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系统搜索到约有20项符合女性培训课程的查询结果 女性培训课程案例文章
  • 领导管理团队冲突的有效方法

    团队中的冲突不可避免。这是个好现象,因为它对于创造性合作——一个团队存在的理由——也是不可或缺的。团队冲突何时具有毁灭性?何时具有创造性?如果没有不同意见,就不会有关于

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  • 企业管理模式摒弃恶习才能一飞冲天

    企业管理模式主要有:亲情化企业管理模式、友情化企业管理模式、温情化企业管理模式、随机化企业管理模式、制度化企业管理模式1、亲情化企业管理模式:一般是家族企业所采用的,在我国法律体制和信用

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  • 2014年企业如何制定有效的培训计划?

    2014年的培训计划,您已经开始着手准备了吗?年度培训计划是否具备创新、有效,还有结合战略有高度呢?这些问题常常困惑着我们的HR,培训部门该如何制定与企业战略挂钩且有效的培训计划是关键,因为培训本身

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  • 淘汰之词,请慎用

    每到岁末年初,每逢组织调整、人员变化,大家都会面临一个敏感的话题:淘汰。
    在企业中,“淘汰”往往与绩效考核联系在一起,谓之曰“末位淘汰”。最开始出现末位淘汰之术语时,它

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  • 人力资源培训专员要为企业培训建立价值观

    当前,提高员工的素质已成为中国企业普遍重视的问题。为此,许多企业成立了专门的培训管理部门,聘请专职的人力资源培训专员开展企业培训工作,并为此投入了大笔的资金。培训专员不辞艰辛,为聘请老师、安

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  • 实体店管理六大痛点

    在实体门店的经营、管理过程中,表面看是缺人才、缺客户,实际上是缺培养机制、缺管理……以下是实体门店经营的六大痛点。你被戳中了几条?一:表面缺客户,实际缺管理老板要考虑的问题是如

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  • 2014年医药行业岗位薪酬报告分析

    新医改推行至今已是第5个年头,随着时间的推移以及行业的发展,制药业无疑成为了当今社会最炙手可热的行业之一。无论从技术研发到生产管理,还是产品监督或市场销售,这个行业中许多职位今年的薪酬都发

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  • 基于企业内部培训师劣势的对策

    企业内部培训师虽然作为企业的宝贵财富和种子人才对企业意义重大,但也有若干方面的劣势。企业需要扬长补短,内外结合,才能取得更好的培训效果,并实现内部培训师队伍建设的卓有成效。首先,内部培训师来

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  • 与您分享现代人力资源管理的流程是什么

    人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的,“资源”开发上目前我们还做不到,“人力”上的如薪酬、福利,人事档案管理方面也还行。那么,对于小型企业集团中的人事管理应当做什么

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  • 职场内部培训师队伍建设

    很多公司把企业内训,放在重要地位而不是以前的从属,而且建立内部讲师制度,把培训讲师的培养,当作大事来抓。特别是一些一些规模大的企业,它的内部讲师可以用比较长的时间来开发课程,一个课程可以讲很多

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  • 千姿百态的企业文化 上

    对企业的经营管理模式,成功的企业文化概念应是追求不间断的创新,如果是为了追求创新无止境,在企业的竞争中就不应该存在成功的概念。要想成为一个时代的企业,就应该在新的时代创出新的商业模式。

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  • 当前企业在人才管理方面的问题

    随着企业的发展和经济全球化进程的加快,带来的问题主要有以下几个方面:企业竞争中,人才的地位显著提升;随着人才的重要性得到提高,企业培训很快被企业所接受并且快速发展;企业培训快速发展为企业解决了

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  • 与您分享领导力提升策略的关键是什么

    经常看书学习、喜欢分析资料的领导者的洞察力更加敏锐,他们能看到昙花一现的战略机遇。当业务不景气时,他们会转换思考视角,愿意掉转船头——这也许就是领导力提升策略的主旨吧!道理很简

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  • 留住人才 别做“五四三”老板

    企业冻薪的问题,学者认为必须回归到经济的基本面。加不加薪的原因,追根究柢就是企业的生产力,以及创造出多少价值等因素,企业冻薪多年,是因为台湾的生产力没有增加,甚至还在倒退中。台大管理学院教授刘

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  • 哪些因素能够促进企业培训更有成效

    企业之所以广泛运用培训,所期望的自然是使企业培训能够获得一定的成效,促进企业获得较快的发展。但是直到当前为止,企业培训依旧显得很神秘,怎样保障企业培训获得成效依旧是一件比较复杂的事情,这也能

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  • 职场新人怎样才能快速适应职场

    将入7月,2010届的应届毕业生们大多已步入职场或者将步入职场。而据历年的职场实际证明,他们中的很大一部分人将在进入职场初期遭遇一系列职场不适应症。那么,职场新人怎样才能尽快适应职场呢?时代光

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  • 企业战略的重点是人才管理

    人才管理时对于企业人力资源组织规划的一种行为,在当前企业培训大热的环境下,人才管理业变得越发重要。人才管理是一个包罗非常多方面的一种行为。所以企业人力资源管理的问题也之一都是被关注的。

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  • 房地产销售培训要点

    房地产销售培训的目标是通过提高销售人员的个人绩效来达成企业的销售业绩,除此之外别无所求。因此房地产销售培训工作要始终以企业的业务发展和企业赢利为目的,要强调培训的目的性,要注重研究现状和

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  • 企业精细化管理的内容

    (一)工作目标清晰化、明确化清晰的工作目标是实现企业精细化管理的前提,明确管理目标并在此基础上强化责任机制,不仅有利于增强企业的凝聚力和向心力,而且可以最大限度地提高管理的科学化水平。此外

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  • 培训是打造人才的途径

    企业与企业之间的竞争归根结底表现为科学技术与科学管理上的竞争,企业管理专家提出了“三分技术,七分管理”的理念。如此看来,管理处于企业的心脏地位。世界顶尖企业,如微软、宝洁、思科等

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