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  • 如何破解绩效管理难的问题?

    绩效管理是现代企业人力资源管理系统中最重要、最复杂、技术性最强的功能模块之一,也是判定一个企业人力资源管理系统有效性的重要依据。从传统的绩效考核到绩效管理的跨越被认为是一次管理观念和

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  • 企业人才梯队建设问题

    当前企业发展速度加快,对于人才需求量增大,很多企业开始关注员工的培训提升和企业人力资源管理。在相应的工作中,很多企业开始看重人才梯队的建设。事实证明,建设人才梯队能够有效帮助企业发展。企业

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  • 建设企业培训机制要注意哪些问题

    企业培训的发展得益于当前企业间的激烈竞争导致的大量人才需求。当前全球的企业都在不同程度的运用企业培训来促进企业员工的成长,很多企业还搭建了属于自己企业的培训机制,在人才培养方面的工作更

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  • 企业发展的第一资源--人力资源

    随着市场的完善和经济的发展,各企业之间的竞争越来越激烈。在企业的各种资源管理过程中,人力资源是其中最活跃,同时也是最核心的资源,因此现代企业的人力资源正以它特有的价值性,稀缺性和难以模

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  • 培训课程的效果到底如何去衡量?

    现在,不少企业发展过程中存在着很多问题,最最突出的就是很多时候所表现出来的产品销售不畅和资金周转极其困难。很多企业到了这个时候,产品线严重老化,很多产品都是几年甚至十年前研发生产的。要么现

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  • 人才招聘工作的五大问题及对策

    招聘作为企业人力资源管理活动的一个重要环节,它是企业获取高素质人才的主要途径,其质量的高低直接影响着企业人才输入和引进的质量。随着我国经济的快速发展,优秀人才招聘已经越来越受到企业管理者

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  • 如何避免因培训导致人才流失

    面对高成本的企业培训,得到的是员工无情的离去,某企业老板无比气愤地说道,再也不搞培训了。花钱搞培训,人才反而流失了。为什么培训成了花钱买教训,培训究竟该不该继续,人才流失真的是培训惹的祸吗?带

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  • 大变革时代企业管理体系:反思与应对

    一、我们面临的企业管理体系命题和企业管理体系挑战
    【移动互联时代的企业管理体系者使命】在移动互联网时代,“不确定性”是唯一可以确定的时代特点。而不确定性往往会给人带来焦虑。

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  • 解析如何才能把招聘工作做好做细?

    招聘工作人人能做,为什么效果各不相同?主要是因为对人才招聘工作的整个流程和细节的把握掌控不一样。从明确招聘工作需求---发布招聘工作信息---甄选简历---组织面试---背景调查---录用决策---入

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  • 战略人力资源管理如何创造企业竞争优势

    众所周知,近几年来亚洲经济增长保持了强劲态势,同时中国企业的全球化趋势正在加速。随之而来,企业将面来巨大的挑战。有些企业被“人才短缺和留不住人才”两座大山压得透不过气。我们已经

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  • 人力资源管理的三分法

    人力资源管理,既面对个体,又面对群体。前者自不必多言,后者却要有所说法。面对群体,就意味着服从一些统计规则,或大数法则。不论这些规则或法则来自严谨的学术理论,还是人力资源管理实践,皆有其道理。管

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  • 探讨企业文化对企业性格的影响

    人有性格,企业也有性格。人们在同企业打交道时往往有这样的经验:除了可以算计的利益得失外,还有一种无形的气氛影响着顾客和投资者。有时候,与不同的企业打交道虽然利益得失的差别不大,但愉快或烦恼的

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  • 孙子兵法在企业管理应用之一

    孙子开篇语中,就提出了战争的重要性,指出战争是残酷而又激烈的,胜者可以一举成王,败者则国破家亡。所以,双方都想克敌制胜,击败对方。然而实际战争中,局势变幻莫测,结果往往出人意料,因此没有人能成为常胜

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  • 从“坏上司”身上学管理

    我想,如果你有一个坏上司,至少有三门功课好学:第一课:坏上司能教会你一种面对逆境的平常心。这应该是人生最宝贵的一课。在面对一个不能由我们自己决定的客观环境时,有两种态度可以选择:一是心平气和、

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  • 企业培训能否导致人才流失

    企业培训是目前企业普遍应用的员工培训方式,而一些企业也有诸如花了很大成本进行员工的培训,得到的是员工无情的离去的结果。那么究竟企业培训是不是导致人才流失的原因呢?下面我们分析一下。为什么

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  • 低工资时代即将结束

    低成本优势切不可轻言放弃无论从冰冷的数学统计,温情的社会伦理,还是与域外的参照比对,中国都应该告别过低工资,尤其是处于收入水平末端的亿万农民工。笔者也希望罗马在一夜之间建成,第二天醒来,农民工

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  • 管理的理性与非理性

    2014年的两会,我注意到一个事情是:报告中“没有提到什么什么”比较引人关注?也就是,在评论员那里,是应该提到的,或者不仅仅是应该提到,而且是应该强调或者说应该继续高调“示意”如

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  • 企业年会中如何做培训?

    企业年会中的企业培训同样存在许多相同的地方。杭州时代光华专家认为管理一个连锁零售商店同管理一个罗马天主教教区之间的差别其实很小,这些差别主要是应用上的不同,而不是原理上的不同。第一类企

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  • 优秀的内训师需要注意哪些细节?

    我们常说,细节是魔鬼,而培训是一种有效组织的过程,在这个过程里面,只有把细节做好,才会让培训更加精彩。也就是说,细节成就培训之美。世界上没有完美的培训,但有努力做到完美的人。追求完美,就是对细节的

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  • 白酒业现高管人事震荡,频繁变动与大环境有关

    现今白酒业进入深度调整时,白酒企业的人事变局也如影随形而至。继丰联集团原总裁路通闪电辞职、浏阳河酒业总经理刘敏离职之后,白酒企业高管变动再度来袭。日前,古井贡酒发布公告称,公司原总经理梁金

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