博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合哪家企业内训实战的查询结果 哪家企业内训实战案例文章
  • 世界500强的用人潜规则 多次跳槽未必是坏事

    应聘世界银行,起码要跳过3次槽。因为世界银行认为,对于经常需要考查、验资的银行人员来说,知己知彼非常重要,所以,应聘世界银行的基本条件是至少要有3种以上不同行业的工作经历。
    世界银行:基本条

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19617 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训计划8要点

    现在的企业越来越重视培训,每年都要至少进行一次培训。企业培训是加强企业管理,提高员工素质和能力的有效手段,也是促进企业收益的根本方法。只是企业培训多种多样,企业培训计划似乎需要包罗万象,企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1416 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 超九成浙企有需求“机器换人”,总投资将超818亿元

    近日,浙江省经信委网站发布《浙江省工业转型升级2014年工作要点》,提出扎实推进“机器换人”,进一步强化“机器换人”氛围,加大对大型企业和小微企业“机器换人”的组

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3798 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 知识型企业人力资源管理

    通过一些知识型企业,发现了一些现象,如:人力资源总监频繁更换;老板对人力资源管理期望越来越高,不满意的声音越来越强;人力资源总监整体薪酬水平快速上升,开始出现动辄百万年薪的人力资源总监等等。这

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17226 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅析企业培训形式的花样性发展

    众所周知,企业在搭建培训体系时,必须从战略的高度、经营的宽度、管理的深度进行长远规划,并且掌握内外部环境各种可控、不可控的因素,多参考成功模型,多思索自身特质,才能够设计出一套符合自身企业发展

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4672 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训讲师团的建立和评估

    随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受,培训也开始为大家所重视。可是究竟应该如何做好企业的培训工作,对于大多数培训经理来说还是一个令人伤脑筋的问题。其中,内部讲师团一般由内部培训师

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2933 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何提升人力资源管理水平?

    "知人者智,自知者明"这句古训高度概括了识人的重要性,无论是识别他人抑或认知自己。对于管理者而言,管理工作的起点本质上是人而非事,因为任何管理活动,最终都会归结到人身上;而对于主要工作内容的90%

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22680 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何应对人力资源管理危机

    人力资源如何应对管理危机呢?HR人力资源管理解决策略一:控制招聘人数控制招聘可以直接降低招聘费用和入职人员的相关人工费用。通过减少招聘次数,缩短招聘周期,控制招聘预算等方面来降低招聘成本,在

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16420 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业人力资源管理方面问题

    导师制是一项见效慢的体系,对知识密集型企业来说,是趋势性的人力资源管理模式,值得去尝试。但是,导师制不能取代现有人才管理体系,更不能指望它解决所有人才管理的核心问题。尤其值得注意的是,在其他人

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25290 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业变革带来的影响

    一、全面、科学地评估企业所处的内部情况和外部环境,选择适应性的企业战略变革模式根据企业战略变革原因、企业战略变革目的和公司战略弹性,制定符合企业发展的方针政策,当然政策不是一沉不变的,面对

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1246 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 公司招聘有妙招打造人力核心竞争力

    公司招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程.招聘的最直接目的就是弥补企业人力资源的不

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22258 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 为何要创建个性化企业文化

    不同的企业其自身特点是不同的,企业所处的行业和性质、企业职工的素质以及企业历史发展状况都会有很大的差别,企业应根据自身特点构筑符合企业客观实际的企业文化。尤其在中国加入WTO以后,企业处在

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9962 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 毕业生如何轻松面试

    毕业季来临,大学生找工作到了关键时刻,一些求职者对于面试,还有些陌生。一谈起面试,就感到紧张。那么如何让自己轻松应对面试呢?时代光华总结以下技巧供毕业生们参考。从微笑开始微笑是自信的表现,微

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16487 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 培训管理者如何采购培训课程?

    目前企业员工的培训的体系尚不完善,导致企业虽然投入了大量的培训资金和精力,其培训效果仍较差,阻碍的企业的长足发展。其中就有采购培训课程不得力的情况,企业作为一个权变系统,作为企业主体的人也应

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3020 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中国企业家需要“匠人精神”

    什么是匠人精神?匠人精神就是为了把事情做好而把事情做好的欲望。一个具有匠人精神的木匠,会专注于把正在**的家具做得尽善尽美,即使这么做会影响到他的产量和收入;一个具有匠人精神的学生,会精益求精

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22587 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 今天为什么需要加强人力资源任职资格管理

    当代最牛的管理大师(因为大家都称他为大师中的大师)德鲁克先生仙逝之前,留下一本管理著作,讨论的是21世纪最重要的管理命题——如何对知识工作者进行管理的问题。遗憾的是,大师却未能留下答

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26167 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 怎样使企业内的员工表里如一

    作为企业,发展一直都是企业的主要任务。而企业的发展一直以来都是离不开员工的支持的,着主要要求员工具备足够的能力和较强的执行力能力。同时这些相关的能力也都是可以经过企业培训来培养的。然而

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25567 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源必做的事情

    在创业型企业或快速发展中的中小企业,人力资源管理工作由于市场环境、业务导向或是管理者经验等诸多原因,经常会出现组织结构调整的现象。这种调整不仅仅是涉及某个部门,甚至是公司层面的大调整。人

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23733 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 开发新颖招聘渠道,HR有新招

    随着80、90后员工先后进入职场,各家公司在吸引求职者方面,也与时俱进,各种新颖的招聘渠道和方法也相继应用。传统的招聘渠道主要有报纸、现场招聘、贴小广告、电视广告、电台等。随着计算机的普及和

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22538 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 现代企业关于人力资源管理工作的问题分析

    现代企业人力资源管理工作是以企业人力资源为中心,研究如何实现企业资源的合理配置。加强人力资源管理工作,它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再把人看作是-种技术要素,而是把人看作是具有内在的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19002 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: