    有一回,日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓,他要上场之前故意解开自己的鞋带,试图表现这个百姓长途旅行的疲态。正巧那天有位记者到后台采访,看见了这一幕。等演完戏后,记者问

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  • 职场:看世界各地的老板如何“少裁员”

      迄今为止,老板出奇招“少裁员”最极端的例子来自西班牙对外银行(BBVA)。该行向员工提供为期5年的休假机会,假期工资为平日的1/3,在员工回来时保证有工作。此事并非个例。  美国最大

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  • 深圳36岁IT男猝死酒店马桶上,压力背后的心理探秘

    近观这几年的猝死案例,行业横跨网站编辑、网游、电商、快递、网络作家、公关行业,你会发现他们涵盖了时下最热的IT互联网行业。这也是现在最赚钱的行业。这不近日又有一例,深圳36岁的IT男张斌被发现

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  • 企业内部培训师要怎样培养起来

    打造内部培训师团队应是一项战略任务,而不应是一个临时性或权宜性的工作。企业追求速成的心情可以理解,但并不现实。内部培训师的成长一般要经历三个阶段:入门训练阶段(对遴选出来的内部培训师进行必

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  • 企业管理创新提升

    管理创新对于企业来说,不仅是推动其生存、发展的巨大动力,更是提高企业经营效益的有效途径。然而,目前虽然许多企业意识到管理创新的重要性,但其管理创新现状并不佳,未能真正起到促进企业发展、进步的

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  • 销售技能培训后的相关案例展示

    在现代公司体系里,公司为了获得更大的收益,常常针对公司的某些问题,安排中高层或者员工进行一段时间的销售的技能培训。比如上个星期,公司安排我们集体做了一次销售技能培训视频培训,是有关如何做一名

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  • 企业培训师的两大职责是什么?

    最近几年,国内培训市场的发展很快,但从整个国内企业培训师的市场来看,企业内部培训师或社会培训机构的培训师,无论数量上还是质量上都不能满足企业人力资源能力建设的需求。根据时代光华统计发现,目前

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  • 2010年度公司党委工作总结(二)

    2010年,公司党委在集团公司党委的的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在党的十六大、十七大和十六届四中、五中、六中全会,以及两级职代会精神的指引下,按照“团

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  • 警惕入职培训的黑洞

    很多企业对新员工培训十分重视,企图通过培训使新员工尽快融入公司,为企业创造效益,但是很多新员工培训却达不到这样的效果。1、幼稚的课程。不知道你有没有在入职培训工作中听到过类似这样的课程《

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  • 从企业文化建设到管理

    企业文化早已成为企业管理学家、企业家津津乐道的一个术语,一剂良药。大家都在谈企业文化建设,而少有人谈及企业文化管理。那么,什么是企业文化?什么是企业文化建设?什么是企业文化管理?如何由企业

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  • 如何改进企业培训工作?

    在企业创业期,企业培训工作的重点在于提高员工的营销沟通能力,在于促使企业逐步确立和规范自己的各项规章制度;在企业成长期,企业培训工作的目标在于促使企业壮大,应更多地将企业培训资源投放在专业性

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  • 裁员的11个技巧

    人力资源都会面临裁员的问题,但是如何正确处理裁员问题呢?以下是如何正确处理裁员问题的一些技巧:1.勇于承担责任。裁员这一决策归根结底是要由CEO做出的,因此不要委责于董事会、市场环境、竞争或者

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  • 什么是绩效薪酬?你真的懂了吗?

    企业经营面临越来越大业绩压力,这种压力由企业外部传递到企业内部直至员工。因此,一点也不奇怪,为什么现在的企业比以往任何时候都重视绩效管理,以及和绩效管理密切联系的薪酬激励问题。事实上,绩效薪

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