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  • 员工入职培训的四大技能培训分析

    企业培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,企业新员工培训内容的内容五花八门,总的来说是比较重视对员工技能的培训,毕竟这是企业的立足之本,只有

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  • 企业绩效考核的方法有哪些?

    绩效考核是鼓励员工奋斗的一种机制,能够让员工奋发图强,努力完成自己的目标。绩效考核要遵循一个总原则:看员工的工作产生了多少价值,而不是他做了多少规定动作。但是这种只看结果,不看过程的绩效考核

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  • 影响中层管理培训执行力因素

    商场角逐的大环境中结果必然是优胜劣汰,企业间的竞争也愈来愈激烈,使得企业在打拼市场的同时,必须面对企业的发展问题。在制定的战略规划方向和正确决策之后,是否有效,最重要是各阶层的执行能力,然面,当

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  • 四大人才测评方法做到招聘有的放矢

    企业在招聘人才时,究竟选择哪几种方法对应聘者进行测评,应该根据招聘的岗位而定,即企业在进行人才测评之前,应该作好岗位分析(即工作分析),只有明确目标岗位职责和知识、能力等结构后,才能让测评做到有

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  • 企业文化与人力资源的巧妙结合

    从外因来看,沿海地区工薪优势不再,许多工人回流内地,这是大环境;但从内因来看,工人会选择管理规范、企业文化建设完善的企业,而离开没有归属感的企业。大环境的问题我们没办法改变,但是企业自身也存在

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  • 跨国企业的人才培训问题

    科技飞速发展,全球经济一体化趋势的加快不仅促使了非常多企业的出现,很多跨国企业也开始进入中国。近些年来,企业培训的兴起很大程度上促进了人才素质的提升。而国内企业和跨国企业是有着一些区别的

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  • 如何构建你的职场人际关系

    常言道:10多岁比智力,20多岁比体力,30来岁拼专业,40岁拼人脉……年纪再大些要拼什么我就不知道了,但过了60岁肯定重新拼体力,活着比什么都重要。
    说到人脉关系,现在任何人都相信它越来

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  • 如何在网络面试中脱颖而出

    什么叫虚拟招聘会呢?怎么样能在网络面试中脱颖而出呢?来看看这个案例吧。亲爱的安妮:我现在刚上大四,学校的就业指导中心发布了一则虚拟招聘会信息,该虚拟招聘会将在几周内进行,届时学生们将在网上&ldq

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  • 中小企业人力资源管理模式应包含6大模块

    在知识经济条件下,人力资源管理资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用,人力资源管理资源管理工作是组织健康快速发展的保障。目前我国中小企业还没有形成一套科学合理的人力资源管理资源管理系统

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  • HR该如何做好社交化媒体招聘?

    随着微博、微信等社交媒体的普及,很多企业已涉足社交招聘领域。或许你因为这样那样的原因,到现在都还没有启动这项工作,当你发现就算发布再多招聘信息,也回收不了几份简历,而且招聘周期越拖越长,人均招

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  • 成年人培训策略

    企业培训是学习的一种方式,教育也是学习的一种方式,二者有着本质的不同。具体体现以下方面:一是培训不仅能够让学员学到知识和理论,而且通过习来获得演练、实践,从而发生行为上的积极改变,整个课程都是

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  • 董明珠再斥同行挖角,保证无风险进入多元化

    6月1日,备受关注的格力电器股东大会如期进行。而在大会上一向敢言的格力电器董事长董明珠,在会上再次表露对同行挖人行为的不满,称格力遇到最大的问题就是被挖人——去年就有600多名技术

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  • 企业管理员工要粘性更要有弹性

    如何与时俱进、通过员工福利的改革与创新,满足员工日益提升的精神需求,提升企业管理员工人力资源效率,发挥员工福利的留人效果,成为企业管理员工管理者需要关注的新课题。“三感”缺一不可

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  • 中小企业绩效管理五步走

    众所周知,没有绩效的企业是没有价值的企业,没有价值的企业是没有必要存在的企业,因此,管理者最终是在管理绩效。而企业的使命、愿景、价值观是绩效产生的源泉。中小企业虽然没有说出来,也没有挂在墙壁

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  • 怎样评定培训效益

    怎样评定管理培训效益?问题:如何评定企业给员工提供培训所带来的经济效益?解答:首先,并不是每一个培训项目都可以计算出投资回报率。例如,有些培训项目的着眼点就在领导者思想更新方面或是补充一些新的

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  • 当代企业培训现状分析

    企业培训作为主要的企业人才培养方式,目前的应用非常广泛,而与之同时,很多企业在做企业培训却得不到好的效果,而其中原因却不了解,所以我们有必要去进行企业培训的现状分析。首先,企业培训当今盲目跟风

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  • 绩效面谈的十个准则

    1、建立并维持彼此信赖。经理要在绩效面谈的过程中逐步建立起员工的信赖感,通过描述性的语言和认真倾听的态度告诉员工,绩效面谈重点在于帮助他们改善绩效。除此以外,其他都是次要的!
    2、清楚地说

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  • 你所不知道的薪酬管理隐患是什么?

    案例:我们公司成立于2003年、位于深圳,光电行业。近两年来,由于人才极度匮乏,公司采取了不惜代价、广招人才的政策,虽然解决了用人问题,但也给薪酬管理埋下了很大的隐患。实行一段时间之后,由于薪酬保密

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  • 如何解除企业员工对于绩效管理的反感?

    企业管理者们都知道,绩效管理是战略落地、企业目标实现非常有效的管理工具,然而知道归知道,真正在实际操作工程中,很多企业由于内部认识不足、宣导不充分、推行方法不得当,而造成了员工对绩效管理的反

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  • 粉碎关于简历的8个江湖传闻

    简历是一个简单介绍求职者的一份报告,但是每一份简历都是求职者花了一些心思来制作的。但是每一个面试官都有一些不一样的感觉。对于这样来说简历也有着相对应的传闻,下面我们就一起来看看吧!传闻1

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