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系统搜索到约有20项符合培训班管理的查询结果 培训班管理案例文章
  • 企业应该如何创建整体薪酬战略体系

    随着企业发展对优秀人才依赖程度的提高、人才流动率高企和员工组织承诺度的下滑,大多数企业都必须面对吸纳、激励和保留优秀员工的巨大挑战。在此过程中,越来越多的企业意识到,人才竞争绝对不能仅仅

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  • 培训是最有效的解决差距的手段

    —个企业之所以需要培训,源于企业对达成目标的渴望以及对现状的不满。任何一个组织都有一个目标、一个现状,组织的目标与现状一对比就会产生差距。在时代光华看来,培训无疑就是“解决差距

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  • 中小企业如何体现价值

    有报告指出,目前中国内地每一百人中就有12.3个人在创业,在全世界来说,也称得上创业较为活跃区域。但现实是,一边是新生民营中小企业雨后春笋地旺盛生长,另一边却是几乎同等数量的民营中小企业如风中枯

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  • 换个角度思考招聘工作

    近来有动一动的想法,除了和个别猎头公司接触外,还留意了几大招聘工作网站的相关招聘工作广告和信息,期望很久没有求职的自己能找到一点感觉。在这找感觉的过程中,还发现了一些HR同行容易忽略的问题。

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  • 八条实用珠宝销售技巧

    珠宝销售是一门艺术,营业员在整个销售中起着至关重要的作用。有一个珠宝公司在媒体上做了大量广告宣传后,经理对营业员这样说:“我的任务是把顾客请来,剩下的事就拜托给你们了。”这就是说

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  • 浅谈物业企业管理的发展趋势

    物业管理是一个新兴的综合性经营服务行业。近几年,随着我国城市建设和房地产业的发展,城市化进程的推进,物业管理的经营范畴在不断扩大,业务量在逐年增加,行业体系在逐步形成,展现出广阔的发展前景。物

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  • 高薪难挣,“双十一”现快递员离职潮

    近几年,随着网络购物的兴起,“请来楼下收快递”这句话想必都不会感到陌生,快递员也被大家称为“最熟悉的陌生人”。而随着“双十一”的到来,狂欢还未开始,悲剧却一幕幕

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  • 企业品牌是一种精神

    关于“品牌是什么”的问题,无论是学术界、广告界、还是企业界对此已经探讨的很多了,比较典型的有两种说法,一是以广告界为代表的,“品牌是建立在一系列关系基础上的价值承诺。”

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  • 阿里巴巴管理架构变革,权力下放25个事业部形松实紧

    阿里巴巴在半年前将集团调整为7大事业群,半年后,在2013年1月10日,阿里巴巴集团在杭州宣布,为了面对未来复杂的商业系统生态化趋势,以及无线互联网带来的机会和挑战,同时让组织能够更加灵活的进行协同和

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  • 如何通过e-Learning让培训变到学习?

    目前,电子化学习随处可见,网络学习、手机学习、在线点播、同步课堂等,形式越来越丰富,应用越来越普遍,对于企业来说,实施e-Learning融合于企业培训工作之中,通过系统规划,稳步推进已变得非常重要。我们知

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  • 三大方法打造企业培训效果评估

    为了企业的可持续发展,很多企业都充分意识到企业现在和将来需要职工所掌握的技能,重视对职工的培训以提高企业的竞争力。但职工培训后所学到的知识、技能有多少被转化到工作中?培训的质量和效果如何

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  • 2015年第一季度求职者跳槽意愿度调查

    时下正值一年当中的跳槽旺季,你是否在为自己的跳槽计划盘算着?根据刚刚发布的“2015年第一季度求职者跳槽意愿度调查”结果显示,超七成受访者表示会在今年第一季度跳槽。其首要跳槽原因仍

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  • 企业发展的关键人力资源

    随着企业间竞争日益激烈,很多企业开始重视人力资源开发,其原因在于越来越多的企业家意识到企业竞争的关键,是人才的竞争,特别是核心人才的拥有和保留。那么,对于企业来讲,谁是潜力人才? 不同企业、不同

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  • 中小企业人力资源管理

    从传统人事管理转向现代人力资源,这是中国现阶段企业管理改革的重要课题。适应这一重大转折,企业所面临的首要课题就是,必须建立起适合自身特点的人力资源整体模式。只有这样,才能在此基础上有分工有

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  • 4大特点让你的企业管理成长得心应手

    浅析未来企业管理成长几大特点世上唯一不变的就是变化,任何事物任何人随着时间和空间的转变而变化。我们把这些变化视为自然规律,如同人要面对生老病死一样是不可规避的。有些人活得健康、有些人活

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  • 企业高管的薪酬怎么来的

    曾研究过许多中国大型国企与民营企业设计的高管薪酬方案、股权激励方案和公司治理结构的彭剑锋认为,高管薪酬是良好公司治理的重要一环,如何制定规范有效的高管薪酬和长期激励机制是董事会、股东和

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  • 我国企业人力资源开发的建议

    全球经济一体化对于企业的人力资源部门来讲,是一种很大的挑战。人力资源在企业中的角色已经由原来的单一化转变为多元化。全球经济一体化的内涵是对国际市场,高新技术,全新观念等的竞争力和经营方式

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  • HR必备:员工福利该如何设计?

    A公司生产任务沉重、加班频繁,导致新来的产线工人流动性很大。为保障生产任务顺利完成、稳定新员工,总经办针对新员工出台了一份补贴政策。大概内容是:新员工在前四个月都会享有以自己工资基数为比

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  • 浅析人力资源的发展性特点

    1、人力资源的生物性人首先是一种生物。在分析人力资源有哪些特点时,人力资源存在于人体之中,是有生命的“活”资源,与人的自然生理特征相联系。人力资源有哪些特点?人的最基本的生理需要

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  • 企业培训体系建设的四大阶段

    企业为什么要构建培训体系,培训体系的建设该由谁来建?怎么建?企业培训体系应该达到怎样的高度才能满足企业发展的需求?时代光华认为在构建培训体系之前,企业需要先对自身所处阶段有一个准确的把握,比如

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