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系统搜索到约有20项符合培训教育机构管理系统的查询结果 培训教育机构管理系统案例文章
  • 完善薪酬管理体质的几个基本要求是什么

    薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿,是单位支付给员工的劳动报酬图书:薪酬管理方案设计与实施薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类,经济性薪酬分为直接经济性薪酬

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  • HR如何制订2014年企业培训计划?

    对照2013年度培训总结,2014年企业培训又该如何开展?关键当然在于提前做好规划,制定出2014年的企业培训计划来,以便与培训需求收集整理情况进行对接。可是怎么来制订这个培训计划,计划包含哪些内容等?是

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  • 企业管理者要怎样学管理

    发展是一个企业的最终目的,而对于企业来说,需要的是人才和合理的管理方法。大多数企业都通过企业培训培养人才,而作为企业管理者,对于管理的问题也应该接受相关的培训。对于怎样提升企业管理来说,最好

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  • 人力资源管理如何做好内部品牌管理

    通过员工的积极参与,可以获取一个打造品牌的内部动力。HR就是要通过日常人力资源管理工作将品牌管理内容贯穿到每个员工的行为之中。
    企业中的品牌管理包含了两层含义:品质管理和推广宣传。品

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  • 提升员工执行力的一些建议

    企业的提升关键在于员工的工作,目前“提升员工执行力”早已成为老生常谈的管理话题了,管理者不厌其烦的讲,员工不胜其烦的听,然而任何一个组织有效、有序经营运转,当然离不开员工乃至各级管

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  • 如何打造以职位价值为主的薪酬体系?

    以职位价值为主的付酬理念主张支付薪酬依据职位价值大小而定薪酬,它的前提是每一个岗位都有着明确的工作职责。这些工作职责决定了这个岗位在企业的价值。以职位价值为主的付酬理念有两个特点:第一

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  • 培训员工工作的“软技巧”

    在一个公司内,企业管理者们可能会常常思考诸如这样的问题:如何让个性化的研发小组的成员们保持一种高效的合作来提高开发的进程,怎样建立一支行为有序、工作规范的员工队伍,如何给客户们形成一种充满

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  • 世界杯带热餐饮业,相关岗位薪酬水涨船高

    世界杯引燃的全民狂欢,既有熬夜观赛的激情无限,也有“吃货”们畅享美食的愉悦。由此可见世界杯带热餐饮市场,然而,根据时代光华调查了解到,目前餐饮业服务员、厨师、送餐员等职位招聘需求旺

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  • 企业培训师工作中存在哪些问题

    本企业开展培训工作多年,对我们企业培训的体会是企业培训在整体上是投入不少而产出不多,明明是投资行为却变成消费行为。一方面都知道企业要做大做强不能在培训上吝啬,另一方面花钱之后又不见多大成

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  • 浅析关键绩效指标和目标管理

    为达成今年度的营运目标,A公司上自总裁、总经理、各部门主管,到最基层的工作人员,早在年初之前就花了三个月以上的时间,即订出多数员工的KPI(Key Performance Indicators,关键绩效指标),并于每季追踪检讨

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  • 优秀管理者要懂得的培训意义

    师者,传道,授业,解惑也,亦是企业管理者的职业特点。一起学习,方能共同成长,这也许就是管理者比自由职业者更为人称道的地方,让自己的手下通过培训来提高能力,不是给他们的恩赐,而是提高自己团队水平的一种

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  • 招聘优秀人才,三步搞定!

    公司若想获得长远发展,必须要找到适合企业发展的人才,那么对于HR来说,如何才能招到与企业“合拍”的人才呢,时代光华认为不妨按照以下三个步骤进行:第一步:归纳分析即归纳填补职位空缺后希望

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  • 浅析建设企业内训师队伍的优缺点

    一.企业内部培训师优势分析1.熟悉企业实际情况,使培训更有针对性和有效性内部培训师,是指在企业内部选拔,经过培训、认证、聘任,且主要面向企业内部员工进行培训授课的员工。来自企业内部的内部培训

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  • 做好人力资源管理的三个基本要点

    一、“战略导向”是关键点很多部门管理者在对人进行管理的时候,往往只对下属强调你要做事情,你要有工作积极性,这是我们传统的人力资源管理观。更次一点的,至于下属做不做事情,“革命&

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  • HR如何防范销售人员的流失?

    销售人员由于其自身价值的不可替代性,因此就拥有不同于普通员工的心理特征及行为模式,而充分了解其独特的心理特征及行为模式,是HR吸引、留住销售人员的重要前提。销售人员流失的最直接最根本的原因

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  • 信息化企业人力资源管理案例分析

    在中国经济飞速发展的30年中,不少企业已经拥有了核心的技术,顶尖的人才和高端的设备,但是有些企业并没有拿到与自身实力相匹配的效益。究其原因,我们可以发现,企业内部的人力资源管理混乱是一大重要的

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  • 如何在短期内体现员工培训的价值?

    绝大多数的培训经理都期望在优秀的企业工作,因为优秀的企业的有着良好的培训文化,相对完善的培训体系,足够支持培训组织安排的预算经费,以及老板的高度重视,这是一种美妙的工作环境,不过这样的机会永远

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  • HR新手不能犯的五大错误

    金无足赤,人无完人,没有人不会犯错误,成功的领导者只是更少犯错而已。但作为一个人力资源管理 新手,如果不能预防以下五个不好的行为习惯,将不可能成为卓越的hr管理者,你注定只能是平庸。当然也不要误

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  • 中小企业人员招聘面试流程

    根据对招聘面试整体流程的观察对比发现,企业规模不但影响人力资源各大模块的开展程度,也会影响面试工作流程,形成有一定企业规模特征的招聘面试流程。第一步:准备工作发布招聘信息、简历处理及面试衔

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  • 职场易迷茫的4个时期

    职业“迷茫症”第一个时期是14-22岁,这个阶段的人承担着学生与求职者的双重角色。主要的疑问是:我是谁?我能做什么?迷茫的主要原因是缺乏自信和社会经验。职业“迷茫症”第二个

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