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  • 五险一金占工资总额比例近半,小型企业的薪酬硬伤

    近日,国务院副总理马凯表示,目前养老保险缴费水平偏高,“五险一金”已占到工资总额的40%至50%。我国各地缴纳“五险一金”的比例,虽不完全一致,但绝大部分省市的缴纳比例都在工资

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  • 职场新人的“全面薪酬战略”

    请不要指望在本篇文章里看到类似“职场新人工资理财秘籍”或是“如何强迫老板涨工资”这样的内容。我要告诉你的,是如何正确评估自己的价值,并对未来的薪酬期许做出合理的规

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  • 从刘备托孤看上下关系

    管理的一个关键点是服人,如果你用权利的作用暂时把任务分配下去,但是这种状况却不能长久,或者说不具有可持续性。比如执行任务过程中的道德风险等就很难避免。因此重要的是如何让你的被管理者能迅速

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  • 中国式绩效管理的六大致命伤 (2)

    反馈机制不健全,难以奏响共鸣曲绩效管理之所以区别于一般意义上的简单考核,关键一环就在于它引入了双向沟通机制,注重考评结果的及时反馈,使员工由原来完全被动的角色变成了一个主动参与的角色,引起了

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  • 员工培训,培训记录怎么记

    员工培训,做好“培训记录”记录相关重要。所以,在管理较为规范的企业里,几乎都会在做培训时做个记录的习惯,以备管理稽查之需。可是,在我见过的企业培训记录中,真正合乎规范、让人满意的&ld

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  • HR如何避免无产出销售人员的流动问题?

    一家金融服务公司,销售人员在入职之后,有一定保护期,即有一段无责任底薪时期,而且底薪定得还比较高。然而业务人员也是流动最大的,目前出现了很多拿高底薪、无产出的人员,在保护期过后就跳槽到别的公司

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  • 管理就是信任下属

    如何解决信任问题呢?我们古老的“信任非黑即白理论”-“疑人不用,用人不疑“还能够指导我们的管理实践吗?我的看法是这样的:1.我们应该把“用人不疑,疑人不用”当作挑

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  • 在岗培训策划的相关问题

    企业培训是一种帮助企业实现员工综合素质提升的较为有效的方法。同时由于企业培训在国内的发展,目前企业培训业存在着相关的问题,而这些问题也直接导致了很多企业在进行培训的过程中出现很多相关的

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  • 去面试的五大忌讳

    到外企求职,很多人或许都有应付古怪面试题的准备,但不少人尽管做面试题很成功还是不明不白地落选了。这是为什么?我们总结了多位外企面试官指出的求职失败者的陋习,希望对你有所帮助。迟到失约守时

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  • 中小企业之困惑:绩效管理如何达到规范化

    对于中小企业而言,可以没有人力资源部,但是一定要具备人力资源思维,要让现代管理理念指导企业的日常运作;也不一定要等到内部管理规范了再做绩效,可以把绩效当做是内部管理提升的一场运动,借绩效项目的

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  • 互联网不重要,重要的是“+”

    统计发现,2015年的应届大学毕业生一方面表示“工作难找”,另一方面“不屈就”不理想工作机会,雇主提供毕业生的起薪普遍高于2014年10%以上,超过员工薪资涨幅。即使如此,据智联招

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  • 如何破解民营企业的“用工荒”难题?

    现如今,对于岗位人才招聘困难的问题一直困扰着中国大部分的中小民营企业,而且马上就要迎来“金三银四”的招聘旺季,民营企业普遍存在缺失愿景规划和人才战略储备,甚至有些小企业完全靠订单

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  • 常见的关于人力资源管理工作的错误认识

    很多企业在人力资源管理工作中经常会出现一些误区,比如说人力资源在想光年工作中对概念的分析理解。人力资源六大模块:人力资源规划、招聘、薪酬、培训、绩效、员工关系。人力资源管理工从相关的内

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  • 从NBA球队经营看企业的人才管理

    2013-2014NBA赛季已经结束,各球队都在为下个赛季招兵买马,增强实力。作为一个篮球迷,我常常会关注NBA球队各方面的消息,如球员交易、选秀、更换主教练、更换队名等,从中也发现了很多可以供我们公司治

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  • 招聘求职季,HR提醒应届生如何防骗?

    元宵节一过,马上又到了一年一度的招聘、跳槽、找工作的高峰期,各地用人单位开始大量招聘人才,一是业务拓展,二是补充节前的岗位缺口。而应届生、跳槽者也开始活跃起来。但是,这个季节也是人才市场骗子

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  • 有毒的人才管理办法会成为企业的绊脚石

    所有的组织机构都存在问题,而这些问题通常都与人相关。的确,人才管理办法问题是组织不佳表现的主要原因。比如说,由德勤最近发布的一份基于来自超过90个国家的2500名以上的商业与人力资源领导者数据

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  • HR如何招聘合适的90后员工

    90后离职原因前三位:与直接主管不合拍,没有存在感和价值感,薪酬管理缺乏外部竞争力。人才抛弃的不是公司,而是领导。面对这样的情况,人力资源该如何做呢?1、招聘时注意员工搭配当部门的编制不多时,尤其

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  • 建立内训师队伍的3大作用

    内部培训师,是指在企业内部选拔,经过培训、认证、聘任,且主要面向企业内部员工进行培训授课的员工。来自企业内部的内部培训师,不仅对企业文化、制度要求、学员素质状况,企业运作模式有较为深入的了解

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  • 转型升级背景下的HR管理困惑

    在人口红利消失殆尽和转型升级的双重压力下,几乎每一家企业都感到了“HR”这个词的重要性。但是,中国企业天生就的习惯一次次地用自己的悲剧去验证别人的科学理论,顺便也证明自己的无知和

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  • 企业的员工培训要怎样做

    企业要发展,在目前的形势下看来是非常必要的了。而同时在目前的形势下,企业发展离不开企业培训。而企业培训的相关问题也一直都是比较多的,最根本的问题就是“企业要怎样培训员工”那么关

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