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  • 看人力资源如何谈薪

    作为HR人力资源的你,是否想找到一个老板放心的求职者呢?在面试求职者的时候,薪酬是HR人力资源必须应对的问题,要是既能为老板省钱,又能为让求职者满意,那这样的HR人力资源必是成功的。在面试过程中,HR人

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  • 高管培训怎样做更有效?

    培训杂志: 培训经理在开展高管培训时可能会遇到这样的情况:虽然有些高管缺乏管理知识、专业知识,亟待学习、更新和补充,但他们身在高位,自视甚高,只愿接受诸如战略经营等较高端的学习和培训管理。怎么

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  • 未来人力资源新角色

    HR在帮助企业战略变革与绩效达成的过程中需要有哪些新角色呢?一:面向未知的探索者企业变革的本质其实是学习,变革的过程就是一个面向变化了的未知的探索过程。从这个意义上说,HR作为企业学习的主导

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  • 培训:企业发展的新动力

    目前有些企业经营不好,可以讲少数企业已濒临破产也不为过,但探究其失败的原因时,不重视培训往往是其失败的一个重要原因,其因果链往往是:“不培训?经营不好?更不培训?经营更不好”,要打破这条因

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  • 现代企业招聘管理有什么特色?

    人才之于企业越来越重要,选人—育人—留人也成为了人力资源管理者的主要工作之一。杭州时代光华网特别整理优秀企业人力资源管理模式中,企业企业招聘管理人才的管理流程主要有三大特色,希

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  • 领导力的思考(二)

    加强领导干部领导能力培养的途径 领导能力是一切管理资源里最重要的能力,也是领导干部为党分忧、为国尽责、为民奉献的综合能力和素质体现。加强领导干部领导力,最根本的就是要从强化精神、责任和

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  • 人力资源管理有什么促进作用?

    人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测

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  • 薪酬管理方面普遍存的共性问题分析

    薪酬管理是公司员工最为关注、敏感的人力资源管理活动,它对充分调动员工的积极性起着关键的作用,合理的薪酬管理就可以起到吸引、留住、充分激励员工的作用,否则就产生消极影响。社会环境的变迁和外

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  • HR如何轻松处理“关系员工”

    企业的发展离不开新员工的加入,可在录取新员工时,总会有那么几个有关系的员工,这样的员工因为身份的特殊,所以在企业管理上就会遇到一些问题,下面笔者给大家分析下如何才能处理这些关系员工。怎样来处

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  • 人力资源如何管理90后

    90后逐渐进入职场,成为职场主力军,人力资源应当如何管理90后呢?第一,在对待“90后”员工的基本态度上,应实事求是。没有必要摆出一副喜新厌旧的样子,“90后”的父辈、兄辈需要改

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  • 怎样进行企业发展管理

    做企业发展管理很多时候都是在纠结之中度过的,是完美主义还是现实主义?是遵循短板理论还是突出顶端优势?是突出人性化,以企业发展管理文化进行人治,还是一切以制度为衡量标准,以绩效考核为员工升迁的

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  • 企业培训中备忘很必要

    企业培训是当前企业间人才竞争异常激烈的产物,也是缓解各企业人才危机的有效方法。这里需要注意的是,参训人员做备忘是必要的。西班牙《公司管理》杂志对公司内部继续培训将带来的好处进行了总结并

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  • 民营企业人力资源转型技巧

    一、人才激励机制归属感长期化从重视企业目标的企划到形成一套有效的业绩指导、业绩评价和业绩辅导改进体系,以及建立以此相适应的报酬激励制度、企业培训与开发计划、人员进退升迁制度和形成相应

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  • 人力资源管理应具备的6项基本能力

    传统能力模式如果仅关注核心能力可能是不完整的。公司需要首先确定什么是人力资源职能所需要的能力,之后才可以确定相关员工的个人能力。人力资源管理的新趋势之一是其在能力方面的发展。这一概念

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  • 中小企业内训应以实用为主

    中小企业内训应以实用为主,对于企业培训,虽然已经施行了比较长的一段时间,但是还是有很多问题让人困惑。比如中小企业培训与大型企业培训是否一样等等。而对于企业培训方面的各种问题,这里提示广大中

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  • 抓住企业培训管理关键点

    企业培训的目的是让员工的技能有所提升,这样才能更好的为企业创造价值,如何让企业培训管理成功,要抓住培训的关键点,企业培训不能理解为员工培训,需要学习和培训不仅是员工,领导干部更需要学习和培训。

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  • 庸才怎样当领导:宋江的启示

    在中国“领导”是一个不得不令人肃然起敬的词汇,无论在背后有多么的埋怨和不屑,为了自己的生计和前程,在听到这个词汇之后,也必须强打起十二分精神,做出各种恭敬顺从的神态。鉴于领导如此这

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  • 你还在随意的选择培训机构吗?

    企业培训除部分由内部讲师授课,也有一部分是需要通过外部培训机构来提供培训的,部分培训经理认为只要目标定了,课程方向定了,课程大纲看起来差不多,选择哪家机构是无所谓的。时代光华认为这是非常不可

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  • HR这个职业有哪些“潜规则”

    人力资源管理在企业中的地位日益提高是大势所趋,hr的工作也将越来越体系化、精细化,因此每位hr要顺应这样的改变,就应该学会先从自身的思维转变开始。以下人力资源工作的15个“潜规则”,将

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  • 新时代下企业更需要人本精神

    “成功的方式各不相同,失败的理由基本一致”,这句话用在企业上有过之而不及。经营一家成功的企业如同经营一个成功的人,终归企业还是人的企业,人还是企业的灵魂,一切成功和失败的原因归结于

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