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  • 人力资源部为什么不叫人力资源管理部?

    几乎每个企业设置的都有人力资源部,它的功能是什么呢?90%的人都会说是做人力资源管理工作。从人力资源部角色定位,功能和实际现状来思考,你认为人力资源部是在做管理人力资源的工作吗?如果你的回答&ld

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  • 企业动态战略管理模式解析

    什么是动态战略管理?动态战略管理是指企业在既定发展战略、愿景和战略目标前提下,围绕战略调整的影响因素与环境的变化以及自身的战略资源与能力的提升,所进行的战略实施、战略评估、战略调整和制定

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  • 分析薪酬体系对战略目标的驱动

    一个企业无论处在什么发展阶段,在薪酬体系设计时,都必须考虑薪酬对战略目标的驱动作用。时代光华认为一个企业只有建立基于战略的薪酬管理体系,从制度上突出企业的价值导向和战略重点,通过薪酬分配机

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  • 不道德的人才招聘会逼走应聘者

    作为小企业主来说,人才招聘管理永远是最艰难的任务。找到合适的人是一个艰苦的过程。但是你是否考虑过,你追求完美的要求可能已经步入了不道德的范围内呢?我最近遇到了一个情况,不仅让我暂时停下来思

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  • 企业员工长期培训规划

    从规划的内容上看,企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划,以及其他类型的规划。员工培训开发的战略规划,即战略导向的全局性培训规划,它作为人力资源战略规划的重要

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  • 企业培训师如何让你的课程满意度上升?

    培训的益处,于企业于个人而言,已成共识。如何做好培训,于讲师于受众而言,则众说纷纭。找到答案并不难。主席谈及“路线与干部”时,有非常精辟的见解:正确的路线确定之后,干部就是决定的因素

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  • 与下属谈话技巧:感人心者,莫先乎情

    《伊索寓言》有这样一则寓言:太阳和北风打赌,看谁能先让行人把大衣脱去.于是太阳用它温暖的光轻而易举地使人们脱下大衣; 而北风使劲地吹,反而使行人的大衣裹得更紧.太阳与北风的故事,向我们说明

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  • 招聘不是件小事

    近期经常接到企业界朋友的电话,要求帮忙推荐人才。问起他们为什么不去找专业的人才机构,他们直摇头,说效果不是很好。事实上,当大量求职人员奔波于人才市场难以觅得心仪工作的同时,企业却在为人才需求

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  • 招聘求职季,HR提醒应届生如何防骗?

    元宵节一过,马上又到了一年一度的招聘、跳槽、找工作的高峰期,各地用人单位开始大量招聘人才,一是业务拓展,二是补充节前的岗位缺口。而应届生、跳槽者也开始活跃起来。但是,这个季节也是人才市场骗子

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  • 团队员工培训五关键

    团队新建,或者团队里加入了新的成员,对新员工的培训是团队建设很重要的一个环节。在员工的培训中,过程指导尤为重要。据此,管理专家指出,员工过程指导的五关键要素分别为:样板、协同、观察、纠正、强化

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  • 团队建设培训方案分析

    团队里任何一个人,不论多么优秀完美,任何时候都不应该表现得比整个团队更重要、更突出。再优秀的人才,如果脱离团队,也将一事无成。一个企业、一个单位,有时候需要典型,也需要卓越的领袖,但是无论多么典

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  • 传统企业如何转型

    随着物联网时代的来临,传统企业的经营管理模式受到了严重的冲击。而移动互联时代的加速到来,传统企业经营模式已无法为继,转型迫在眉睫。那么,转型的有效途径在哪呢?第一个传统企业转型有效途径是专

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  • 人力资源管理有什么促进作用?

    人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测

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  • 分享美国人力资源管理技巧和创新方法

    美国的经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”。尤其是人力资源管理技巧,更是企业发展的巨大动力。我国的人力资源管理技巧才刚刚起步,国内的企业家可以结合我国的国情和企业

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  • 企业培训协议该如何管理?

    按照公司的惯例,所有参加外训的人员必须和公司签订《外训协议》,承诺培训结束后的服务期限。那么针对这类协议中,也会出现几个问题,如:员工不愿意签订《外训协议》怎么办?《外训协议》应该如何管理?首先

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  • 资深HR想对你说的真心话

    今天的面试,我给每个人的时间,不会超过5分钟。有一个人我只和他谈了3分钟,留下他的简历,他后面的同学用一种没有希望的眼神看着他,说:“这么快?”我说:“你会更快。如果你不假思索的用两

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  • 新春招聘工作如何才能做好?

    节后是人才供需两旺的好季节,此时不招聘更待何时?做好员工报到管理后,HR紧接着就应投入到新春招聘大战中了。那么,你们是如何准备和安排的呢?是全民总动员、还是团队作战?是广撒网还是重点突破?等等

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  • 2015年人力资源趋势调研分析

    某全球领先的专业咨询机构最近发布了《2015年人力资源趋势调研》,预期2015年中国市场整体薪酬平均增幅为8 6%。同时,通过对互联网、医药、消费品、地产以及银行这五个人才竞争最激烈。经过对2015年

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  • 什么样的人适合做HR

    我在一家公司担任人事行政经理,下属三人,其中一位HR专员情商、人际关系处理能力较强,与公司上下打成一片。最近,在我与上级谈到人才梯队建设时,上级建议我把这位专员提到人力主管,进行着重培养。但我内

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  • 企业培训:人力资本增值的重要途径

    企业培训是人力资源管理与发展的重要组织部分和关键职能,企业通过教学和培养等方法促使员工的行为方式在知识、技术、品德、行为等方面都有所改进或提高,保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承

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