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  • 分析销售人员薪酬设计的关键点

    科学的薪酬结构、合理的固浮比例可以起到有效激励员工的作用,同时,保持薪酬的竞争力,也是企业吸引和保留核心人才的关键。时代光华认为许多效益一般的企业几年甚至多年不加薪,但员工相安无事;可一些效

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  • 如何为你的组织做两种激励?

    每个组织都有自己的制度,这些制度涉及组织运营的方方面面,约束行为的有行为规范,奖罚有奖罚条例、有入职有新员工入职规定,薪酬有薪酬制度,离职有离职规定等等。那么这些制度起什么作用呢?其实,这些制度

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  • 独特的培训方法

    作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。但公司的企业理念的第一条就是重视人材,其中,重视对员工的培训尤为突出。杜邦公司不仅注重对每一位员工的培训,而且培训方法也很独特,时代光华的小编

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  • 定制有效招聘职位说明书五要点

    招聘岗位的发布,离不开一份完整的招聘职位说明书。其包含岗位职责和任职资格两部分,好的JD应该是职责清晰、要求明确的。那么,HR如何制订合适的招聘职位说明书,更好地指导招聘选人?我们都知道,岗位说

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  • 2015年白领收入信心指数研究报告分析

    近日,某网站对着读者进行了白领2015年收入增长信心度的相关调查研究,此次调研主要针对白领人士,共收集2896 份有效问卷。最终发布的《2015年白领收入信心指数研究报告》从被访者性别、年龄、城市、

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  • 企业文化建设的两个重点

    如何建设企业文化以及步骤,有着林林总总的资料进行描述,但这些资料更多的是描述共识价值观的管理,在这里我想提出两个在建设企业文化过程中需要特别关注,却常常容易被忽略的问题。对这两个问题的理解

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  • 企业培训对于企业和给人而言是否是双赢

    企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价

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  • 如何规划企业人力资源

    一些企业招聘主管如同上班,几乎天天按时“报到”人才市场;或企业经常在媒体进行人才招聘 ,且并总是相同职位的招聘广告。持续不断的招聘已让企业的管理者感到厌倦,但是企业似乎一直缺人。

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  • HR如何看穿简历背后的秘密

    应届毕业生经常被比作“一张等待涂抹色彩的白纸”,能很快融入企业文化,可塑性强,在和公司一起成长的过程中,能建立起高组织忠诚度,因此受到不少用人单位的青睐。但是,“白纸”这个

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  • 提高招聘效率五大招

    招聘关系到公司的未来发展,对于每家公司都至关重要,本文总结以下建议就在于帮助你避免更高的招聘失败率,减轻所在公司的招聘成本。1、了解职位 - 让信息对称无论是在哪个招聘网站,求职者通过搜素关键

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  • 小心面试过程中的“lie to me”

    HR们一直苦于候选人面试时的掩饰,希望把自己磨练成火眼金睛,靠候选人在面试时的表情姿势就可以判断在哪些事情描述上撒了谎。1、我们是一个习惯于模糊的民族在有动机的情况下掩饰,这是人之常情,哪怕

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  • 6个方法让你的管理更果断

    如果你是老板,你可能并没有针对特定决策的最后期限,但不要让其被无限期拖延是很重要的。"让你的工作团队以及至少一位心腹或指导者知道时间限制,以便能够让你对决策时间负责。
     作为一名受人尊敬的

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  • 现代财务战略管理与传统财务的区别

    现代财务管理体系对传统财务的冲击:1、战略管理财务管理以实现长期利润,获得竞争优势为目标。传统财务管理以实现成本、费用最小化、企业利润最大化为目标,并将这一目标贯穿到财务预测、决策、计

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  • 职场:你逆商有多高

      逆商是指面对逆境承受压力或承受失败和挫折的能力,其概念在国外已风行多年,当金融危机袭来后,成为沪上白领中的热门词汇。白领社区网站最近刚添加了“逆商测试”,便成为参与度极高的人

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  • 职场:你害怕老了?

    一些年过30的白领,因各种原因,对自己年龄渐大、事业未成的境况产生的悲观、消极情绪,就是所谓的白领“年龄恐惧症”。白领“年龄恐惧症”是怎么引起的?对待这种情况有哪些

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  • 招聘官9大软肋

    大多数管理者都承认,员工选择是最困难、也是最重要的决策之一。正如现代管理学大师彼得・杜拉克指出的那样:“没有其他决策后果会持续作用这么久或这么难做出。在大多数情况下,经理人所

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  • 完美年度培训计划如何制定

    年末将至,又到了企业制定明年目标和年度培训计划的时侯,作为人力资源计划重要组成部分——年度培训计划自然成为人力资源部的工作重点之一。那么如何合理的制定完美年度计划呢?制定年度

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  • 招聘管理:如何利用麻.将搞定90后?

    阿芙精油的各种奇葩职位——首席惊喜官、首席八卦官、解压师、故事大王、熊夫人、小狗饲养员、筑家师等等吸引了大批90小娃的加入。雕爷曰:七零版人,小时候穷,希望能在未来出人头地,所以

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  • 提升企业培训质量的策略

    企业培训是对人力资源这一核心资源进行开发性投入,其效果是潜移默化的、无形的,也是长期的、巨大的。随着知识经济的发展,培训不再是传统意义上的纯粹培训,不再是一个按部就班、程序化、阶段性的短期

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  • 员工培训对于企业发展很重要

    企业的发展需要稳定快速,而这些的决定因素除了好的公司管理决策之外,企业的人才也是非常必要的。而对于一个企业的员工,需要不断学习才能适应快速发展,这就需要企业培训。“宝剑不磨要生锈,人不

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