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系统搜索到约有20项符合北大高端公司领导培训课程的查询结果 北大高端公司领导培训课程案例文章
  • 建立良性培训

    无论是在进行内训、公开课还是人资峰会的时候,都会听到一个抱怨,那就是人力资源部门的工作很难施展开:培训时员工出勤率低、对培训有抵触情绪;企业内不支持;年度培训计划无法实施等等。在这里,企业的文

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  • 企业执行泛力,责任在谁?

    笔者经常在国内企业中做辅导咨询时,常听到管理者或员工谈到诸如此类的话语:
    1 我公司的绩效考核制度都设计得很完整,但就是执行不下去,绩效考核流于形式;
    2 其实这件事看起来的确很简单

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  • 项目经理应善于主动沟通与换位思考

    主动沟通
    与疲于应付的项目经理不同,也有相当多的项目经理有着主动沟通的好习惯。主动沟通与被动沟通就好比是操之在我与受制于人。毫无疑问,大家都不想受制于人,可是,根据笔者多年从事项目的经历来

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  • 盘点未来5年中国10大“金饭碗”,职业预测准吗?

    新职业层出不穷,老职业越老越吃香。人才市场的竞争永远激烈,其间有多少是最受职场人士关注、三千宠爱集一身的职业?未来几年的金牌职业有哪些?“金饭碗”具有以下特征:含金量高、收入多、发

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  • 职业素养:如何培养员工工作的责任心(三)

    4、如何培养员工的责任心4.1建立严格的工作流程和完善的监督制度制订良好的企业战略,包括企业发展的使命,远景以及价值观,通过战略目标来导航,利用远景激人。树立核心权威,在企业创立初期,必须建

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  • HR必读:入职审查绝非可有可无

    企业招人一般根据应聘者的学习、培训、职业经历以及健康状况等信息决定是否录用。应聘者的信息不真实,或者企业疏于审查某些重要信息,必将埋下巨大的用人隐患。从人力资源风险管理的角度而言,这是一

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  • 衰败前企业的文化表现

    企业文化是企业发展的动力,通过企业文化我们可以看出一个企业的发展状况,也就决定了企业是否能够生存。企业管理专家在给接受企业咨询过程中发现:企业家失去了创业的劲头,企业失去了创业的文化。如果

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  • 三步打造优秀高层团队

    每一个高层团队都是独一无二的,每一位首席执行官也需要应对一组同样独特的难题。组建一支卓有成效的高层团队通常需要良好的诊断,进行一系列研讨会和现场工作,以便在团队专注于高难度业务问题的同时

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  • 每个卓越领导力所要面对的3个要务

    哈佛商学院教授琳达.希尔研究发现:大多数组织中,总是只有几个特别优秀的,还有一些比较能干的,大多数表现平平,少数水平不怎么样的,以及几个糟糕透顶的。虽然大多数经理人都心存善念、头脑敏捷、有所建

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  • 领导不重视,还没人指导,HR该如何入门?

    一大学毕业的新进员工,实习期间进了一家新成立的小公司。领导一直处于非常忙的状态,平常见不到人,也不怎么安排我的工作,需要我做什么就打电话通知我。除了每天搜简历,就是做岗位说明书还有绩效考核表

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  • 员工培训工作中存在的误区

    在企业竞争越来越多地表现为人力资源竞争的今天,培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径,是打造企业核心竞争力的重要手段。但是,大部分企业对于员工培训缺乏正确的价值理念和指导思想,没有从企业战

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  • 怎样预防企业培训后的员工流失

    企业培训在中国经过多年的发展已经开始趋向成熟,并且目前中国的大部分企业也都了解到了企业培训的必要性。而直到当前,很多企业的企业培训依旧是花了钱,买来的却是教训。这主要体现为很多企业做完员

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  • 四步走成就人力资源管理

    罗伯特-利弗林(Robert Levering)和米尔顿-莫斯科维茨(Milton Moskowitz)可以被视为最早系统进行最佳雇主排行的先行者。1984年,两人开创性地对美国境内的企业雇主进行了系统研究,并出版了畅销书《美国1

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  • 销售培训课程分析

    当企业开始发展销售团队时,他们能够采取很多重要措施来帮助加快上手时间并减少员工流失。这些措施包括确保机构的销售准备,招聘符合 成功范例的销售人员,开展全面的培训计划,提供持续的销售指导,分配

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  • 小心培训“潜”规则

    万事万物都有其运行的规律及法则,企业培训亦是如此。专业培训师知道,但大多数非专业内训师,并不了解的规则,可以被称为培训“潜”规则。这里重点介绍几种常见的、实用并且对培训效果影响力

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  • 制造型企业如何构建企业商业模式?

    商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系,包括每一个参与者和其在其中起到的作用,以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户

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  • 加强招聘组织管理,开辟多元化招聘渠道

    在现代企业管理中,招聘已不仅仅是人力资源部门的事,而更多的、起决定作用的是用人部门。用人部门直接参与整个招聘过程,并在招聘过程中完全处于主动地位。而我们人力资源部在招聘过程中更多的起到的

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  • 管理者的人力资源修炼

    管理者的人力资源培训修炼有哪些方面?人力资源管理做什么?要为企业(组织)解决问题,让企业更好的发展,实现其使命。现在有的企业为了要突出所谓以人为本,就“上个”人力资源部,企业效率反而降低

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  • 企业绩效考核制定的意义

    绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。绩效考核是现代

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  • 银泰网CEO换帅,电商策略依旧

    “双十一”的火爆促销信息尚未从脑海里退去,国内公认传统零售触网的最佳样本银泰网,出现了重大人事变动。银泰商业集团总裁助理程泳江证实,银泰网CEO廖斌在上周已经离职,目前,由银泰网COO林

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