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系统搜索到约有20项符合女性培训课程的查询结果 女性培训课程案例文章
  • 如何构建科学有效的培训体系

    随着各行各业所面临的竞争不断加剧,企业更迫切需要提升核心竞争能力以加强企业在行业中的竞争地位,许多企业提出业务重组、流程再造、组织调整等要求,企业内部员工面对新的机遇与挑战,而企业管理层相

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  • 浅谈职场集体跳槽

    回顾近些年的集体跳槽事件,有李一男离开华为,创办港湾;牛根生离开伊利创办蒙牛,段永平出走小霸王创立步步高,这些无一不给原来的企业造成了巨大的伤害。步步高打败了小霸王成为了行业老大,蒙牛成为了伊

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  • 如何打造一个受员工欢迎的好公司?

    所谓好公司,其标准不一,但一致公认的好公司为:1、上司有人格魅力;2、公司有发展前景;3、公司氛围好(公正、公平、愉快);4、薪水体面;5、有提升机会;6、人际关系融洽;7、公司视人才为第一资源;8、优秀的企业文

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  • 好员工是夸奖出来的

    哪个老板不希望自己有一大批好员工。阿里巴巴的马云喜欢“聪明而且踏踏实实做事的人”。比尔·盖茨希望自己的员工“忠实、诚信、勤奋”。星巴克董事长舒尔茨欣赏&ldq

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  • 如何打造基于过程的人力资源管理?

    在如今的境界全球化和信息技术化的发展前提下,企业管理者不得不努力打造企业的核心竞争力,才能在如此激烈和残酷的竞争环境中求得生存和发展的地位,时代光华管理培训网认为,人力资源及其管理实践是目

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  • 如何提高HR的执行力

    执行力的概念随着管理科学的发展,人力资源管理倍受重视,在这个过程中,"执行力"逐渐被人们发掘出来。管理者和研究者都意识到从战略到目标、从计划到结果,二者之间总有一股莫名的力量左右着他们的距离

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  • 关键绩效考核指标设计的四大误区

    绩效指标的设计中最突出的矛盾莫过于“量化”与“不量化”的平衡博弈。一般来说,定量指标确实具有简单明了、易操作、独立性较高、结果较客观公正等特点,但值得注意的是,定量指

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  • 说话是艺术不要口不择言

    “你会说话吗?”这样问你,你一定觉得可笑,甚至于会恼怒发火,只要是正常人,说话谁不会?礼仪讲师不这么认为,实际上问题并没有那么简单,许多人实际上面对说话问题,一不小心就会出漏子。清朝时期

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  • 企业文化建设管理规范化

    什么是企业文化?它是企业不可或缺的一个构成部分,也是企业实施高效管理的一个有效工具,同时又是由企业管理规范化形成的一个伴生果。如果联系企业规范化管理进行分析,可以说,它直接是企业通过全面实

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  • 国务院力促五项措施保就业创业,企业处境艰难

    国务院总理李克强4月21日主持召开国务院常务会议,部署进一步促进就业鼓励创业,以稳就业惠民生助发展。此前多项统计数据显示,一季度以来,劳动力市场表现疲软,新增就业压力加大。专家表示,此次税收优惠

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  • 员工职业心理问题

    1.自卑。自卑是一种缺乏自尊心、自信心的表现,自卑常和怯懦、依赖等心理交织在一起,它使一些人悲观、忧郁、孤僻、不思进取,阻碍了自身聪明才智的正常发挥。过度自卑,还会产生精神不振、消极厌世

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  • 人力资源规划的概念与积极作用研究

    人力资源规划是公司的战略规划与其整体人力资源管理职能之间联系的关键所在,是一座架起两者之间联系的桥梁。尤其在企业面临以下一些问题时,人力资源规划尤显必要。那么,到底什么是人力资源规划,它对

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  • 企业培训管理的七大错误

    中小企业的培训课程管理有三种状况:最差的状态是没有培训课程。其次是虽然有培训课程,但没有培训课程体系,也没有专人管理,培训课程时有时无,断断续续。真正有组织,有系统地做培训课程管理的企业少之又

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  • 国有企业招聘重视4个大的优势条件

    近年来随着我国市场经济的深入发展,国有企业管理的弊端逐渐显露出来,无法合理公开有效的招聘人才更是制约着国有企业的可持续发展,大大削弱了国有企业的竞争力,使国有企业在激烈的市场竞争中处于劣势

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  • 职场:做沟通高手,不做鸟人

    企业是职场的载体,有什么样的企业,就有什么样的职场。林子大了,什么鸟都有;企业多了,什么样的鸟企业都有。那么,在鸟企业,是否一定要做鸟人、说鸟语呢?以下是一些典型的常用鸟语:“那家伙太自以为是

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  • 职场:穿衣打扮不可掉于轻心

    不能小看每日的打扮。选对衣服可以增强自信,穿错衣服有时会非常尴尬。上班、晚宴、度假……随着身边环境的变化,你是如何调整自己的着装? 第一印象和着装有关 桂子(办公室主任

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  • 有关人力资源信息化的剖析

    对于人力资源管理领域,即使是当前发达的信息技术的运用也远没有到达它本可以达到的高度。随着人才素质被逐渐繁荣的企业内训整体提升,人力资源管理的重要性和难度都变得更大。这一方面因素与每个企

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  • 分享如何才能规避企业薪酬管理的误区

    薪酬的重要性仍然毋庸置疑,如何让薪酬管理帮助公司提高整体效率,成为促进公司成长的管理工具,已成为众多企业家渴望的目标。本文发现部分企业的基础人力资源管理非常薄弱,通常在对这类企业薪酬诊断阶

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  • 企业人员流失的致命原因是什么?

    总是有企业家们抱怨,人员流失严重,企业人员留不住,发证这种问题很正常,但究其原因,是因为我国的中小企业由于社会、历史和自身等诸多方面的原因,使得其地位、环境、条件和实力在竞争中均处于弱势,因而,人

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  • 谈企业的经营与管理

    很多企业人将“经营”与“管理”二者混为一谈,其实他们是两回事,下面时代光华小编就跟大家探讨一下企业的经营与管理。1、“经营”在“管理”的外延之中

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