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  • 企业招聘中的四大雷区

    招聘季的到来,面对无数的求职者,HR要提高警惕,以下雷区千万注意!1、仓促进行招聘人才招聘时候,匆忙地进行招聘往往会导致招聘的标准降低,或者容易忽略应聘者的缺点。一般情况下,招聘工作开始到结束需要

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  • 年中盘点:2015年企业招聘工作分析

    在这个招聘难成为常态的年代,如何充分根本上缓解这个现象,是每一个HR都必须重视和直面的问题。招聘是人力资源的一项基本工作,招聘人员的进入门槛也是相对较低,但真正要想做好招聘,却是需要深厚的功底

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  • 传统招聘的四大缺陷

    在互联网时代的背景下,全球各行业都在面对新的挑战与趋势。在人力资源管理实践中,招聘的渠道从线下拓展到线上,招聘的工具从web端拓展到手机端。然而这些远远不够体现移动互联对招聘的影响。事实上,

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  • 一个企业家人生路上的四个贵人 下

    三小时后,李忠鹏的BP机响了,回电话,那头饭店老板火急火燎地吼,“饺子全卖完啦,再送20斤来!”郝鸿峰大喜。原来太原很多饭店以前都不愿卖饺子,因为饺子制作时间长,还不如卖面条省事。但北方人毕

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  • 人力资源管理的定义和意义是什么

    时代光华的专家通过资料整理,总结出人力资源管理有五种观点:1.综合揭示论2.过程揭示论3.现象揭示论4.目的揭示论5.实效揭示论关于人力资源管理的定义,资深猎头顾问钟克峰先生认为:人力资源管理,是在经

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  • 如何实现企业战略管理体系的6个高效

    企业战略管理体系是企业发展的指南,就如同大海中航行船只的航行地图,音乐家手中的乐谱一样,若是没有企业战略管理体系,那么企业管理就没有了明确的目标和方向。那么企业战略管理体系如何实现它的高效

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  • 绩效管理脱离企业的文化,怎么办?

    绩效管理问题何在?其原因之一就是绩效管理脱离企业的文化,说到底就是绩效管理没有“文化”起来。那么,如何将二者有效的结合成为HR需要解决问题的关键,那么如何来解决呢?首先需遵循绩效管理

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  • 企业领导力培养要跟蝗虫学习点什么

    人浪包含了信息从个人到个人的快速传递,这也是群体行为的主要特征。当一个群体可以利用任何个体都无法完成的方式解决问题时,群体行为就变成了群体智能。例如蜜蜂利用群体智能来发现新的巢址、蚂蚁

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  • 如何锻造企业的卓越领导力?

    领导力这个词在企业管理界通常被理解为“影响力”,企业的中层管理者在带领团队、影响组织实现共同目标的过程中,如何让团队的绩效发挥最大,如何让组织留住优秀的人才,最核心就是要多了解员

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  • 留住员工要从招聘开始

    对于越来越多的中国企业管理者来说,成为“最佳雇主”,不仅仅意味着一个有竞争力的雇主品牌,还意味着领先业界同行的竞争力和经营业绩。在采访过的几十家最佳雇主中,最佳雇主可能来自于各种

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  • 企业培训的成效要怎样实现

    企业大学的出现很大程度上促进了企业培训的发展。很多具备雄厚实力的大中型企业都在建立自有的企业大学,并且卓有成效。透过企业大学这个名字,其实质依旧在于企业培训工作,与普通培训的区别在于更为

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  • 优秀面试官需掌握的5个要点

    如何成为优秀的招聘面试官?相信每一个HR都在朝这个方向而努力,但是有时候HR光是努力却远远不够,更多的是需要在实践中不断去总结、领悟。要成为优秀的面试官,首先得弄清楚什么是招聘?招聘其实就是在

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  • 银行业开启绩效改革,降薪潮引发离职潮

    在经营业绩惨淡,不良贷款激增的背景下,从去年四季度开始,一些股份行和城商行陆续被曝出员工薪酬有不同程度下降,目前这波降薪潮已蔓延至四大行。近期,工行总行人力资源部内部发文,调整全行的晋升规则和

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  • 银行业或迎集体降薪潮,基层员工降薪高达50%

    近日,银行业三季报发布落下帷幕,数据显示,银行业不良贷款率整体呈现上升趋势。与此同时,各地银行业也迎来基层降薪潮。不少地方银行员工今年的薪酬水平较去年有明显下降,甚至存在降幅超过50%的情况,有

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  • 创业期企业是否需要人力资源总监呢?

    末日之后的第一年已然开启,大家都摩拳擦掌、跃跃欲试,希望能够打开新的篇章。人力资源从业者们更是展现出非凡的能量,但首当其冲的一个棘手问题是,为什么很多人力资源从业者辛辛苦苦,换来的却是决策者

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  • 解析人才招聘工作中的5大问题及对策

    招聘作为企业人力资源管理活动的一个重要环节,它是企业获取高素质人才的主要途径,其质量的高低直接影响着企业人才输入和引进的质量。随着我国经济的快速发展,优秀人才招聘已经越来越受到企业管理者

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  • 人力资源竞争管理的构建

    目前,人力资源竞争管理在我国企业中的现状其实并不理想,由于缺少科学的考核机制,忽视人的利益和主观需要,严重影响了员工特别是优秀人才的工作积极性,抑制了人力资源的潜力,形成严重的资源浪费。在用人

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  • 如何打造招聘人力资源部经理的流程

    招聘人力资源部经理的流程一般有刊登广告(投简历),简历筛选(联系面试候选人),初步面试,复试、选定候选人等过程。部分公司还有小组讨论,笔试,模拟测试等环节。面试可能有英语口语面试,笔试也可能是用英语编

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  • 浅析企业建设人才队伍的基本方法

    中国正在进入产业升级与消费转型阶段,这表明劳动力低成本的阶段已经过去,取而代之的是高收入、高产出的新发展模式。这就是中国今天的民营企业需要人才战略的重要原因。过去是规模与质量的时代,人才

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  • 如何做好家族企业的人力资源管理工作?

    我们知道家族企业一般都有很明显的特征,往往资本或者股份都控制在一个家族手中,而且家族成员往往担任的是领导职位,在企业的初创期,对于需要团结和极低监督成本的情况下,具有明显的优势,但是随着规模不

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