博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合民间资本运作的查询结果 民间资本运作案例文章
  • 企业决策:资源嫁接与机会整合

    任何个人与机构,强弱优劣软硬之间,总是相对的,人需要高调有信心,同时也需要谦虚有内涵。只有认识到自己的优势与难以替代性,才能在传播的时候坚持自身价值,才能为自己谋取独特的生活空间。但也只有认识

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2799 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 格力电器总裁董明珠:我们宁可减薪也不裁员

    在经济形势不好的时候,我们首先要保护我们的员工,宁可我们的工资减薪也不能裁员,我们2008年没有裁员,今年也不会。
    在经济形势不好的时候,我们首先要保护我们的员工,宁可我们的工资减薪也不能裁员,

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7363 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 阿里巴巴拟多项员工激励计划,或难挡离职潮!

    马云在最早创建阿里的时候,对外宣称的员工激励方式就是所谓强大的“价值观”和“梦想”,这个价值观实际上一直说不太清楚,或许到今天看来就是跟着马云有肉吃,或者确切点说是马云

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18365 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训管理方面的常见错误

    企业的发展在当前形势下明显受制于企业内员工职业技能等方面的缺失。企业在培训工作中往往会犯下一些错误,直接影响到培训的成效。这种情况促使企业更加重视培训管理方面工作,然而单纯的管理并不能

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6038 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业变革的阻力

    企业变革必须解决的三大阻力:第一大阻力:来自利益集团的阻力企业内部利益集团的阻力是最大的阻力,因为利益集团往往是千丝万缕,一环扣一环,牵一发而动全身。利益集团为什么会成为阻力?因为企业变革就

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=871 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 常被创始人忽略却至关重要的公司10大发展指标

    创业公司往往想要获得成功,但却总是失败大于成功。这是为什么呢?提出需要创业过程中,创始人和领导层必须重视的十大指标。投资回报率、客户流失、利润的增长——这些都是当你在建立公司

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2620 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 老员工过多,HR如何为公司换血?

    一家小微企业,员工有三十多人,且基本上都在公司有七年以上的服务时间了。这几年以来,公司几乎没有人员流动,大家都习惯了按部就班,公司效益不见提高,但人员的工资保险金额逐年迅猛增长。现在,老板准备改

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22448 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源快速否定的应聘者

    1、开口言钱者不要。报酬不是不可以问,但得讲究时机和氛围。如果刚一交谈,就开门见山、直奔主题地问起薪酬待遇,会让企业感到很不舒服。2、沟通不畅者不要介绍自己时结结巴巴,回答问题让人摸不着头脑

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16041 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 规避人才招聘管理风险的四大要素

    招聘在人力资源管理作业活动中起着十分重要的基础作用。如果没有人员的补充,其他管理活动也无从谈起。因此要规避招聘管理风险,企业可以从以下几个方面进行重视。
    一、建立和充实企业的人才库

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23253 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 执行力与指导力

    人们通常认为,一个企业领导者的真正任务应该是掌控人员、战略、运营这叁大流程,而实现目标的任务要放手交给中层管理者。因为中层领导是否具备执行力是企业成败的关键;有经理人更是把一个企业的成

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9845 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何让你的团队星光闪耀

    在团队协作中,我们有时候难免抱怨:团队中巨星太少、队友太不给力,往往感叹“不怕神一样的对手、就怕猪一样的队友”。美国钢铁大王卡耐基曾说过:“将我所有的工厂、设备、资金全部拿

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22550 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中国古代思想对企业管理的影响

    在经济全球化、社会信息化时代,企业必须树立现代管理新理念,包括 创新发展理念,科学技术是第一生产力理念,资本经营理念、风险危机管理理念等,只有树立新理念,才能开创新局面,取得新业绩,企业才能实现可

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9466 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业员工培训存在的误区

    1、家族企业对培训缺乏足够的认识首先是家族企业不重视培训。不重视培训的表现是多方面的,如有的家族企业老板认为现在的员工想法多,流动过于频繁,花费大量的人力、物力、财力培养了人才,但却留不住

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3520 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业十条管理原则

    一、除非特殊状况,交待事项只对下一级的直接部属,而绝不跨级指挥。 否则今后受害受累的一定是你自己。二、除非事先已协调有共识或遇紧急状况,否则绝不指挥其它平行单位的员工。三、接受上级跨级指

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9017 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅析培训师成长的四个阶段

    随着时代的进步,企业培训越来越得到重视,培训师也得到了发展。培训师的成长需要经历以下四个阶段:第一阶段是成为“学业”型培训师。刚刚认识这个职业,并渴望成为一名培训师。此时,你不知道

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=792 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何让企业培训需求管理精益求精?

    企业竞争的本质在于人才的竞争,这是一个不争的事实。而且正如著名的“木桶理论”所阐释的那样,企业的人才竞争力不仅仅来源于个别精英或专家型员工的能力,更多则来源于所有员工整体能力的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4950 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源,为何不受重视?

    经常听到人力资源部门的HR总监感叹生存环境较差,人力资源在企业内得不到足够的重视,缺乏施展才能的空间。这样的情况在国内普遍存在,如果说21世纪最重要的是人才,做为负责人力的人力资源管理部门又为

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22502 - 1小时前 - 企业管理文章

  • IE现场改善步骤

    改善步骤(IMPROVEMENTSTEPS)1.请资材部提供最近两个月的欲生产产品计划(TaketheforecastscheduleformPC(2months)andcomparewithProductionschedule)-确定量大的产品(Sorthighmodelsintheschedule)2.制

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3332 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 员工培训,警惕七大禁忌

    一般来说,企业希望管理培训首先是长期战略,能够满足企业长期经营对人力资源的需要。对一个想要发展或正在发展的企业来说,长期战略至关重要,有时甚至能决定企业的生死存亡。员工要在不断的学习过程中

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5566 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 互联智慧时代,制造业如何管理创新?

    这是最好的时代,可能也是最坏的时代。在目前转型升级面临瓶颈的形势下,企业的竞争力来自哪里?中国制造全球第一,像袜子、领带等都占全球第一的份额,而这么多的商品,有多少是我们自己创新设计的?这也是前

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1889 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: