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  • 浅析企业文化建设的方法

    企业文化的建设是被很多企业所重视的,具体有哪些方法呢?1、交流与团队的成员进行更多的交流,同时做一个很好的聆听者。团队员工之间的交流以及沟通也是非常重要的。为此,你应该为他们提供一个工作交

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  • 经典案例:如何塑造良好的企业文化?

    内容简介:企业文化是一个企业得以长期存在和发展的精神支柱,好的企业文化能在员工身上充分显示企业的魅力和形象,那么如何塑造良好的企业文化,如何让员工身上真正体会企业文化的真谛?
    在企业中,常

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  • HR管理的精髓在于行,而不在于知

    众所周知,就中国当前来说,企业的管理是一个理念先行的时代,中国人的学习能力不是强,而是超强,不管对于我们的企业有没有用,老板一看这个理念新、好,赶紧引进,于是大张旗鼓的学习、培训、推行,结果往往是无

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  • 职业人士的有效沟通培训

    良好有效的沟通并不一定直接达成共识,决策和执行必须达成共识,但达成共识必须借助有效沟通。由于决策与执行过程中都存在微妙细致的沟通过程,因此,管理性质的沟通就是管理的本质与核心。时代光华认为

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  • 企业管理模式的悖论:细节能决定成败?

    我们经常会在一些企业管理培训大师的演讲中听到这样理论:细节决定成败。现在还有许许多多的企业管理理论书籍专门讲述细节的重要,从中国企业海尔当家人抓如厕这样的细节到美国“挑战者”

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  • 企业各阶段不同的薪酬体系规划

    一般而言,企业薪酬在市场上有自己的游戏规则,但是最核心的决定因素,依然是供求关系。如果人才是稀缺人才,薪酬肯定是高的。但是如果供大于求,则薪酬肯定不高,近年来大学生薪酬一直在下降就说明这个问题

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  • 领导者的角色与方法

    领导是管理学上的一个概念,顾名思义,领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素,领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职

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  • 优秀管理者应具备的三种意识

    管理效能提升实战讲师杨俊峰曾经说过,企业管理者之所以成为管理者,除了自身具有胜任岗位的素养和技能外,还因为其具备了以下三种至关重要的意识。
    一、问题意识
    管理者是因为问题的存在而存在,如果

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  • HR在网络招聘时会遇到哪些问题?

    随着网络的大力普及,大部分企业会使用网络招聘来进行人才招募。但是这中间也有很多企业面临着困惑,他们在各家招聘网站上都发布了招聘信息,满怀期待着人才滚滚而来,可是结果却令人大失所望,来的人才质

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  • 企业团队精神培养问题

    企业人力资源管理问题逐渐凸显,而通过企业培训等形式培养一支充满团队精神的高绩效团队,也是目前企业决策层的管理目标之一。如何打造团队精神,企业应该做到以下几点:一、营造相互信任的组织氛围有一

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  • 人力资源基础薄弱的企业如何建立绩效考核体系?

    一家房地产开发公司,该公司人力资源基础非常薄弱,连成文的制度都没有,单靠大家心照不宣的规则在运行。现在,高层日益认识到人力资源的重要性,急欲推行绩效考核,再逐步完善HR其他模块。按照正常来说,是应

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  • 10大因素影响招聘质量

    “招聘的质量”是用来衡量某一次招聘是否成功地招到了企业所需要的人才。许多企业并没有掌握如果去度量这一指标的方法,下面我们将介绍衡量招聘质量的10种不同的因素。1、目标的完成:通

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  • 企业培训选择讲师的四大要求

    讲师是实践与执行培训项目的主体,其课程是培训公司的核心资源与价值所在,其重要性可想而知。尤其是培训管理人员在选择讲师的时候,尤为重要的是要注意以下四点:第一点,决不仓促找讲师合作凡是规模较大

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  • 企业培训评估工作简介

    培训工作随着企业发展重点朝人才方向转变开始受到更多的关注和运用。企业培训要保障效果首先需要保障培训工作的完成,这种情况之下,企业培训的评估工作就显得必不可少。针对企业培训的效果评估工作

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  • 苹果发布会之际,代工厂因福利原因万人停工

    苹果公司于北京时间9月10日凌晨在加州苹果总部举行产品发布会,发布iPhone 6及iPhone 6 Plus两款智能手机,Apple Watch智能手表。可谓一大盛事,可是在中国的东莞,却因为苹果代工厂的福利问题,引发万人

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  • 企业培养核心人才的关键问题

    企业面对发展上的挑战,当前需要注重的是人力资源开发的相关工作,其原因在于一个企业持续成长的前提就是关键性人才,因为关键性人才是一个企业最重要的战略资源是企业价值的主要创造者。企业中80%的业

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  • 对人力资源管理工作中所存在的误解

    很多企业在人力资源管理工作中经常会出现一些误区,比如说人力资源在想光年工作中对概念的分析理解。人力资源六大模块:人力资源规划、招聘、薪酬、培训、绩效、员工关系。人力资源管理工作从相关的

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  • 招聘中怎样判断应试者的稳定性

    最近部门有个员工Y因身体原因希望离职,在人员的安排上有点局促。在这个职能上,本来只有两个员工,其中一个员工L在9月底要休产假,原计划员工H能够全力顶上,这样即使有一个员工休产假对部门的工作没有什

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  • 内向的人怎么做好管理者?

    在一般人的概念中,外向的人似乎更容易成功,尤其在商业社会中。如果你更愿意向别人敞开自己,你也会相应地拥有更多的机会。对于创业者而言,如果你是内向者,就更为困难。因为你需要不断接触和抓住一切机

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  • 信息化企业人力资源管理案例分析

    在中国经济飞速发展的30年中,不少企业已经拥有了核心的技术,顶尖的人才和高端的设备,但是有些企业并没有拿到与自身实力相匹配的效益。究其原因,我们可以发现,企业内部的人力资源管理混乱是一大重要的

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