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  • 管理培训之失败领袖的七个习惯

    管理培训之失败领袖的七个习惯,商业杂志的封面满是他们的靓照;有关他们卓越领导力的报道屡屡见诸报端;他们公司的股票被热炒追捧。他们是商界最耀眼的明星、英雄、天才和巨头。然而,就在他们风光了几

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  • 作为一名HR该如何实现自己的价值

    一、HR的无奈身为一个HR,总是有很多的无奈,在老板、部门、员工三者的夹缝中生存,经常会接到很多烫手的山芋,很忙,也很迷茫,甚至有些盲目,不知道路在何方。在很多企业中HR只能称为人事管理,老板们听了很多

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  • 中国企业培训六大问题

    中国企业的今天所遇到的种种问题,可以将其归纳为组织中遇到的五种病态,这五种病态分别为:企业文化之病、制度之病、组织结构之病、中层干部之病、组织沟通之病。如何有效的解决企业之病,让企业从亚健

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  • 十种技巧教你抓住面试机会

    每个人都会遇到面试,那么怎么样让自己在招聘管理者那里得到机会呢?1.深呼吸,不要紧张,其实它很容易。2.当你第一次接到面试通知时,试着把会见订在一整周(五天工作日)后。你可能倾向更早些的面试以便&l

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  • 直击人心的招聘面试技巧

    很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,只有人力资源部在忙活招聘工作!人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企

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  • 如何培训员工

    主管如何培训员工可以从下列十项方式去进行,强将之下无弱兵就是这个道理,因此中间干部的重要性也可以在此展现,下列就一一介绍。一、培训管理员工指导下属工作,在业务主管指导下属如何完成工作的建议

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  • 领导者可以从曹操身上学到的管理之道

    曹操或可称为中华历史上少数同时兼具众多正面与负面评价的历史人物,我们想跳脱政治与历史的评价范畴,单纯从今日商业策略管理的角度,来学习曹操这两项成功战略,希望能给我们不同角度的分享与学习。曹

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  • 企业培训需要避免的误区

    企业的发展是一直在进行的,与之同时,企业间的竞争也是一直都在进行的,发展到当前,企业间的竞争已经渐渐演变成了人才的竞争,对于企业来说,要扩充人才队伍,除了去招聘之外,就是针对企业员工进行企业培训,并

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  • HR如何处理主管与下属员工的矛盾?

    深圳的一家贸易公司,公司里有一位打包主管,十分能干,自公司成立以来,打包间的工作都是由她负责的,打包间的工作能持续不断也是她的功劳。但她有一个缺点,就是太过强势,有一点点事情就要骂人,跟其它的同事

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  • 浅析人力资源如何领导团队

    HR如何管理好一个团队,首先必须先管理好自己。成为一个优秀的管理者,作为团队的榜样,影响团队的每个成员,促进团队间的默契。第二、要在团队中建立培训与交流工作,把优秀的团队文化和工作技能,在合作

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  • 创业企业经营常常面临的许多陷阱和错误

    创业是很多人的梦想,也确实有越来越多的人踏上了这条寻梦之路。但是从创业成功的统计来说,真正成功的创业者比例却不高。很多企业经营在创业的前5年,就倒在了创业路上。为什么会出现这样的情况?创业

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  • HR需要明白的校园招聘的存在意义和作用

    现在越来多企业发现他们除了需要产品品牌和企业文化,还需要雇主品牌。所谓雇主品牌,顾名思义,是指雇主对员工和潜在员工的“承诺”。树立良好的雇主品牌,对外可以提升组织的美誉度,降低校园

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  • 降低企业招聘成本的两大策略

    现代企业招聘难,这是大多数中小企业面临的难题,可是企业的发展永远离不开人才,即使网络再发达也需要人来操作,需要人来推广,没有人才的企业是永远做不大的。可是面临高风险、高成本的人力资源,企业如何

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  • 与您分享企业薪酬管理体系需遵循几个原则

    薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段,是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。企业经营者只有站在经营管理的高度,系统性地认识薪酬体系的定位、管理对象、实施手段,才能全面

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  • 职场:农民起义,可以拯救我们吗?

    80后这代人,需要被尽快的认可、需要空间、喜欢自由、还要有足够的收入来养家糊口,这些都与现在私营企业的管理理念八字不合。职场起义的原因大体有如下几种: 首先是工资。当前的职场中人有很

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  • 薪酬管理七准则

    薪酬是一个极其敏感的话题,做好薪酬管理也是一件十分不易的事情,如果出现一些管理措施欠妥,则可能会影响劳资关系的稳定。1、薪酬水准低于市场水准市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。

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  • 企业人力资源管理的新价值观带来高效

    当代企业对企业人力资源的重视程度越来越高,相比于传统人事管理,企业人力资源更着重于实现企业企业人力资源效益最大化,然而企业人力资源与其他物质资源不同,并非简单的投入就有高额的回报。企业的员

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  • 新员工培训方案制定的二大步骤

    企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争。未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提升和企业

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  • HR管理:做别人的伯乐 做自己的千里马

    每一个正常运转的组织,没有一个会说自己在管理上的制度流程是十分完美的,就像是一匹千里马,善于奔跑,仍耐力强是它的特点,但并不是速度最快,累了也需要休息和调整一样。所以,组织在运营中也大多都会出现

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  • 你公司用于激励人才的手段是否单一?

    几乎每一位人才在应聘时,都会十分关心招聘企业将给予自己怎样的薪酬待遇。但是,每一家企业都有自己既定的薪酬体系或基本原则,很难做到根据每一位人才的能力和要求来提供“度身定制”的激

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