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  • 问题员工如何管理?

    经常在外讲课,被企业管理者问到最多的问题是:“我该如何管理内部的问题员工”,我经常会笑着问到,说说你认为的问题员工的表现吧,于是他们会滔滔不绝的向我讲述着他们各自眼中问题员工的种种

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  • 企业培训师你的路在何方?

    企业培训师的定义,就只是针对所就职的企业做某方面的培训服务,没有像外训讲师那样,有知名度,可以应邀到任何企业做培训,而且上课收费按天算,收费也是过万元以上价格不等,现在的企业培训师上课要么按课时

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  • 盘点另类招聘新方式

    在求职攻略满天飞的今天,招聘到没经包装的求职者已经是很稀有的事情,不过正所谓道高一尺魔高一丈,总会有一些新的招聘方式来来戳破求职者的"保护层",以帮助HR来鉴别出求职者是否是企业真正需要的人才

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  • 领导力发展的五大问题

    在市场经济环境下,究竟应该如何开发、发展企业的领导力呢?我们需要建立新的思维系统和方法。
    新思维:让领导力开发动起来
    “领导人才稀缺已经是中国企业面临的一项最大挑战,领导力发展成熟度急

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  • 完善销售体系的作用

    销售管理在谈销售管理的过程之前必须要知道什么是销售管理,而谈到销售管理又必须先知道什么是营销管理,并将其与销售管理作出明晰的区分。有一些品牌公司管理层只是向市场拓展部经理下达目标数字,却

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  • 保证企业培训效果要注意什么

    企业培训目前是众多企业都在进行的一种提升员工综合素质的方法,而让很多企业困扰的也恰恰是企业培训。很多企业进行培训的效果都很难保证,所以要使企业培训的效果能够保证,成为很多企业关注的问题。

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  • 义乌发布2014人才白皮书,人才紧缺成最大问题

    “营销总监高位月薪:17050元;设计总监高位月薪:16280元;新材料行业人才高位月薪:15400元……”日前,义乌市人力资源和社会保障局对外发布了《2014年义乌市紧缺人才导向目录及人

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  • 招聘官如何打造个人品牌?

    打造强势的个人品牌,不仅对于你的招聘,甚至你个人的职业生涯,乃至公司的雇主品牌都大有帮助。如果不借助专业背景调查机构,你通常通过什么样的途径了解候选人的背景资料?毫无疑问,社交媒体会成为你的第

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  • 打造企业人力资源整体方案的契合层面

    在新竞争里,企业人力资源管理有着打造组织能力的重要使命,但我们想进一步弄清的是,这种管理功能稀缺吗?对于HR们来说,幸运的是,打造组织能力是远比运转人力资源功能模块更为复杂的事情,的确是足够稀缺

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  • 领导力发展提升也要把握员工的反馈

    很多领导力发展提升以为自己很亲民,界面友善,但是当领导力发展提升到办公室溜一圈,领导力发展提升就会发现一些隐藏的信号,这些信号表明,领导力发展提升并非像领导力发展提升想象的那样大受欢迎。除了

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  • 员工资历越长越不敬业,是真的吗?

    根据盖洛普的42项调查表明,在大多数公司里,有75%的员工不敬业,这些员工在公司里总是混日子,他们得过且过,对公司缺乏敬业度。而且,研究结果表明,员工资历越长,越不敬业。其中有大部分资深员工“人在

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  • 五大模式运用绩效考核的结果

    绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法,其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。相当多的企业都非常重视绩效考核,然而,遗憾的是,真正通过绩效考核实现预期目标作用的企业却不多,大多数企业的绩

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  • 解决部属之间矛盾11个注意事项

    一、一般要暗中解决矛盾。因为人们都有爱面子的心理,私下解决就是给矛盾的双方保留了面子,因此矛盾尽量暗中解决,不要张扬出来,但对那些不伤面子,同时又有普遍教育意义的可以公开出来,起到教育其他下属

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  • HR如何提升在组织的作用

    “人”才是企业最宝贵的资源,HR部门应是企业最为重要的战略伙伴。但认识到了,并不代表做到了,在现实中,在大多数企业里,HR部门在企业中的位置,大多是排在销售、生产、研发、财务等部门之后的

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  • 品牌塑造只要四个步骤

    很多企业或是服务性行业,无法正视自己存在的问题,都面对着同样一个问题,那就是:我的品牌做了好多年,为什么品牌资产却看不出增长?管理好一个品牌必须是一种循序渐进的方式,不可以省略任何一个环节。而

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  • 职场新人应如何处理人际

    初入职场,面对一个陌生的环境、一群陌生的同事,职场新人应如何打造人际呢?且看如下时代光华小编与您分享职场新人如何开启人际打造之路:首先,不妨故意显露一下你笨拙的一面,让对方产生优越感的同时对你

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  • 合理管理自己的时间,做把时间管理到分钟的人

    人应该怎么样来管理自己的时间?如何提高自己的时间管理能力,合理利用时间,做把时间管理到分钟的人。真正会利用时间的管理者,不是把大量时间花于忙乱的工作中,而是用在拟订计划中。能干的管理者,用很

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  • 盲目选择培训师,后果很严重!

    培训没有达到效果可能存在多种原因。时代光华认为,即使公司有完善的培训制度,仅仅依托好的培训机构和培训师也不能够保证培训效果。在培训观念上以及操作过程中,实施培训的企业有可能走入多个误区。

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  • 如何利用有限的培训预算达到效益最大化?

    对企业负责人力资源,特别是负责培训的人员来说,最让他们难以接受的是,企业一旦进入经营艰难境地,企业效益不好的时候,要消减费用,首先想到的是把原先已经列入预算的培训预算给砍掉。对此,培训管理人员大

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  • 研究通情达理中沟通寓意

    中华的很多字词,其实蕴含着很多智慧,越品越觉得有道理。今天我们说说“通情达理”这个词。我的理解是:只有通了情,才能达到理。
    沟通中的很多障碍,是出在“情”上,这个情指的

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