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系统搜索到约有20项符合内资企业并购外资企业的查询结果 内资企业并购外资企业案例文章
  • 论企业人力资源管理工作从何处着手

    人力资源管理工作分析的方法:一、重大事件法:是由熟悉工作的专家去找出人力资源管理工作中对绩效有重大影响的行为二、面谈式:可以采个人、小组的方式来进行,其进行的原则为:(一)与主管密切配合(二)与

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  • HR如何应对处理员工节后不辞而别?

    员工节后报到上班的异常现象有两种:一种是请假推迟报到,另一种现象是有许多员工不辞而别,直接就不来了,这在劳动密集型企业尤为普遍。员工这突如其来的自离打乱了企业原有的计划,各企业不得不调整计划

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  • 管理者必备的HR人力资源管理的修炼技能

    管理者的HR人力资源管理修炼有哪些方面?HR人力资源管理做什么?要为企业(组织)解决问题,让企业更好的发展,实现其使命。现在有的企业为了要突出所谓以人为本,就“上个”人力资源管理部,企业

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  • 如何分析员工培训需求

    如何进行培训的需求分析,一般从以下几个方面人手:1.组织分析。培训需求的组织分析主要是通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析,准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源,以确定培训是否

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  • 招聘求职季,HR提醒应届生如何防骗?

    元宵节一过,马上又到了一年一度的招聘、跳槽、找工作的高峰期,各地用人单位开始大量招聘人才,一是业务拓展,二是补充节前的岗位缺口。而应届生、跳槽者也开始活跃起来。但是,这个季节也是人才市场骗子

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  • IT公司年终奖发重庆小面,心寒了一大片!

    11日晚,网友“David”在朋友圈爆料称,今年的年终奖,老板竟然发的是重庆小面,结果引发公司近30名员工不满。大家纷纷抱怨:苦等一年就盼年终奖,你却给我吃小面?昨晨,此事被微博号“重庆爆料

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  • 企业培训新发展:领导力培训成焦点

    随着“创新”、“低碳”这些新商业文明渐渐形成,领导力培训也被越来越多的企业重视。领导力培训正从奢侈品变成大众消费品和必需品,从少数企业的专利变成广大企业的共同需求。

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  • 人力资源战略管理的构建

    在全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键因素。建立一个战略性、导向性的人力资源战略管理系统是十分必要的。一、企业人力资源战略管理体系的构建主要内

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  • 优秀人力资源经理的12个关键原则

    1、人力资源管理必须关注三个标准三个标准简单地说,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标,必须能为企业

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  • 中层执行方法和执行工具运用技巧

    执行力在中国已经喊了将近十年,几乎每个管理讲师都有讲过执行力课程,几乎每个企业都进行过执行力培训,但中国企业的执行力状况又如何呢?为什么执行力喊了多年、抓了多年更是讲了多年就是不见效果?事实

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  • 人力资源经理职能

    人力资源经理每天都在制定规章制度和工作职责,但自己的职责却弄不清楚。“欲改变世界先改造自己”,人力资源经理欲获得“新生”首先应明晰扮演的角色,为自己在企业中正确的定位

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  • 职场心得体会:应对职场交际压力的方法

    职场上的人际关系错综复杂,到底我们的人际交往是怎样一回事,请听职场顾问来评点一下在职场上我们各种交往中容易出现的危机。在进行员工职业化培训后发现,如何应对这样的压力呢?
    “严上司&r

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  • 企业培训要善用培训师

    企业培训就是为企业培训人才,使员工充分的利用他人成功的经验来包装和培养自己。而这期间,效果并不是很好,所以企业应该能够善用企业培训师。一些企业会请培训讲师来企业上课,有些企业还选择开办网络

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  • 不容忽视的员工心理培训

    时下,很多企业一些员工相遇,脱口一句话就是:“今天真郁闷。”还有的员工说:“今天我心情不好,真没有劲,别理我,烦着呢”。随着生活和工作节奏不断加快,员工之间相互竞争压力的增强,个

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  • 从李宁看中国式品牌的瓶颈

    2011财政年度第二季度李宁牌产品订货会已结束,服装产品和鞋产品订货数量则分别下降超过7%和8%。不仅是李宁,安踏、Kappa、361等运动品牌今年增长都出现了不同程度的放缓态势,通过不断开店来增加销售

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  • 用人部门需求定位不准确,HR该怎么办?

    小胡是一名招聘专员,工作两年,压力山大。招聘进度迟缓最主要的原因就是用人部门不了解市场行情、用人需求定位不准确。经常出现用人部门提出的用人要求,在市场上根本找不到;或者能找到这样的人,但别人

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  • 项目管理工作的技术走向是什么

    中国企业绝大部分的中高层管理,都是从以技术擅长的工程师提拔起来的,这样的做法并不是完全不好,但是是需要因人而异的。技术工作和项目管理工作工作是存在很大区别的:技术以严谨求进,项目管理工作以艺

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  • 企业培训要让投资去核算

    疑难再现有一次,到一个朋友的公司去找一份材料,当时正在资料室,听到一位资料管理员向资料室主任发牢骚。“主任,你看,这些图纸的编号和装订都改了三回了,还不行呢!老不按着要求去做,让他们返工,还不

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  • 人力资源的谈薪技巧

    在招聘过程中,人力资源必定会面临和求职的谈薪过程。HR如何以合适的薪酬聘请到想要的人才呢?1、确立薪酬的价值基准你在商谈前必须明确一个问题:这个职位对公司的价值有多大?在此基础上再寻找期望

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  • 中小企业如何让优秀员工为你所用

    当下众多中小企业都面临着员工不足的状况,尤其是生产制造型企业,有订单无人生产,老板们都在大叹苦经,招人难,难招人。其实招人难,已然成为一种现价段的普遍现象,可是俗话说得好:家有梧桐招凤凰。既然招工

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