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  • 企业变革的必要性

    达尔文在生物进化论中为我们揭示了生物发展演变的真理:“物竞天择,适者生存。”而在风云变幻的市场经济中,企业的生存与发展,亦是遵守着如是法则。每一个企业的管理者都想把自己的企业做大

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  • 做好企业人才招聘,其实不难,只要……

    常言道:“学在于勤,知在于行。”招聘是一门实践性非常强的工作。很多HR知道招聘工作的重要性,实际操作的时候却丢三落四、瞻前不能顾后,造成工作杂乱和没有效率。招聘工作条理性较强,缺少一

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  • 怎样最大限度的发挥企业培训价值

    企业培训是目前企业都会接触到的一种员工培养形式。一般来说,如果培训的课程能够恰当的反映出关键业务的绩效指标时,那么可以认为这个培训项目可以为组织产生更大限度的价值。对于企业培训评估,检验

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  • 年终奖决定春季跳槽季,2014白领满意度仅为1.75

    又到年关,年终奖其实是对企业和白领来说是一个重要的考核,这道关如果不能顺利通过,对于企业来说可能会引来年后人才大的流失。而对于白领来说,年终奖是他们决定是否跳槽的重要影响因素。某著名招聘网

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  • 管理者必备的人力资源修炼

    管理者的人力资源修炼有哪些方面?人力资源管理做什么?要为企业(组织)解决问题,让企业更好的发展,实现其使命。现在有的企业为了要突出所谓以人为本,就“上个”人力资源部,企业效率反而降低了。

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  • 周末放两天半短假?人社部说:你想太多!

    此前,7月31日召开的国务院政策例行吹风会上,国家旅游局副局长吴文学透露,化解带薪休假难题或将有新的解决方案。“未来将鼓励有条件的地方和单位,可根据实际情况,在夏季灵活安排工作时间,使职工周

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  • 浅析规划人力资源的几个步骤

    如果一个做人力资源管理的人连发现人才的能力都没有,那基本上可以主动辞职走人,另寻他路,否则也很快就会被老板炒鱿鱼。当然,发现人才的途径多种多样:各种各样的人才招聘管理会、校园宣讲会、求职信、

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  • 换个角度思考一下招聘工作的棘手问题

    近来有动一动的想法,除了和个别猎头公司接触外,还留意了几大招聘工作网站的相关招聘工作广告和信息,期望很久没有求职的自己能找到一点感觉。在这找感觉的过程中,还发现了一些HR同行容易忽略的问题。

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  • 人力资源如何管理90后

    90后逐渐进入职场,成为职场主力军,人力资源应当如何管理90后呢?第一,在对待“90后”员工的基本态度上,应实事求是。没有必要摆出一副喜新厌旧的样子,“90后”的父辈、兄辈需要改

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  • 建立对“绩效管理”的正确认知

    关于绩效管理,是企业老生常谈的话题了,企业实施绩效管理的目的只有一个,即:持续改善与提升组织绩效。因此,所有的绩效管理活动都应该是围绕这个目标进行的。但众多企业的绩效管理体系运行的并不是十分

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  • 谈管理者的识人,用人

    现在有一些企业,招聘员工的时候一味讲究高学历。有单位用大学生端茶送水,也有银行用研究生当门童。按说人本无三六九等之分,职业也无贵贱之分,人家是周瑜打黄盖,一个愿打,一个愿挨,我们似乎没有必要去品

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  • 教你如何做好人力资源工作?

    作为一个优秀的企业管理者应该意识到:改造一个人是有限度的。我们需要做的不是试图消除这些弊端,而是把他们的优点合理地加以利用,尽量避免他们的缺点,并力图帮助每个人在其独特天性的基础上持续进步

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  • 合理掌握绩效考评体系的五大关联点

    企业的人力资源管理就像财务、质量、生产等管理一样,必须形成一个体系,才能确保其功能有效完整地发挥。而其中建立绩效考评体系,要遵守五大关联原则:第一原则:组织架构要充分了解企业三至五年的中短期

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  • 学会正确的人力资源管理

    人力资源是指在一定范围内的人口总体,所具有的劳动能力的总和,即具有智力劳动和体力劳动能力的人数总和。人力资源管理的模式是运用科学方法,对人力进行合理的企业培训、组织和调配,使人力、物力保持

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  • 企业培训的本质是强化企业

    企业培训是一种提升企业员工素质的方式,在中国的发展也有一段的时期了,而目前的问题就是,中国培训市场是非常混乱的。而针对这种混乱的原因,主要是由于很多人还并不是真正的了解企业培训。其中比较常

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  • 关于企业处理擅自离职职工问题分析

    自动离职是指劳动者终止劳动关系时不履行解除手续,擅自出走离岗,或者解除手续没有办理完毕而离开单位。例如,因辞职或要求解除合同未被同意,便擅自出走;或未说明原因不辞而别;或受优厚待遇诱惑而擅自&l

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  • 企业招聘的策略设计与规划

    招聘是人力资源管理中的基础模块之一,可比喻为企业整体人力资源的输入部分,其质量和速度对企业运营有着举足轻重的影响。企业面临越来越激烈的人才竞争,而有调查显示,薪酬是员工离开公司的重要原因之

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  • 沃尔玛的交叉培训

    沃尔玛的飞跃发展离不开她一套完整的科学的人力资源管理,也离不开她那世界上独一无二的交叉培训。
      利势一:有利员工掌握新职业技能。
      所谓交叉培训管理培训就是一个部门的员工到其它部门学

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  • 新员工招聘贵在适合,HR该怎么做?

    企业人力资源部错误的招聘观念,是造成新员工流失源头。因此,企业要想有效控制新员工的流失,首先应从新员工的招聘阶段入手,严格把关,确保招进来的都是适合企业发展需要的合格人员,而并非是“优秀

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  • 员工培训的跨界学习

    企业间竞争日趋激烈,企业对于人才尤其是创新人才的需求也越来越迫切,企业培训,内训等也成了非常热门的企业活动,与此同时,跨界学习也开始渐入人们的视野。而对于跨界学习的定义是怎么样的,相关环节和需

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